Descriçaõ Setor Comercial

diferenciados que a mesma proporciona garantindo assim o crescimento e o sucesso da Livraria a cada ano. SUMÁRIO INTRODUÇÃO...................................................................................1 1. Descrição da Empresa...................................................................2 1.1 Sumario executivo........................................................................3 1.2 Dados da…

atribuições 3 1.3 Dados do empreendimento 3 1.4 Missão da empresa 4 1.5 Setores de atividade 4 1.6 Forma Jurídica 4 1.7 Enquadramento Tributário 4 1.7.1 Âmbito federal 4 1.7.2 Âmbito estadual 4 1.7.3 Âmbito municipal 5 1.8 Capital Social 5 1.9 Fonte de recursos 5 2 ANÁLISE DE MERCADO 6 2.1 Estudo dos clientes 6 2.2 Estudo dos concorrentes 8 2.3 Estudo dos fornecedores 9 3 PLANO DE MARKETING 11 3.1 Descrição dos principais produtos e serviços 11 3.2 Preço 12 3.3…

SUMÁRIO 1. EMPRESA..................................................................................................................5 2. RELATÓRIO DE OBSERVAÇÃO........................................................................6 2.1 Setor Administrativo.................................................................................................6 3. ENTREVISTA............................................................................................................7 4.…

Gerente Administrativo. 2.2.2. Sócio 2 Nome Endereço IM. Cidade O Estado RJ Telefone 1 ( Telefone 2 Perfil (breve currículo) . Atribuições do Sócio 2 (papel a ser desempenhado na sociedade do empreendimento) Gerente comercial. 2.3 Setor de atividade ( )Agropecuária ( )Indústria (x)Comércio ( )Serviço ( )Outros: 2.4 Forma jurídica ( )Empresário (x)Sociedade Limitada ( )Outra: 2.5 Enquadramento tributário 2.5.1 Âmbito federal ( )…

PIM – PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II Descrever o papel da área de Recursos Humanos MERCADINHO E RESTAURANTE BOA PRAÇA Castanhal-PA 2011 UNIVERSIDADE PAULISTA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PIM Projeto Integrado Multidisciplinar II Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional da Empresa MERCADINHO E RESTAURANTE BOA PRAÇA Elton Carlos de Souza Macêdo CT1110318 Trabalho de conclusão de módulo apresentado à UNIP-Universidade Paulista como requisito de…

1.5- Organograma: 1.6- Lista de cargos chaves com os respectivos salários. Cargos | | | Salários | | | | | | Gerente Administrativo | | | R$ 8.801,00 | Assistente de contabilidade | | | R$ 1.608,00 | Gerente Comercial | | | R$ 13.000,00 | Auxiliar Financeiro | | | R$ 1.315,00 | Analista de Recursos Humanos JR | | | R$ 2.670,00 | Diretor Financeiro | | | R$ 16.540,00 | Assistente Administrativo | | | R$ 1.684,00 | Gerente de…

da disciplina Empreendedorismo, ministrada pelo Prof. Luiz Renato Ignarra, do curso de Administração, das Faculdades Metropolitanas Unidas. São Paulo 2013 SUMÁRIO RESUMO INTRODUÇÃO CAPÍTULO 1: DESCRIÇÃO DA EMPRESA 1.1- Razão social 1.2- Nome fantasia 1.3- Setor de atividade 1.4- Estrutura jurídica 1.5- Distribuição de funções dos sócios 1.6- Localização CAPÍTULO 2: ANÁLISE ESTRATÉGICA 2.1-Missão 2.2-Visão 2.3-Oportunidades …

popularmente conhecido como gás de cozinha é obtido do refino do petróleo e do fracionamento de alguns de seus derivados. A empresa de revenda de gás de cozinha pode atender dois públicos. O primeiro são as residências e pequenos estabelecimentos comerciais. Esse público tem características próprias como: compra em períodos mais longos e, muitas vezes, em menores quantidades. Outro nicho de cliente é a revenda do botijão com gás para indústrias e empresas que necessitam dessa fonte…

clientes é o que torna a nossa Empresa, um marco na criação e produção de produtos que atendam as suas necessidades. 2.5. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E LEGAL 2.5.1 Descrição Legal A forma jurídica da empresa Cacau Gold - Ltda. será Sociedade Limitada, constituída por mais de duas pessoas com finalidade de atuar nos setores secundários e terciários. A sociedade será firmada através de um contrato social onde constarão os atos constitutivos, forma de operação, as normas da…

Vicente 7 “estratégia empresarial” Diversificação • A Diversificação é uma forma de diminuição do risco que consiste no aumento das actividades praticadas. • Pode passar pela simples diversificação de variedades ou até pela aposta num setor complementar . Por exemplo: O investimento na agro-indústria não só é uma forma de diversificação como fornece uma forma de escoamento do produto da agricultura. Formador: Luís Vicente 8 “estratégia empresarial”…