Descriçaõ Setor Comercial

|082.844.926-01 |45.000 |45.000,00 |30 | |Total | |150.000 |150.000,00 |100 | Descrição da Principal Atividade e Produtos Fabricação e vendas de tintas látex, esmaltes sintéticos, massas corridas, texturas, e complementos. Incluem na linha produtos das mais variadas e modernas cores, e também de ampla utilização e versatilidade,

3. Organograma (anexo) 4. Lista dos cargos chaves com os respectivos salários: CARGOS SALÁRIOS Diretor R$ 20.057,00 Gerente Financeiro R$ 6.377,00 Gerente de Recursos Humanos R$ 6.416,00 Gerente de Marketing R$ 6.819,00 Gerente Comercial R$ 4.162,00 Gerente de Compras R$ 5.901,00 Auditor R$ 4.425,00 Secretária Executiva R$ 2.222,00 Contador R$ 3.571,00 Analista de Recursos Humanos R$ 2.546,00 Analista de Pesquisa de Mercado R$ 3.187,00 Supervisor de Vendas…

razão de ser do plano comercial? Todo empresário precisa de uma forma de organizar e apresentar informações sobre como pretende desenvolver, fazer progredir e gerenciar seu negócio. Um plano comercial é a ferramenta perfeita. Quando bem estruturado, um plano chamará a atenção de prováveis investidores e clientes, ao mesmo tempo em que os encoraja a apoiar o negócio. Quando visto dessa forma, um plano comercial torna-se o alicerce para o sucesso da empresa. Um plano comercial pode ser…

De acordo com a pesquisa de mercado, foi projetada uma média de vendas mensais em torno de R$ 50.000,00, o que representa 10 % do mercado de vestuários da região a ser atendida pela FIO (R$ 450.000,00 mensais); com isso, a lucratividade média do setor atinge de 30 % a 50 %. A composição das vendas será de 30% à vista e 70% com prazo de pagamento de 30 dias pelos distribuidores. RENTABILIDADE E PROJEÇÕES FINANCEIRAS Conforme a projeção de vendas e a composição dos custos da…

............................................................03 2 – A INSTITUIÇÃO................................................................................................03 2.1 – Descrição da Instituição...................................................................03 2.2 – Descrição da Unidade/Setor.............................................................04 3 – ETAPAS DO PROJETO.....................................................................................04 3.1 –…

|---------------- |---------------- |N | |07 |É tempo de emitir relação de livros não |---------------- |---------------- |Emitir relação de livros não |Relação de Livros não |Setor de Cobrança |T | | |devolvidos | | |devolvidos |devolvidos |…

apresentar uma descrição e análise empresarial de práticas de gestão de uma organizacional, procurou-se analisar uma empresa de médio porte, situada no nordeste paraense, com seu Market Share, diante de seu segmento de atuação, localidade geográfica e crecimento setorial, possuidor de um quadro pequeno de funcionários para a realização de fundamentos de administração nos termos liderança, processo motivacional e clima organizacional, que se encontra diante de organizações comerciais…

e Manutenção de Cilindros Hidráulicos. PLANO DE NEGÓCIOS Um estudo de caso São Paulo, 06 de Junho de 2012 Sumario Sumario Executivo 01 1.Descrição da empresa 03 1.1 Missão 03 1.2 Visão 03 1.3 Valores 03 1.4 Sócios 04 2 - Descrição do negócio 05 3 - Descrição dos Serviços 05 4- Analise de mercado 07 4.1 - Clientes 07 4.2 Fornecedores 07 4.3 Concorrentes 08 4.4 - Localização 08 4.5 - Equipe Gerencial 08 4.6 -…

5. Setores de atividades 1.6. Forma jurídica 1.7. Enquadramento tributário 1.8. Capital social 1.9. Fonte de recursos 1.10. Canvas (business model) 2. Análise de mercado 2.1. Estudo dos clientes 2.2. Estudo dos concorrentes 2.3. Estudo dos fornecedores 3. Plano de Marketing 3.1. Descrição dos principais produtos e serviços 3.2. Preço 3.3. Estratégias promocionais 3.4. Estrutura de comercialização 3.5. Localização do negócio 4. Plano Operacional 4.1. Capacidade…

4 Estrutura Organizacional (pessoas, funções, organograma). 1.5 Descrição do empreendimento ou do produto/serviço 1.6 Serviços / produtos que serão oferecidos 1.7 Situação atual em relação ao início da comercialização ou, em que fase se encontra. 1.8 Potencial de Mercado 2. Visão 3. Missão 4. Objetivos 5. Negócio 6. Ramo 7. Propriedade Intelectual ­ marcas e patentes 8. Alianças Estratégicas – firmadas e a firmar 9. Análise SWOT Módulo Comercial 10. Definição do…