Descrição De Cargo De Serviços Gerais

Descrição de Cargos 1. Identificação Cargo: AUXILIAR ADMINISTRATIVO (em extinção) Função: Administrativo Carreira: Diretoria: Administrativa Auxiliar (em extinção) 2. Organograma DIRETOR ADMINISTRATIVO Coordenador Administrativo Analista Técnico (Recursos Humanos) Analista Técnico (Administrativo) Analista Técnico (Tecnologia da Informação) Assistente Administrativo (Recursos Humanos) Assistente Administrativo (Administrativo)…

Descrição do Cargo de Gerente Geral Conduzir a elaboração e implementação dos planos estratégicos e operacionais, em todas as áreas da empresa. Definir as políticas e objetivos específicos de cada área, coordenando a execução dos respectivos planos de ação, manter contatos com a direção de outras empresas, e com a direção das empresas clientes para identificar oportunidades de ampliação ou melhoria nos produtos. Nome: Monique Evelyn Cargo: Gerente de Marketing Descrição do Cargo…

Tema: Cargos e salários Introdução: Considerado a base de todos os programas relacionados à gestão de pessoas dentro de uma organização, o plano de cargos e salários auxilia as empresas na atração de talentos, influencia na produtividade e até mesmo no clima organizacional, pois retribui de forma justa as atividades desempenhadas pelos seus colaboradores, tanto na produção de bens como na execução de serviços. Seguramente um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão…

Programa de Prevenção de Riscos Ambientais PPRA - NR9 EMPRESA: Lema Serviços Ltda - me Fevereiro 2015 á Janeiro 2016 SUMÁRIO 1. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 2. OBJETIVO 2.1. ANTECIPAÇÃO E RECONHECIMENTO 2.2. QUANTIDADE DE TRABALHADORES EXPOSTOS 2.3. PRIORIDADES AGENTES IDENTIFICADOS 3. METAS DEAVALIAÇÃO E CONTROLE 3.1. AVALIAÇÃO DE RISCOS/AGENTES 3.2. MEDIDAS DE CONTROLE 4. ESTRATÉGIA E METODOLOGIA 4.1. AGENTE MONITORADO 4.2. LIMITES DE TOLERÂNCIA

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ........................................................................................... 3 2. DESCRIÇÃO DE CARGOS ...................................................................... 4 2.1 TIPO DE RECRUTAMENTO ........................................................................ 6 2.2 TÉCNICAS DE SELEÇÃO ............................................................................ 7 2

Razão Social: Woman’s Cosméticos LTDA. Ramo de Atividade: Comércio. Nome Fantasia: Woman’s CNPJ: 34.432.804/001-26 Tipo de Negócios: Comércio Varejista/ Atacadista de Cosméticos Produtos Ofertados/ Produzidos: Produtos e Serviços de cuidados pessoais. Histórico Em 20 de abril de 2001, foi fundada a Woman’s Cosmético LTDA. No planejamento de nossa empresa realizamos pesquisas para ver como o mercado reagiria diante de nossa empresa, para alguns, nossos produtos eram…

expressões como: feedback (retroação, realimentação); input (entrada); output (saída) etc., incorporadas à cibernética, eletrônica e automação. A diversidade de enfoques leva à constatação de que não há propriamente uma única teoria dos sistemas gerais, mas sim a presença de um conjunto de conceitos, princípios, métodos e técnicas associadas à ideia central de sistemas. Conceituação de sistema Série de elementos interdependentes em constante interação, com vistas à consecução de um…

Administrativos Coordenação Geral de Gestão de Pessoas Esplanada dos Ministérios, Bloco “L” Anexo I, 3º Andar, sala 305 – CEP: 70047-900 - Brasília/DF Tel.: (61) 2104.8320 – Fax: (61) 2104.9161 Ofício Circular nº 015/2005/CGGP/SAA/SE/MEC Brasília, 28 de novembro de 2005. AOS DIRIGENTES DE GESTÃO DE PESSOAS DAS INSTITUIÇÕES FEDERAIS DE ENSINO Prezados Senhores, A Coordenação Geral de…

como os processos de gestão de pessoas são aplicadas em pequenas empresas, analisando suas principais dificuldades e problemas que ocorrem no dia-a-dia. A empresa utilizada como objeto de estudo foi uma pequena empresa do segmento de prestação de serviço (salão de beleza). Caracterizada pela utilização dos subsistemas de RH de uma forma não estruturada. Os administradores entenderam que o recrutamento adequado garantirá condições para uma gestão eficiente, que…

...............4 2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................5 2.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO............................................................................5 2.1.1 Descrição de Cargo.............................................................................................5 2.1.2 Tipos de Recrutamento.......................................................................................7 2.1.3 Técnicas de Seleção.....