Descrição De Cargo Cargos E Salarios

pagamento das compras dos produtos na cafeteria será da seguinte maneira: COMANDA 4.3 Demanda de pessoal A descrição de cargos tem por finalidade enumerar as tarefas de um determinado cargo. Consiste no detalhamento das atividades que serão realizadas naquele determinado cargo, os métodos empregados para a execução dessas atribuições ou atividades e os objetivos do cargo. Os cargos na empresa Café e Cultura são ocupados pelos sócio/proprietários, de forma que estes executam as…

INOVAÇÃO ...........................................................................................................08 2.1. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL ...........................................08/09 2.2. REMUNERAÇÃO – POLITICA DE CARGOS E SALÁRIOS..........................09/13 2.3. LEGISLAÇÃO E PRÁTICAS TRABALHISTAS .............................................13/15 2.4. PLANO DE AUDITORIA ANUAL........................................................................16 3. CONCLUSÃO

sua filosofia e às suas necessidades. A rigor, uma política de recursos humanos deve abranger o que a organização pretende acerca dos seguintes aspectos:  Recrutamento  Seleção  Planejamento de RH  Processo de Integração  Desenho de cargo  Análise e descrição  Avaliação de desempenho   Remuneração Benefícios soc. PROCESSO DE AGREGAR PESSOAS Quem deve trabalhar na organização PROCESSO DE APLICAR PESSOAS O que as pessoas farão na organização PROCESSO DE RECOMPENSAR PESSOAS

PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS- MÉTODO POR PONTOS I Etapas para a construção do plano de cargos e salários: 1) Fazer a análise do organograma da empresa: identificar os coordenadores ou gerentes para realização do Levantamento Preliminar de Funções; 2) LPF - Levantamento Preliminar de Funções para planejar o número de entrevistas e identificar os grupos ocupacionais existentes (ver Pontes, cap. 3); MODELO DO LEVANTAMENTO PRELIMINAR DE FUNÇÃO (LPF) | Área: | Informante: | Cargo: | Data |

Laisse Souza – RA 5587848 Paulo Henrique Terto – RA 5611987 Plano de Cargos e Salários São Paulo 2010 Faculdades Metropolitanas Unidas Alessandra Conceição Serra de Noá – RA 5611345 Edvaldir Andrade da Silveira – RA 5489690 Karen Gabrielli Casatti – RA 5557700 Laisse Souza – RA 5587848 Paulo Henrique Terto – RA Plano de Cargos e Salários Trabalho apresentado à disciplina de Sistemas de Remuneração e…

FACNET – TAGUATINGA Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Administração de Cargos, Salários e Benefícios Claudemir Marques - RA: 7374583635 – Recursos Humanos Cristiane Ferreira - RA: 7983706207- Recursos Humanos Eduardo Augusto - RA: 7535616527 - Recursos Humanos Grazielle Silvania - RA: 7536592951 - Recursos Humanos Taguatinga /DF 2014 Claudemir Marques Cristiane Ferreira Eduardo Augusto

DEFINIÇÃO DE DESCRIÇÃO DE CARGOS Descrição de cargos cria um referencial que inclui o que o ocupante faz e por que faz, ao passo que a Análise basicamente detalha o que lhe é exigido em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades. Esse tipo de serviço oferece benefícios tanto para o empregador quanto para o empregado, uma vez que regula o exercício da função desse último, que não assume excessivas responsabilidades ou responsabilidades que lhe exijam competências que…

1 1. DESCRIÇÃO DE CARGOS E FUNÇÕES 1.1 Cargo É uma composição de funções ou atividades equivalentes em relação às tarefas a serem desempenhadas, o qual é definido estrategicamente na busca da eficiência da organização. A análise de um cargo e sua descrição são formas de auxiliar na contratação do empregado dentro do perfil desejado pela Empresa 1.2 Função A descrição de função divide-se em: a. Descrição Sumária - descreve de forma sucinta as principais atribuições do cargo; b. Atribuições

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. CARGOS E SALÁRIOS 4 2.1. PLANEJAMENTO E DIVULGAÇÃO 7 2.2. ANÁLISE E DESCRIÇÃO DOS CARGOS 7 2.3. AVALIAÇÃO DE CARGOS 8 2.4. PESQUISA DE SALÁRIO E REMUNERAÇÃO 9 2.5. ESTRUTURA DE CARGOS E SALÁRIO 10 2.6. POLÍTICA DE SALÁRIOS E REMUNERAÇÃO 10 3. CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS 16 1. INTRODUÇÃO Nos dias de hoje o grande desafio das organizações é a busca da sobrevivência num cenário de velocidade, de mudança e complexidade cada vez mais acelerados. Num…

PLANEJAMENTO PARA IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE CARGOS E SALÁRIOS – MÉTODO DE AVALIAÇÃO DE CARGOS POR PONTOS I – Equilíbrio Interno e Externo A preocupação central da Administração de Cargos e Salários é a manutenção dos equilíbrios interno e externo. O equilíbrio interno é conseguido pela correta avaliação dos cargos de forma a manter uma hierarquia. P equilíbrio interno é muito importante porque os funcionários comumente julgam a equidade de suas remunerações comparando-as com as dos…