Descrição De Cargo De Vendedor Interno

Cândido dos Santos e Aline Silvestre Rosa pelo apoio e toda atenção a nós dedicados. Os autores. iv SUMÁRIO Página CAPÍTULO 1 - INTRODUÇÃO .................................................................................... 15 1.1. DESCRIÇÃO DO TEMA..................................................................................... 15 1.2. JUSTIFICATIVA .................................................................................................16 1.3. OBJETIVOS…

deste Trabalho de Conclusão de Curso. SUMÁRIO 1SUMÁRIO EXECUTIVO 6 2 DESCRIÇÃO DA OPORTUNIDADE 8 3 OBJETIVOS 8 3.1 Objetivo Geral 8 3.2 Objetivos Específicos 8 4 JUSTIFICATIVA 9 5 APRESENTAÇÃO DO NEGÓCIO 10 6 LOCALIZAÇÃO E INSTALAÇÃO DA EMPRESA 12 7 PLANO DE MARKETING 13 7.1 Análise de Mercado 13 7.2 Análise do Ambiente Organizacional 14 7.2.1 Descrição do Segmento de Mercado 14 7.2.2 Análise da Concorrência 14 7.2.3 Fornecedores 15 7.3 Matriz…

alcançado uma grande fatia no mercado no ramo alimentício e vem conquistando cada dia mais consumidor. Tem um grande potencial devido a grande busca pela qualidade de seus produtos e pela competência de seus colaboradores. SUMÁRIO |1.0 |Descrição da organização escolhida: |07 | |1.1 |Denominação e forma de constituição; |07

naturais, homeopáticos, perfumarias e cosméticos em geral, contendo 16 Funcionários. Missão Oferecer produtos farmacêuticos, de perfumarias e cosméticos além de prestação de serviços com qualidade. Proporcionar satisfação dos clientes: externos, internos e fornecedores, com rentabilidade, sustentado na capacidade e valor do ser humano junto à comunidade. Visão Ser referência de excelência na prestação de serviços em medicamentos, perfumaria e cosméticos em geral. Nossa História A…

sendo o organograma da instituição: Diretoria Geral (sócios), gerente administrativo, gerente de produção, atendentes, vendedores, motoristas, estoquistas, serviços gerais. 05 2. DESENVOLVIMENTO Vaga disponível: 1 Gerente Comercial 2.1 Descrição de cargos: Planejar, organizar e supervisionar todas as atividades comerciais da empresa, visando a atingir os…

A ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS – TRADICIONAL Cláudio Silva – Março 2009 1. Definições e Conceitos Vamos verificar as definições da atividade de cargos e salários, de forma separada. CARGO: para Lacombe (2004) é um conjunto de atribuições de natureza e requisitos semelhantes e que têm responsabilidades específicas a serem praticadas pelo seu ocupante (do cargo). Para Chiavenato (1999) é a composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa e que figura em…

divisão do trabalho. Este fato nos leva a admitir a existência de autoridade; deveres e obrigações de diretores, chefes, encarregados, funcionários ou empregados. É o que se conhece sob a denominação de hierarquia. A hierarquia é a classificação dos cargos pela ordem de subordinação, ou, é a escala de autoridade existente no grupo. A hierarquia vai desde a mais alta autoridade da empresa até o último subordinado. Esta linha hierárquica, de autoridade (de cima para baixo) e de…

Assumpção Mello Professor Orientador TURMA Gcom3 São José dos Campos – SP 2014 ÍNDICE CAPÍTULO 1: SUMÁRIO EXECUTIVO .......................................................................................... 4 CAPÍTULO 2: VISÃO, MISSÃO, VALORES E DESCRIÇÃO DA EMPRESA ................................ 5 CAPÍTULO 3: OBJETIVOS E ESTRATÉGIA CORPORATIVOS ...................................................12 CAPÍTULO 4: MERCADO…

estratégia consiste em ampliar o campo de vendas da Tage Confecções ate chegar ao seu objetivo que é vender para toda grande Cuiabá e o Estado de Mato Grosso. Para chegar a esse mercado serão contratados mais vendedores para atuar nessas novas regiões, e havendo necessidade mais funcionários internos. Assim que alcançar essas estratégias de implantação e crescimento, com os objetivos previstos neste plano de negócio realizados, será desenvolvido um novo planejamento estratégico, a…

satisfeitas no trabalho? Processos de monitorar pessoas – Como saber e acompanhar o que fazem e o que são? Processos de Gestão de Pessoas Processos de RH Processos Agregar Pessoas Processos Aplicar Pessoas Recrutam. Seleção Perfil cargo Av. Desem. Processos Recompensa Pessoas Remuner. Benefícios Processos Desenvolver Pessoas Treinam. Mudanças Comunica. Processos Manter Pessoas Dep. Pessoal Rel. Sindicais Hig. Seg. Tra. Processos…