Descrição De Cargos Administrativo

| |Primeiro Cargo: atendente - | | | | | |Último Cargo: operadora de | | | | | |caixa | | | | | |Descrição das Atividades:atendimento a

Descrição de cargos visto como estratégia para uma organização do ramo de agronegócio na cidade de Júlio de Castilhos- Rio Grande do Sul. BURIN, Felipe ; SILVA, Eribelton. Resumo: O presente artigo descreve e argumenta um pouco acerca de um tema não muito comentado no meio dos gestores administrativos da maioria das organizações da atualidade que é: “a descrição de cargos visto como uma estratégia na empresa”, ou seja, não basta apenas uma estrutura organizacional formal completa

Diretoria (1 Diretor); b) Gerência Administrativo-Financeira (1 Gerente Administrativo-Financeiro); c) Gerência Comercial (1 Gerente Comercial – atualmente, esta função está vaga, face desligamento do último funcionário que a ocupou); d) Gerência de Relacionamento (1 Gerente de Relacionamento); e) Comercial (4 Analistas Comerciais); f) Administrativo-Financeiro (4 Analistas Administrativos, 4 Analistas Financeiros – 2 postos estão vagos, 2 Auxiliares Administrativos, 2 Auxiliares…

Trata-se de um emprendimento da familia Bertocci, um salão de beleza – situado na Vila Mariana, Zona Sul – São Paulo Uma organização de estrutura familiar, há quase 30 anos no mercado, com o crescimento do negocio, cresceram tambem os problemas administrativo com desafio de levar o profissionalismo ao salão, sem deixar de lado o ambiente familiar. Para um crescimento será necessario separar as finanças pessoais da empresa, personalizar o ambiente, definir rotinas, implantar controles,…

1 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS Métodos Utilizados Os métodos utilizados para a Descrição e Análise de Cargos foram: questionário e entrevista direta, assim formando o método combinado, ou “misto”. O grupo escolheu esses métodos, por apresentarem maiores vantagens em relação aos outros e, quando combinados amenizam suas desvantagens e também, por ambos serem indicados para cargos administrativos. O questionário é um método rápido e econômico que pode ser aplicado em vários…

Adminitração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Gestão de Pessoas Prof. Sobral 2014 ÍNDICE Introdução.....................................................................................................1 Descrição de cargo.......................................................................................2 Recrutamento................................................................................................5 Processo…

PLANO DE CARGOS E SALARIOS PLANO DE CARGOS E SALARIOS Texto apresentado como requisito parcial de avaliação da disciplina Administração de Recursos Humanos II, ministrada pelo Prof. Sergio Silva Oliveira, no 3º Semestre de Administração. Estância SE 2013 Supermercado Titulo do Cargo: Presidente

principal do trabalho é o desenvolvimento de um plano de descrição de cargos para a empresa. A Vinícola Galiotto tem como característica a demora a assimilar e a incorporar novos conhecimentos. Em alguns setores surge a deficiência em assumir o compromisso de atualizar continuamente as aptidões de seus funcionários. Há uma preocupação de aprimoramento meramente técnico, inerente ao cargo/função. Para isto o conceito de descrição de cargos continua atual e necessário, mudando apenas sua…

DINIZ GRANGEIA Secretário Administrativo MAURÍCIO MARTINHO Secretária Judiciária ELINE GOMES DA SILVA SUMÁRIO APRESENTAÇÃO 8 SIGLAS 11 NOTAS 12 I OBJETIVOS DO MANUAL 14 Objetivo Geral Objetivos Específicos II FUNÇÕES DO MANUAL 15 1 O Subsistema de Provimento 2 O Subsistema de Desenvolvimento e Capacitação 3 O Subsistema de Acompanhamento e Avaliação de Desempenho 4 O Subsistema de Reconhecimento 5 O Subsistema de Administração de Cargos III…

divisão do trabalho. Este fato nos leva a admitir a existência de autoridade; deveres e obrigações de diretores, chefes, encarregados, funcionários ou empregados. É o que se conhece sob a denominação de hierarquia. A hierarquia é a classificação dos cargos pela ordem de subordinação, ou, é a escala de autoridade existente no grupo. A hierarquia vai desde a mais alta autoridade da empresa até o último subordinado. Esta linha hierárquica, de autoridade (de cima para baixo) e de…