Descreva Os Principais Elementos Do Planejamento E Do Controle De área De Operações

01) Enumere e descreva seis motivos pelos quais os sistemas de informação são tão importantes para as empresas hoje. Excelência operacional: As tecnologias e os sistemas de informação estão entre as mais importantes para atingir altos níveis de eficiência e Produtividade nas operações. Novos produtos, serviços e modelos de negocio: São as principais ferramentas que as empresas dispõem para criar novos produtos e serviços. Um modelo de negocio descreve como a empresa produz, entrega…

de veículos. Nesse momento nasce o conceito de produção em massa, caracterizado por grandes volumes de produtos extremamente padronizados. A área de Administração Industrial é profissionalizada, com a Administração Científica, e desenvolvem-se técnicas para o tratamento dos tempos e métodos, projeto do posto de trabalho, controle de estoques, controle estatístico de processo para o ambiente produtivo. O conceito de produção em massa, a partir da década de 1960, tem sofrido uma…

Otimização das operações de Movimentação Armazenagem e Expedição de materiais: uma proposta de melhoria para uma indústria de corte e dobra de aço. Autor: Mauricio de Melo Guimarães (mauricio@belgoprontors.com.br) Orientador: Alberto Leon de Paula Simões (Alberto.simoes@pucrs.br) Resumo: Este trabalho apresenta uma proposta para otimização das operações de Movimentação e Armazenagem de materiais de uma indústria de corte e dobra de aço. Foram aplicados estudos e…

01) Enumere e descreva seis motivos pelos quais os sistemas de informação são tão importantes para as empresas hoje. Excelência operacional: As tecnologias e os sistemas de informação estão entre as mais importantes para atingir altos níveis de eficiência e Produtividade nas operações. Novos produtos, serviços e modelos de negocio: São as principais ferramentas que as empresas dispõem para criar novos produtos e serviços. Um modelo de negocio descreve como a empresa produz, entrega…

complexidade de suas operações, as organizações, ao atingirem um certo porte, precisam ser administradas e a sua administração requer todo um aparato de pessoas estratificadas em diversos níveis hierárquicos que se ocupam de incumbências diferentes. Explique o conceito de Administração. O conceito de administração representa uma governabilidade, gestão de uma empresa ou organização de forma que as atividades sejam administradas com planejamento, organização, direção, e controle.…

EDUCACIONAIS E SISTEMAS INTEGRADOS – FACESI RODRIGO MASSASHI TAKAHASHI TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Ibiporã - PR 2015 FACULDADE DE CIÊNCIAS EDUCACIONAIS E SISTEMAS INTEGRADOS – FACESI RODRIGO MASSASHI TAKAHASHI TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Trabalho da Disciplina de Administração da Produção e Operações apresentado no Curso de Administração de Empresas da Faculdade de Ciências Educacionais e Sistemas Integrados…

estabelecidos de uma forma eficiente e eficaz . Quatro elementos podem ser destacados nessa definição: processo, coordenação, eficiência e eficácia. 2. Contraste os conceitos de eficácia e eficiência. Qual é mais importante para o desempenho de uma organização? Eficiência é a capacidade de realização das atividades da organização, minimizando a utilização dos seus recursos, ou seja, é a capacidade de desempenhar corretamente as tarefas. Sua principal preocupação é com os meios, isto é,…

ao controle da organização. Podem ajudar os gerentes e trabalhadores a analisar problemas, visualizar assuntos complexos e criar novos produtos. 2. Quais tipos de sistemas existem? • Fechados • Abertos • Dinâmicos • Estáticos • Simples • Compostos Aula • Temporário • Permanente 3. Qual a relação de sistemas de informação e a tecnologia da informação? Todo o sistema de informação que faz a manipulação de dados e gera informação pode fazer uso da tecnologia da informação. 4. Descreva as

dinâmica de ação. Para se efetuar a departamentalização é necessário definir os critérios, decidir sobre a centralização e a descentralização das áreas de apoio e estabelecer a amplitude de supervisão. O gráfico que apresenta a estrutura formal da empresa chama-se organograma. Organograma: é um gráfico que estabelece a estrutura formal da empresa (ou área) num determinado momento. Tem como objetivos demonstrar a divisão do trabalho, destacar a relação superior-subordinado e a delegação…

responsáveis por decisões críticas o sucesso da empresa dependerá de sua destreza. 2. Quais são as funções básicas do processo de administração? Descreva cada uma delas. Planejamento, organização, liderança, controle e desenvolvimento. Planejamento: O planejamento é o processo de análise da situação interna da organização, da conjuntura externa nas áreas econômica, social e política, e do impacto desses cenários sobre a Administração, para definir os objetivos a serem atingidos,…