Descrição Empresa

Fortaleza - Ceará Junho 2013 SARA OLIVEIRA PLANO DE ESTÁGIO – PROCESSOS DE GESTÃO E SAÚDE DO TRABALHADOR Plano de estágio desenvolvido para apresentação ao Centro de Ciências da Saúde e a empresa concedente do estágio, referente à disciplina de Estágio 1 – Processos de Gestão e Saúde do Trabalhador, sob orientação da Professora: Orientadora Patrícia Passos. Fortaleza-CE Junho, 2013. SUMÁRIO 1. Introdução

figura de seu coordenador, professor Alexandre dos Santos Pacheco pela ajuda incondicional. - Aos professores e demais funcionários do Cesufoz, em especial ao professor Everton Coimbra de Araújo, pois sua exigência tornou possível este trabalho. -A empresa parceira, representada pelo Sr. Rogério Souza S. Santana, pela oportunidade de realização do trabalho. -Aos colegas Iria, Maria Rosângela, Francielle e Carlos pelo auxilio nas horas de dificuldades e pelos agradáveis momentos que…

JOINVILLE – FCJ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Disciplina: Filosofia Professor: Fernando Mezadri Aluno: ____________________________ ATITUDE FILOSÓFICA 1.Descrição da situação que lhe tenha causado alguns desses sentimentos: indignação, assombro ou admiração (nesta etapa você descreve fielmente a situação. Não coloca opinião, o que acha ou pensa. Somente descreve de maneira clara e detalhada) A situação ocorrida, se passou na empresa aonde trabalho. Trabalho como…

a. Definição do ramo de atividade e classificação da empresa segundo as diversas categorias; b. Apresentação da estrutura organizacional em gráfico (organograma) e análise de sua departamentalização; análise da possibilidade de mobilidade vertical e horizontal na estrutura hierárquica. c. Caracterização do mercado onde atua (localização), produtos e serviços que oferta; d. Análise crítica da comunicação e seu fluxo, funcionamento do sistema de informação (origem da informação,…

PRODUÇÃO TEXTUAL – EM GRUPO OBJETIVO Levar o aluno a aprofundar seus conhecimentos através da visão sistêmica da Gestão de Pessoas de uma empresa, elaborando um Manual de Gestão de Pessoas que leve em consideração a interdisciplinaridade na gerência e na tomada de decisão. ORIENTAÇÕES • A atividade deverá ser desenvolvida em equipes de dois a sete integrantes. • Alunos em Sistema de Dependência deverão realizar o trabalho individualmente. • Para o desenvolvimento do trabalho, a…

CASO DE UMA P s i c o p e d a g o g i c a m e n t EMPRESA AÉREA RIO CLARO 2014 2 ANA ROSA KLINKE ESTUDO DE CASO DE UMA EMPRESA AÉREA Projeto de estudo apresentado junto a disciplina Análise e de Projeto de Sistemas. Instrutor: Profª Drª Ana Paula do Carmo Marcheti Ferraz RIO CLARO 2014 3 I. INTRODUÇÃO O proprietário de uma pequena Empresa Aérea deseja implantar uma solução computadorizada para o…

|Mário Luiz Campos de Azevedo (Belotur) |22/10/2012 | Histórico de Alterações |Versão |Data |Autor |Descrição | |1 |18/10/2012 |Arte e Lazer Produções Ltda. |Criação | |2 |22/10/2012 |Arte e Lazer Produções Ltda.

anúncios, informativos e vendedores inteligentes) e, por fim, oferecem o compromisso da empresa com serviços e suporte pós-venda. A tão buscada satisfação do cliente vai depender do desempenho da oferta (produto) em relação às suas expectativas. A padronização significa a maneira ideal de fazer algo. Ela deve ser praticada por todos, visto que facilita o trabalho operacional e apresenta o melhor resultado. Uma empresa é levada a padronizar por que trará melhores resultados em todos os…

FACULDADE DE TECNOLOGIA OPET TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS DESCRIÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS CURITBA 2012 DESCRIÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Trabalho apresentado ao profª Mauricio Kraemer à disciplina de Estratégias e Remuneração – Cargos e Salários. Turma de RH – turma manhã. CURITIBA 2012 Projeto realizado pela empresa: PROJEÇÃO CONSULTORIA EM RH Empresa Contratante: Maria Malagueta Moda Feminina QUEM SOMOS

....................... 12 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 1.1 JUSTIFICATIVA 5 1.2 HIPÓTESE 6 1.3 OBJETIVO GERAL 6 1.4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6 1.5 PROPOSTA DE SOLUÇÃO 7 1.6 RESULTADO ESPERADO 7 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 8 2.1 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DOS CARGOS 8 2.2 REMUNERAÇÃO E CARREIRA 8 2.2.1 Remuneração Estratégica 8 2.2.2 Tradição da Administração de Cargos e Salários 11 2.2.3 Conceituação de Carreiras 11 3 CONCEITOS RELEVANTES 13 3.1 ESTRATÉGIA 13 3.2 TAREFAS