Descrição De Levantamento Quantitativo E Qualitativo Fabricas

calçadista brasileiro, que nasceu em 1907, como uma subsidiária da Fábrica Argentina de Alpargatas, e se nacionalizou em 1948. Hoje, controlada pelo Grupo Camargo Corrêa, a São Paulo Alpargatas é uma empresa que enfatiza a construção de marcas de alto valor agregado tanto no mercado interno como no exterior. Ao contrário do interesse industrial que pautou o crescimento da companhia ao longo das primeiras 8 décadas de sua existência, as fábricas da Alpargatas são vistas, hoje, pela alta…

................................. 52 2.12 O SISTEMA DE COMPRAS COLETIVAS ................................................................. 54 3 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS ................................................................... 56 4 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE DADOS ........................................................................ 60 4.1 DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL ................................................................................. 60 4.2 PROCESSOS PRODUTIVOS DA EMPRESA .

estratégias de produção com as estratégias competitivas adotada pela empresa Brose do Brasil situada no pólo industrial da região de São José dos Pinhais — PR. Os questionários aplicados durante as entrevistas e as observações diretas no chão-de-fábrica foram as principais ferramentas escolhidas para coleta de dados. Os resultados da pesquisa de campo revelaram que a empresa produz linhas variadas de produtos como: ajustador de banco, levantadores de vidros e módulos de porta , . A…

pontualmente e em outros de maneira mais substancial.  4ª fase: Elaborou-se um mapeamento do projeto contendo seu roteiro de execução.  5ª fase: Ocorreu a investigação da problemática através de análise qualitativa (observação e descrição) e quantitativa (levantamento de informações, de 3 SILVA E. L.; MENEZES E. M. Metodologia da Pesquisa e Elaboração de Dissertação. 3a edição revisada e atualizada. Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis 2001. 14 procedimentos e…

correlação entre treinamento e desenvolvimento de pessoal, detectar no empresariado a importância do treinamento como instrumento de mudança organizacional e saber a importância dado ao treinamento pelos funcionários. Como metodologia utilizou o levantamento de dados foi baseado em formulários, entrevistas e reuniões assistidas juntamente com funcionários da empresa. Para o alcance dos objetivos estabelecidos será realizado um estudo de caso. Outros dados foram coletados a partir de…

das unidades organizacionais Refere-se às fichas de funções, aos níveis de competência ou de alçada, aos comitês ou comissões, ao questionário de levantamento das atribuições das diversas unidades organizacionais de uma empresa, e as técnicas de levantamento e de análise das atribuições das unidades organizacionais. A ficha de funções é a descrição do conjunto de atribuições e da linha de subordinação – ligadas às funções administrativas de avaliação, planejamento, gestão de…

equipamentos. O método de pesquisa envolve participantes, ações, estudos bibliográficos, análise da teoria e da prática, visando à melhoria de processos na unidade. O objeto de estudo deste trabalho é demonstrar a aplicação de ferramentas da Qualidade, descrição das metodologias utilizadas no estudo, e considerações finais referentes à importância do estágio para a empresa e para o estagiário. Palavras-chave: Ferramenta; qualidade; disponibilidade; falha; redução de quebra. 2 …

CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA CLIENTE 30 2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA DE CONSULTORIA 32 3. OBJETO DA PROPOSTA 35 PARTE III – PLANO DE TRABALHO 1. METODOLOGIA 43 1.1. ANÁLISE DIAGNÓSTICA 43 1.2. PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL 44 1.3. DESCRIÇÃO DE CARGOS 46 1.4. PESQUISA SALARIAL 50 1.5. ELABORAÇÃO DA POLÍTICA SALARIAL 56 CONSIDERAÇÕES FINAIS 61 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS. 62 ANEXOS Resumo Executivo do Serviço de Consultoria 1.…

1 SUMÁRIO Introdução ........................................................................................................ 02 1 Levantamento das Necessidades de Treinamento ....................................... 03 2 Planejamento do Treinamento ...................................................................... 14 3 Execução do Treinamento............................................................................. 24 4 Avaliação do Treinamento ..................................

podemos ensinar bem, se sabemos onde queremos chegar. Para planejar precisamos levar em conta algumas etapas: Conhecimento da realidade - é importante conhecer as características e problemas que envolvem a realidade onde vai atuar, momento de levantamento de dados sobre a realidade, uma sondagem para levantar os conhecimentos prévios do aluno. Delimitação dos objetivos de ensino - Correspondem as finalidades da nossa ação educativa e são classificados em dois níveis: Objetivos…