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FACULDADE PAULUS DE TECNOLOGIA E COMUNICAÇÃO Gestão de Empresas de Comunicação FOCAJORNALISMO: A ARTE DE SINTONIZAR O MUNDO ÀS PESSOAS SÃO PAULO – SP 2015 FACULDADE PAULUS DE TECNOLOGIA E COMUNICAÇÃO Gestão de Empresas de Comunicação CAROLINA KEYKO RODRIGUES - JO LUCIENE JUSTINO DE SOUZA - JO MARCOS VINÍCIUS CLEMENTINO - JO FOCAJORNALISMO: A ARTE DE SINTONIZAR O MUNDO ÀS PESSOAS Trabalho da disciplina Gestão de empresas de comunicação, para obtenção da nota do 2 º Bimestre do…

PAIVA ZÉLIA DE FARIAS PEREIRA NETA João Pessoa Fevereiro de 2015 ALEXSANDRO EMERSON SILVA MARCILENE FERREIRA-11116835 WALUSKA PAIVA ZÉLIA DE FARIAS PEREIRA NETA - 11116814 RELATÓRIO DE ESTÁGIO OBRIGATÓRIO Relatório de Estágio Obrigatório apresentado à Disciplina Laboratório de Práticas III do Curso de Arquivologia da Universidade Federal da Paraíba. Professor Supervisor: Mel Teixeira João Pessoa Fevereiro de 2015 SUMÁRIO…

constante dedicação e valiosos ensinamentos ao longo do desenvolvimento deste projeto. Aos amigos e colegas de curso, que ajudaram a prosseguir com este trabalho. Resumo Este projeto trata da elaboração de um software que tem por finalidade atender as pessoas preocupadas com a sua saúde e estética corporal, com o objetivo de ajudar o usuário a acompanhar a composição corporal de suas dobras cutâneas. O sistema gera dados aos usuários, que auxiliarão os profissionais de Educação Física…

PAULISTA ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGO DE VENDEDOR DE UMA EMPRESA DE GRANDE PORTE. Sorocaba 2012 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGO DE VENDEDOR DE UMA EMPRESA DE GRANDE PORTE. Trabalho para avaliação parcial da disciplina de Gestão de Pessoas, do curso de Administração de Empresas da Unip. Orientadora: Sorocaba 2012 INTRODUÇÃO Hoje, os cargos exigem maior flexibilidade e participação contínua das pessoas transformando-as em equipes…

Trabalhista, Gestão de Pessoas, Responsabilidade Social e Ambiental.Orientadores: Prof. Janaina V. TestaElisete Alice Z. Oliveira Ana Célia PavãoSérgio de Goes BarbozaFabiane T. Muzardo SÃO CARLOS2014SUMÁRIO1 - INTRODUÇÃO...............................................................................................42 - DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGO...............................................................................................................53 - MÉDOTOS DE…

Gerente administrativo Telefone: (11) 3453-4362 Período do Estágio: 18/09/13 a 15/10/13 Etapas da realização das atividades: De 18/09/2013 a 25/09/2013 Processo seletivo. De 26/09/2013 a 04/10/2013 Capacitação de pessoas. De 07/10/2013 a 15/10/2013 Folha de pagamento.  _______________________ ____________________________ Estagiário

Orientação a Objetos 12 2.2 Análise Orientada a Objetos 12 2.3 Os Benefícios da Orientação a Objetos 12 3 UML 14 3.1 Diagrama de Caso de Uso 14 3.1.1 Descrição dos Casos de Uso 15 3.2 Diagrama de Classes 15 3.3 Diagrama de Seqüência 16 4 PROJETO 17 4.1 Requisitos Funcionais do Sistema 17 4.2 Diagrama de Caso de Uso 17 Quadro 09 - Descrição do Caso de Uso – Controlar MapaProrpriedade 24 4.3 Diagrama de Classes 24 4.4 Diagramas de Sequencia 26 4.5 Projeto do Banco de…

1– Selecione a descrição do item e: a)um subselect que some a quantidade comprada do item renomeando a coluna para QT_COMPRADA b) um subselect que some a quantidade vendida do item renomeando a coluna para QT_VENDIDA. c) Substitua por zero as somas que retornarem NULL. a)R: select descricao, (select sum (quantidade) from compraitem where compraitem.item = item.item) as qt_comprada from item b)R: select descricao, (select sum (quantidade) from compraitem where…

Os funcionários de uma empresa possuem habilidades que vão além da descrição de sua função. Descubra-as e as incentive. Descrições de cargo são importantes para mostrar aos funcionários o que é esperado deles, é um guia que dá a referência de desempenho e cumprimento da função. No entanto, quando a pessoa já sabe o que ela deve fazer, a descrição passa a ser um limitador do potencial que ela pode trazer e, neste momento, a descrição deve ser ignorada. Certa vez, eu passei pela…

as atividades desempenhadas por uma pessoa, que podem ser englobadas em um todo unificado e que figura numa posição formal do organograma de uma empresa. Os cargos constituem os meios pelos quais a organização aloca e utiliza seus recursos humanos para alcançar seus objetivos, por meio de determinada estratégia. Dada a sua importância na estrutura organizacional, os cargos precisam ser descritos, projetados, delineados, definidos e estabelecidos. A descrição de um cargo estabelece o conteúdo de