Descrição De Uma Empresa Organograma

1. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA _____________________________________ 1.1 DADOS OFICIAIS______________________________________________ 1.2 HISTÓRICO ___________________________________________________ 1.3 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO, MISSÃO, VISÃO E VALORES _________ 1.4 DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS E PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS__ 1.5 CENÁRIO MERCADOLÓGICO__________________________________ 2. DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL_____________________________________ 2.1 LEVANTAMENTO E DESCRIÇÃO DETALHADA DAS ÁREAS DA

1- Descrição da organização escolhida 1.1 - Denominação e forma de constituição Global Village Telecom – GVT EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇO DE TELECOMUNICAÇÃO 1.2 - Dados e fatos relevantes da origem da organização Criada no ano de 2000 pela união da Global Village Telecom e uma empresa norte americana, porém obteve licença da Anatel (agencia nacional de telecomunicações) no ano de 1999.

INTRODUÇÃO 4 2. DESENVOLVIMENTO 5 2.1 Descrição da empresa 5 2.1.1 Identificação da Empresa 5 2.1.2 Histórico da empresa 5 2.1.3 Principais Produtos/Serviços 5 2.1.4. Missão, visão e valores da Empresa 7 2.1.5. Organograma Geral da Empresa 7 2.2 Descrição da área de estágio 9 2.2.1 . Organograma Geral da Empresa 9 2.3 Diagnóstico Situacional 9 3. PROBLEMA 10 3.1 Hipóteses 10 CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 1. INTRODUÇÃO Hoje em dia nas empresas o principal…

Relatório de Administração sobre a analise de uma empresa apresentado para avaliação da disciplina do 10º Semestre do curso de Engenharia Mecânica da Escola de Engenharia de Piracicaba Professor: Renato de Albuquerque Ferreira Grupo Diego Henrique Batista 204090054 Antonio Damasco L. F. de Oliveira 204090039 João Henrique Dorizzotto Jr. 190070669 José Deperon Neto 204090018 Bruno Paschoalato 190090005 Piracicaba 2013 Sumário A…

os exercícios. 1 – A empresa de hoje mantém ainda parte da filosofia da revolução industrial, que ocorreu em 1760. Quais foram os pilares desta revolução? 2 – Após a revolução industrial de 1760, ocorreram ainda duas novas fases importantes na área industrial.Fale sobre estas duas outras importantes passagens; 3 – Frederick Taylor, Henri Fayol e Henry Ford são nomes importantes dentro da administração empresarial com suas inovadoras teorias aplicadas a empresas. Mas quais são…

CAPÍTULO 1: DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 1.1. Razão social Contmar Contabilidade Ltda 1.2. Origem A Contmar nasceu a 13 anos no bairro do Cambuci, na cidade de São Paulo. Com a crescente demanda de clientes, a Contmar passa a contar com uma equipe operacional capacitada e eficiente. 1.3. Evolução Seguindo a evolução e demanda do mercado cria um departamento exclusivo de marketing/atendimento e inova em tecnologia, para atender melhor seus clientes. Ocupando uma consolidada posição no…

ORGANIZAÇÃO DESCRIÇÃO Ramo de Negócios - Core Business - Segmento de Negócio Indústria de transformação. Localização Geográfica e Áreas de Atuação - Filiais Rua Rui Barbosa, 1560 Tubarão - SC. A empresa atua na cidade de Tubarão, e nas cidades vizinhas. Estrutura Organizacional - Organograma Funcional - Número de colaboradores e Áreas A empresa tem um organograma que foi criado na elaboração do Estágio I. (Anexo) Estrutura Comercial e/ou Marketing - Organograma…

facil o seu gerencimento. Outra vertente bastante interessante é conjugar os processos com o gerenciamento de riscos (mapeando-se os riscos operacionais), reduzindo a incidência de situações fortuitas e prejudiciais ao funcionamento dos processos (e empresas). No mapeamento, define-se exatamente o que uma entidade empresarial faz, quem é responsável, em que padrão um processo deve ser concluído e como o sucesso de um processo de negócio pode ser determinado. Uma vez feito isso, não pode…

RESPOSTAS. Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. Os organogramas mostram como estão dispostos os órgãos ou setores, a hierarquia e as relações de comunicação existentes entre eles. Segue os tipos de organogramas: Clássicos - O organograma clássico também é chamado de vertical. É o mais comum tipo de organograma, elaborado com retângulos que representam os órgãos e linhas que fazem a ligação hierárquica e de comunicação entre eles. Não…

1) Identificar se há um setor de Recursos Humanos na empresa. Caso não haja, identificar qual/quais profissionais são responsáveis pelas funções pertinentes. (Ryzelton) A Stemac possui área de Gestão de Pessoas estruturada com colaboradores capacitados, formados e treinados nas áreas de RH, possuindo subáreas para melhor acompanhamento e controle dos subsistemas de RH (provisão, aplicação, manutenção, monitoração e desenvolvimento). A área de gestão de pessoas é sistêmica, constituída…