Descricao Da Atividade Da Empresa

Descrição de Cargo: Gerente Financeiro Nomes: 3° Semestre – Turma A Taboão da Serra 2012 Descrição de Cargo: Gerente Financeiro Trabalho apresentado à Universidade Anhanguera Educacional, na Graduação em Gestão de Pessoas, na disciplina de Gestão Financeira. Sob a orientação do Prof. João Amancio Taboão da Serra 2012 Descrição de Cargo: Gerente…

....................... 12 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 1.1 JUSTIFICATIVA 5 1.2 HIPÓTESE 6 1.3 OBJETIVO GERAL 6 1.4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6 1.5 PROPOSTA DE SOLUÇÃO 7 1.6 RESULTADO ESPERADO 7 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 8 2.1 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DOS CARGOS 8 2.2 REMUNERAÇÃO E CARREIRA 8 2.2.1 Remuneração Estratégica 8 2.2.2 Tradição da Administração de Cargos e Salários 11 2.2.3 Conceituação de Carreiras 11 3 CONCEITOS RELEVANTES 13 3.1 ESTRATÉGIA 13 3.2 TAREFAS

Empresa prestadora de serviços Design 1 Resumo Executivo Queremos oferecer serviços de qualidade, nossa empresa se diferencia das outras, pois o design que fazemos usa um software e profissionais qualificados para atender da melhor maneira. Oferecemos como serviço: logos, personalização de sites, panfletos, identidade visual, cartazes, cartões de visita, mascotes, ilustrações. Nossa empresa física está em um local de fácil acesso. O público alvo varia de grandes…

2 1. RESUMO EXECUTIVO 3 2. APRESENTAÇÃO DO PROJETO 4 2.1. Identificação dos promotores do projeto 4 2.2. Identificação da empresa e da atividade económica onde irá ser aplicado a ideia e/ou projeto 4 2.3. Missão, Visão e Valores 4 2.4. Localização da implementação do projeto e razões para a sua escolha 4 3. ANÁLISE DA IDEIA A IMPLEMENTAR E/OU PROJETO 4 3.1. Descrição sumária da ideia a implementar e/ou projeto 4 3.2. Modelo da ideia/projeto 5 3.3. Perfil do público-alvo 5 3.4.…

INTRODUÇÃO Neste trabalho apresentaremos a história da Empresa MAPRED, e toda sua estrutura básica organizacional, rumo ao desenvolvimento e sucesso. HISTÓRIA DA EMPRESA Um grupo de cinco amigos resolveu que estava na hora de montar uma empresa, pois estavam cansados de serem empregados. Como todos, indiretamente, já envolvidos no ramo de construção civil tiveram a idéia de montar uma empresa de prestação de serviços de manutenção predial.…

PPRA Programa de Prevenção de Riscos Ambientais Arroz do Pampa Bagé - RS APRESENTAÇÃO DO DOCUMENTO 1. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA Razão Social: Arroz do Pampa Ltda Endereço: Avenida Santa Tecla, 1100 CNPJ: 15.709.027/ 0001-25 Código Nacional de Atividade Econômica Principal - CNAE: 1061-9 Descrição da Atividade: Beneficiamento de arroz e fabricação de produtos de arroz Número de funcionários: 70 Grau de Risco: 03 2. OBJETIVO O PPRA tem por objetivo a…

AVALIADOR RESPONSÁVEL 3. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 4. OBJETIVO 5. CONDIÇÕES PRELIMINARES 6. NORMAS REGULAMENTADORAS 6.1 NR-01 DISPOSIÇÕES GERAIS NR-02 INSPEÇÃO PRÉVIA NR-03 EMBARGO OU INTERDIÇÃO NR-06 EPI NR-07 PCMSO NR-09 PPRA NR-10 INSTALAÇÕES EM SERVIÇO DE ELETRICIDADE NR-17 ERGONOMIA NR-23 PROTEÇÃOCONTRA INCÊNDIO NR-24 CONDIÇÕES SANITÁRIAS DE CONFORTO NOS LOCAIS DE TRABAALHO NR-28 FISCALIZAÇÃO E PENALIDADE 7. OBSERVARÇÃO IMPORTANTE 8. DESCRIÇÃO DE SETORES E CARGOS…

orientação sobre as atividades previstas no Programa de Estágio Curricular presente no Curso de Graduação em Administração oferecido pela Universidade Paulista, nos Campi supra citados. 06.11.2013 São Paulo 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO 2 INTRODUÇÃO 3 1.Definição das atividades a serem realizadas 3 2. Apresentação da Coordenação do Estágio Curricular 4 3. Definição do Programa 4 3.1. Requisitos exigidos 5 Nome da organização 6 Tipo (empresa privada,…

Sumário Executivo .....................................................03 Plano de Negócio da Empresa “ Tec Suporte” ..........04 Descrição da Empresa Localização Público Alvo Recursos Humanos Análise da Empresa real..............................................05 Descrição da Empresa Descrição de Serviço Descrição do Mercado Analise dos competidores Continuação Análise da Empresa real ......................06 Vantagem competitiva Outras Informações Especializações…

de cargos e salários, captação e retenção de mão-de-obra e, ainda, na melhoria do clima organizacional, levando os ganhos de produtividade A Gestão de cargos e salários ocupa uma posição-chave no recrutamento e manutenção dos recursos humanos das empresas, pois estas precisam propiciar um ambiente de motivação e produtividade, eliminando as incoerências e distorções que possam causar desequilíbrios salariais ou a insatisfação das pessoas. Estabelecer remuneração condizente com a tabela…