Descrição De Negocio Restaurante

Willian ferreira dos santos Laís , Administração 1° ano a, anhanguera Plano de negocio criado em abril de 2011 Sumário Descrição do plano de negocio...pag. 3 Descrição dos Serviços................................................pag 4 Descrição dos clientes, concorrências ........................pag 5 Localização; Preço; Marketing....................................pag 6 Descrição do plano de negócio Um hotel fazenda em Limeira é uma idéia que tive pois aqui…

sucesso”.Bill tinha um alto nível de inteligência ,mas obtinha também de muitas habilidades. Bill Gates foi um jogador com riscos calculados dividindo-os com seu amigo Paul.Bill detinha de uma visão ampla,acreditava no seu negócio e tinha fortes expectativas para sua vida e seu negócio. Ao se juntar com Paul Bill sabia o que estava fazendo, não tinha medo pois sabia tomar as decisões certas no momento certo,sabia atropelar as adversidades e os obstáculos,transformando –os em…

a) DESCRIÇÃO DO EMPREENDIMENTO 1.1. DADOS DA EMPRESA Razão Social: BãsBaar Ltda. Nome fantasia: BãsBaar Endereço: Bento Gonçalves 007, Centro. Cidade: Passo Fundo CNPJ: 05.469.321/0001-32 Inscrição Estadual: 151004242 Fone: (54) 2738 3521 Fax: (54) 2738 3522 E mail: basbaar@restaurante.com.br Site: www.basbaar.com.br Msn: basbaar@hotmail.com DADOS DOS DIRIGENTES “O empreendedor é aquele que destrói a ordem econômica existente pela introdução de novos…

PLANO DE NEGÓCIOS DE UM RESTAURANTE DE COMIDAS TÍPICAS MINEIRAS Atividade 04 DESENVOLVIMENTO DE PLANOS DE NEGÓCIOS Catarina Quinareli RA 1714101691 Luciana Fineto RA 2114100154 Daiana Costa 314110002 Josiane Rodrigues Macedo RA 1714100624 O Plano Operacional As atividades a serem praticadas no Sabor Mineiro serão

Executivo Esse plano de negócio tem como objetivo principal a implementação de um Restaurante de refeições completas e porções variadas, em um ponto estratégico na cidade de Santos, a Av. Pinheiro Machado, 1.700, bairro Vila Belmiro, onde se encontra grande número de comércio em geral e a Sede do Clube Santos Futebol Clube. Com um investimento total aproximado de R$ 150 mil para estruturação, implementação, capital de giro e estoque inicial. Investimento para um restaurante com…

Concorrente. ”” (Marcelo Nakamura, Prof. e Coordenador Centro de empreendedorismo do INSPER) Com base nos estudos no case de dona IRENA, proprietária do Restaurante SMAK. e com o uso da análise SWOT, obtivemos um raio x do seu negocio. Conforme descrição abaixo: PONTOS FORTES: (Strengths) - Excelente localização do Restaurante; Tradição em comidas típicas polonesa; Arquitetura típica polonesa. PONTOS FRACOS: (Weaknesses)- Falta de Colaboradores qualificados e eficazes;…

PLANO DE NÉGÓCIO Turma. E10 Semestre 1º São Luís - MA Junho/2012 EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGÓCIO

Acrescentando a isso, usufruir das diversas opções de bebidas e diversões que nosso restaurante oferecerá. Nosso propósito é nos tornarmos referência no ramo de restaurantes voltado ao publico jovem da região que gosta de sair à noite, de boa comida e conversa com os amigos, buscando romper paradigmas em seu modelo de comercialização e oferta de serviços, sempre ressaltando a inovação, a qualidade e o custo. O negócio está fundamentado em valores como: relações simples, éticas e…

1. INTRODUÇÃO O projeto trata-se de um restaurante fast-food saudável que possui um cardápio próprio, diferente, totalmente voltado para as necessidades alimentares dos clientes. Com o aumento das doenças que requerem uma alimentação balanceada como o diabetes, hipertensão, colesterol alto e riscos da obesidade, problemas gástricos, digestivos, entre outros, é fundamental que se ofertem alimentos que proporcionem quantidades balanceadas de todas as substâncias necessárias para uma…

PLANO DE NEGÓCIOS 1 – Introdução Este Plano de Negócio tem como objetivo mostrar a viabilidade de um restaurante self-service voltado principalmente para o atendimento diário dos trabalhadores do pólo industrial do Bairro Novo Cavaleiros e visitantes na cidade de Macaé/RJ, considerando o potencial das empresas situadas na região. A estrutura da empresa será simples, com utilização intensiva de informática e Internet como agentes de conexão com a clientela. 1.2 – Empreendedores