Descrever O Processo Da Cadeia De Suprimentos Com Base No Planejamento Compras Produção Distribuição

de suprimento externo de uma empresa varejista na cidade de Campina Grande – PB. RESUMO A crescente competitividade global tem induzido muitas organizações a reestruturarem seus processos e atividades, exigindo maior flexibilidade, melhor qualidade e menor custo. Com vista nessas necessidades, o suprimento externo passou de uma função meramente burocrática a uma função estratégica. Neste sentido, o sistema de suprimentos envolve as atividades de compra, aquisição, obtenção,…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE AMANDA PAULA DE ARAUJO A importância do planejamento da produção para compras de materiais produtivos, tendo como estudo uma empresa do segmento metalúrgico: Uma abordagem logística São Paulo 2009 AMANDA PAULA DE ARAUJO A importância do planejamento da produção para compras de materiais produtivos, tendo como estudo uma empresa do segmento metalúrgico: Uma abordagem logística Monografia apresentada a Faculdade de Tecnologia da Zona

...................24 O QUE É UMA CADEIA DE SUPRIMENTO?....................................................................................................26 OBJETIVO DA CADEIA DE SUPRIMENTO....................................................................................................28 FASES DE DECISÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTO..................................................................................28 VISÃO DOS PROCESSOS DE UMA CADEIA DE SUPRIMENTO...................................

combinações integradas de sistemas empresariais interfuncionais. Tais sistemas apóiam processos empresariais, tais como: • Desenvolvimento do Produto • Produção • Distribuição • Gerenciamento de pedidos • Apoio ao cliente • e-Business é o uso da Internet, de outras redes e das tecnologias de informação no apoio ao comércio eletrônico, à comunicação e colaboração entre empresas e aos processos de negócios de atuação na web, tanto nas conexões internas da…

Primeiramente suprir significa preencher, completar o que falta, inteirar, ou seja, fornecer. Suprimentos é um termo utilizado para definir diversos materiais é como são definidos os itens administrados, movimentados, armazenados, processados e transportados pela logística. Logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para execução de todas as atividades de uma empresa, tendo funções bem elaboradas em que tudo se completa sem a falta de mais coisas.

recursos 3 Administração de suprimentos 3 Administração da Produção 4 Atividades de produção (ou da operação) 5 Administração da produção 5 Terceirização: Comprar ou fabricar 5 Gestão de estoques 8 Modelos de planejamento 8 Curva ABC 9 MRP e gestão da cadeia de suprimentos 11 Gestão na cadeia de suprimentos 13 A medição de desempenho na cadeia de suprimentos, JIT e compras 16 Balanced Scorecard 16 Planejamento e controle Just In Time 17 A atividade de compras 21 Logística…

O Efeito Chicote e o seu Impacto na Gestão das Cadeias de Suprimentos Leandro Callegari Coelho (UFSC) leandroah@hotmail.com Neimar Follmann (UFSC) follmann2@hotmail.com Carlos Manuel Taboada Rodriguez (UFSC) taboada@deps.ufsc.br RESUMO As empresas há muito tempo têm tentado eliminar as causas do excesso de estoques ou da falta de produtos. Observou-se que, quanto mais afastada a empresa estiver do mercado consumidor, maiores serão as variações do tamanho dos estoques e dos pedidos, o…

ANEXO – DICIONÁRIO DE LOGÍSTICA A Administração da Produção e Operações – Administração do sistema de produção de uma organização cuja função principal é transformar materiais, consumidores, e informações, em produtos ou serviços da empresa. Administração de Categorias (em inglês, Category Management) - É a técnica de gestão de categorias de produtos como centros de resultados, de forma a garantir que todas as categorias contribuam com margens de lucro positivas. Isto minimiza a…

guerra pesados aos locais de combate eram necessários o planejamento, organização e execução de tarefas logísticas, que envolviam a definição de uma rota; nem sempre a mais curta, pois era necessário ter uma fonte de água potável próxima, transporte, armazenagem e distribuição de equipamentos e suprimentos. Na antiga Grécia, Roma e no Império Bizantino, os militares com o título de Logistikas eram os responsáveis por garantir recursos e suprimentos para a guerra. É a…

A pesquisa identificou também que os atuais processos da empresa não estão adequados às necessidades estratégicas da organização e, através da mesma, com a proposta de melhorias, a empresa poderá otimizar e organizar o setor de compras, no sentido de esclarecer os caminhos reais a serem adotados em todo o processo. A empresa que opta pela vanguarda em gestão de pessoas certamente obterá resultados benéficos a sua saúde organizacional, aumentando a produtividade, garantindo…