Descrição De Um Serviço Consultoria Em Marketing

Herzberg que diz a motivação se alcança pela organização. AUTOR-DESCRIÇÃO Abraham Masloy-Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow-A motivação vem de cada pessoa a sua força de vontade,ter segurança no que faz,ninguém ao seu redor é capaz te desanimar ou animar. Frederik Herzberg -Teoria dos Fatores Higiênicos e Motivacionais de Herzberg | a motivação se alcança pela organização. 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA EMPRESA – JNF SERVIÇOS DE MANUTENÇÃO PREDIAL O projeto…

empresa prestadora de serviços em consultoria com foco em programas motivacionais e tem por objetivo o desenvolvimento de recursos humanos de maneira inovadora e com foco em resultados, oferecer palestras, eventos e acompanhamento da melhoria profissional de maneira inovadora e com foco em resultados, à empresas voltadas para a prestação de serviços ao público. definindo a empresa que pretendem criar, justificando a idéia tomando por base a possibilidade de vender este serviço. Assim o…

Equipe: Porto Alegre, 09 de setembro de 2011. Sumário 1 Descrição Detalhada 4 1.1 Missão 4 1.2 Localização 4 1.2.1 Planta 5 1.3 Infra-estrutura 5 1.4 Produtos e Serviços 6 1.5 Mercado 8 1.5.1 Objetivos e Metas 8 1.5.2 Ameaças e Oportunidades 8 1.5.3 Pontos Fortes e Fracos 8 1.6 Consumidores 8 1.7 Fornecedores 9 1.8 Concorrentes 9 1.8.1 Organograma da Empresa 10 1.8.2 Descrição Setores 10 1.8.3 Cargos 11 2 Processos 16 2.1 Departamento/Setor: Direção 16 2

Gustavo de Souza Pinto PLANO DE NEGÓCIOS LABORATÓRIO CONTÁBIL CONSULTORIA E ASSESSORIA LTDA SUMÁRIO INTRODUÇÃO...................................................................................................... 02 1. PLANO DE NEGÓCIOS.................................................................................. 02 1.1 1ª ETAPA.........................................................................................................

ambiental. - Qualidade e competitividade dos produtos e serviços. Objetivos organizacionais Oferecer um ambiente organizacional que prime pela qualidade de vida e saúde dos trabalhadores; Desenvolver estratégias de desenvolvimento e treinamentos para os parceiros Estabelecer parceria com instituições financeiras que ofereçam taxas menores de juros; Superar as expectativas do cliente, através da qualidade e competitividade dos produtos e serviços. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E GESTÃO…

................................................................................................7 1.2 Implementação......................................................................................................................8 1.3 Descrição de cargos...............................................................................................................9 1.4 Avaliação de cargos.................................................................................................

O MERCADO Para iniciar a explicação sobre como se encontra o mercado de consultoria, no que se refere a realidade de empresas juniores desse setor, a história de como o movimento de empresas desse porte começou, não pode ser deixado a parte. “O histórico do MEJ tem início na década de 60 na França e ao longo dos seus anos tem desenvolvido diversos conceitos que fornecem subsídios para sua consolidação. No Brasil a primeira EJ fundada foi em São Paulo e com o passar dos anos a idéia…

Lapidando Talentos Razão Social: R H Lapidando Talentos LTDA Sócios: Anelice, Aldenir, Nubya, Patrícia e Rodolfo Endereço: Av. Eduardo Ribeiro, 620, Manaus-AM CEP: 69010-000 Fone/Fax: (92) 3333-0000 DESCRIÇÃO GERAL DO NEGÓCIO A empresa pretende prestar serviços de Recursos Humanos e de consultoria nesta área – sempre voltados para o treinamento, capacitação e /ou reciclagem profissional de pessoas que buscam uma colocação no mercado de trabalho – exclusivamente para empresas…

Nossa Consultoria: REVOLUIR CONSULTORIA de Recursos Humanos Consultoras: Nossa MISSÃO: Ser uma consultoria capacitada e integrada à gestão de recursos humanos de seus parceiros, para que suas ações de planejamento e execução de projetos estejam sempre alinhadas às necessidades e demandas da organização, podendo dessa forma agir com assertividade e alcançar o sucesso esperado em seus objetivos e resultados. Nossa VISÃO: Manter a tradição e elevar ainda mais os níveis de qualidade

VENDAS E MARKETING 9 3.4.1 – Pontos positivos observados 9 3.4.2 – Aspectos a serem melhorados 9 3.4.3 – Ações sugeridas 9 3.4.4 – Benefícios esperados 9 4. INDICAÇÕES DE AÇÕES 10 5. CONCLUSÕES 12 6. ANEXO 13 1. INTRODUÇÃO 1.1. OBJETIVO O presente relatório tem por finalidade apresentar o diagnóstico do momento atual da empresa xxxx de nome fantasia xxxxxxxxxxxxxx, a qual aderiu ao Programa de…