Descrição De Um Cargo

Descrição de cargos visto como estratégia para uma organização do ramo de agronegócio na cidade de Júlio de Castilhos- Rio Grande do Sul. BURIN, Felipe; SILVA, Eribelton. Resumo: O presente artigo descreve e argumenta um pouco acerca de um tema não muito comentado no meio dos gestores administrativos da maioria das organizações da atualidade que é: “a descrição de cargos visto como uma estratégia na empresa”, ou seja, não basta apenas uma estrutura organizacional formal completa com, por

DESCRIÇÃO DE CARGOS Trabalho apresentado às Faculdades Integradas Santa Cruz de Curitiba, como avaliação parcial do 1º bimestre da disciplina de Administração de Recursos Humanos, ministrada pela Professora Dayane Cristina de Queiroz, do curso de Administração da turma ADM 4 S A. CURITIBA 2015 Sumário 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESCRIÇÃO DE CARGO GERENTE ADMINISTRATIVO FINANCEIRO 4 2.1 Importancia e Descrição do Cargo 4 2.2 Áreas de Responsabilidade 4 2.3 Descrição Detalhada

Regras Gerais para Descrever e Especificar Cargos Com base nos dados levantados dos cargos, pela observação local, questionário e/ou entrevista, deve ser elaborada a descrição e especificação do cargo, de forma organizada e padronizada. Descrição de cargos, como dissemos, é o relato das tarefas descritas de forma organizada, permitindo ao leitor a compreensão das atividades desenvolvidas pela pessoa. A descrição deve ser objetiva; no entanto, é interessante a observação de algumas regras, a fim

A Entrevista e o Processo de Descrição de Cargos - Parte 1 I - Entrevista para descrição de cargo Exigências da tarefa Para o melhor entendimento de como funcionam os sistemas de informações e os processos gerenciais da empresa, o entrevistador deverá processar muitas informações e resumi-las a um volume gerenciável de dados relevantes. Para preparar boas descrições de cargo, é necessário o entendimento dos inter-relacionamentos importantes entre as diversas áreas da…

do Trabalho Enriquecimento de Cargos Enriquecimento de Cargos • O desenho contingencial de cargos é mais dinâmico em relação à outros e privilegia a mudança em função do desenvolvimento pessoal do ocupante. • Permite a adaptação do cargo ao potencial de desenvolvimento pessoal do ocupante. • Essa adaptação continua é feita pelo enriquecimento de cargos. Enriquecimento de Cargos • Enriquecimento de cargos significa a reorganização e ampliação do cargo para proporcionar…

CARGOS E SALÁRIOS A Política de Administração de Cargos e Salários da Empresa POLIMAR tem por objetivo reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus funcionários. O desenvolvimento técnico-profissional do funcionário e sua contribuição efetiva para os resultados da empresa serão os indicadores utilizados para esse reconhecimento. A administração de cargos e salários da empresa POLIMAR será feita considerando: A relatividade interna: cada cargo terá sua remuneração…

DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS Devido à divisão do trabalho e à conseqüente especialização funcional, as necessi­dades básicas de recursos humanos para a organização, seja em quantidade, seja em qualidade, são estabelecidas através de um esquema de descrições e especificações de cargos. As descrições de cargos relacionam as tarefas, os deveres e as responsabilidades do cargo, enquanto as especificações de cargos se preocupam com os requisitos ne­cessários ao ocupante. Assim, os cargos…

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Acre EDITAL Nº 02, DE 28 DE FEVEREIRO DE 2014 CONCURSO PÚBLICO PARA PROVIMENTO DE CARGOS TÉCNICOS-ADMINISTRATIVOS EM EDUCAÇÃO EDITAL COMPLEMENTAR Nº 03, DE 07 DE MARÇO DE 2014 ATRIBUIÇÕES DOS CARGOS Conforme Art. 8º da Lei 11.091/2005, são atribuições gerais dos cargos que integram o Plano de Carreira, sem prejuízo das atribuições específicas e observados os requisitos de qualificação e competências…

QUESTIONÁRIO PARA ANÁLISE DE CARGOS 1º ETAPA Instruções 1. Este formulário visa colher informações a respeito das funções administrativas nessa organização, e dele resultará o catálogo de descrição e especificação de cargos. 2. O questionário não se refere apenas à pessoa que o responde, mas ao cargo que está ocupando. 3. Não use siglas ou abreviaturas. 4. Todas as perguntas devem ser respondidas. Se alguma delas não se aplicar ao cargo, escreva “não aplicável”.Caso…

[pic] JOYCE AMANDA DOMINGOS OLIVEIRA RODRIGUES DANIELA SANTOS DA SILVA INGRID FIRME GUEDES PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS SETEMBRO/ 2011 [pic] JOYCE AMANDA DOMINGOS OLIVEIRA RODRIGUES DANIELA SANTOS DA SILVA INGRID FIRME GUEDES PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS Trabalho apresentado ao professor Ronaldo Marques, da Disciplina de Processos e Práticas de Gestão de Pessoas, do 5°…