Descrever O Posicionamento Competitivo Da Organização Atual E Desejado E As Principais Mudanças Que Estão Ocorrendo No Ambiente Que Podem Afetar O Mercado Ou A Natureza Das Atividades

|05 | |1.1 |Caracterização do ambiente | |05 | |1.1.1 |Ambiente Global | |06 | |1.1.2 |Ambiente Político e Econômico | |07 | |1.1.3 |Ambiente Cultural |

só depois das ideias implementadas e de ajustes feitos, é que a organização vai poder elaborar a melhor estratégia. É de suma importância sabermos que a estratégia precisa ser reavaliada e sofrer reformulações constantemente, pois o processo de formulação e implementação não é constituído apenas em questões concretas, mas, é produto de mecanismo altamente complexo, sem contar com as mudanças imprevisíveis dentro e fora da organização. Assim sendo, o maior desafio está relacionado à sua…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS-ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Trabalho Integrado de Administração SÃO PAULO -SP 2011 Nomes do(s) Autores (ES) APS-ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

1 Introdução a Administração Estratégica 1.1 Introdução 1.1.1 Globalização O mundo atual está marcado pelo que se conhece como o processo de globalização, ou seja, pela crescente gravitação dos processos econômicos, sociais e culturais de caráter mundial sobre aqueles de caráter nacional ou regional. Embora não se trate de um processo novo suas raízes históricas são profundas—, as drásticas mudanças nos espaços e tempos, geradas pela revolução das comunicações e informação, ampliaram…

se adaptando as constantes mudanças. Com a necessidade de adaptação as mudanças, as organizações têm buscado cada vez mais a criação de ferramentas que as estruturem, conforme as alterações ambientais ocorrem. Dentre estas ferramentas, uma das mais usadas e ousadas é o Planejamento Estratégico. O planejamento estratégico nos dias atuais, onde o mundo está passando por um processo de instabilidade financeira se tornou ferramenta importante para o sucesso de uma organização, pois ele…

Carlos Ferreira Manaia Gestão da Mudança Adaptada por Ailton Takayama e Carlos Ferreira Manaia (junho/2012) APRESENTAÇÃO É com satisfação que a Unisa Digital oferece a você, aluno(a), esta apostila de Gestão da Mudança, parte integrante de um conjunto de materiais de pesquisa voltado ao aprendizado dinâmico e autônomo que a educação a distância exige. O principal objetivo desta apostila é propiciar aos(às) alunos(as) uma apresentação do conteúdo básico da disciplina. A Unisa Digital…

Carlos Ferreira Manaia Gestão da Mudança Adaptada por Ailton Takayama e Carlos Ferreira Manaia (junho/2012) APRESENTAÇÃO É com satisfação que a Unisa Digital oferece a você, aluno(a), esta apostila de Gestão da Mudança, parte integrante de um conjunto de materiais de pesquisa voltado ao aprendizado dinâmico e autônomo que a educação a distância exige. O principal objetivo desta apostila é propiciar aos(às) alunos(as) uma apresentação do conteúdo básico da disciplina. A…

-03 Apresentação da Empresa ------------------------------------------------------------------04 Mudanças nas Organizações --------------------------------------------------------------04 Importância do Gestor Organizacional ---------------------------------------------------05 Importância da Consultoria-------------------------------------------------------------------07 Mudança Organizacional --------------------------------------------------------------------08 Paradigmas --

posteriores. Na seqüência mostraremos desde o segmento, forma de atuação no mercado e até sua busca pela excelência em sua atividade de forma simples, porém clara para que você possa entender a complexidade encontrada na implementação, execução e correção dos modelos administrativos. 1 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 1.1 Denominações dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da…

INTRODUÇÃO O ambiente de mercado em que as empresas estão inseridas, sofre constante alteração devido a concorrência acirrada, o avanço tecnológico, a busca constante por melhores processos e resultados. Isto faz com que as organizações se adaptem a essas exigências, promovendo mudanças e acompanhando as tendências, tornando-se mais rápidas, flexíveis e visando promover a satisfação de seus clientes em todo momento. Para que isto se torne possível, é indispensável contar