Descreva O Fluxo De Caixa Geral De Uma Empresa Em Termos

são os propulsores da controladoria. Podemos dizer que são 4 (quatro) fatores que podem ser considerados como sendo os principais propulsores da controladoria. São eles: Aumento em tamanho e complexidade das organizações; Globalização física das empresas; Crescimento nas relações governamentais com o negócio das companhias; Aumento no número de fontes de capital. Fonte: Apostila UNIGRAN Ciências Contábeis 7º Semestre, Caderno 2015-A, Disciplina Controladoria. 2- O que você entendeu…

PLANO DE NEGÓCIOS COMO INICIAR UM NEGÓCIO E MINIMIZAR OS RISCOS Sumário PARTE I – Introdução 1. O EMPREENDEDOR E AS EMPRESAS De alguns anos pra cá, um conceito tem ganho espaço no mundo empresarial: o empreendedorismo. Palavra derivada de empreendedor, o empreendedorismo é a qualidade que uma pessoa tem de ser empreendedora. E o que é ser empreendedor? O conceito de empreendedor é a tradução para o português o conceito de entrepreneur, que é derivada do

Questionário Empreendedorismo (perguntas e respostas) 1) A Teoria Clássica da Administração foi idealizada por Henry Fayol, no início do século XX. Chamada de abordagem clássica, ela definiu que as funções administrativas, ao se gerir uma empresa, são: planejar, organizar, dirigir e controlar. Esse ciclo, que foi batizado, mais tarde, de PDCA, por Deming, demonstra que toda ação administrativa se inicia com o seu planejamento, passa pela organização dos recursos, sua execução…

QUESTÕES: 1. Indique e descreva cinco categorias de funções administrativas citadas no texto. R ) 1. Planejamento; Planejamento pode ter perfeitamente um bom número de definições e de conceitos, depende de onde se olhe, porem vamos ficar com os seguintes: Planejamento é uma base de gestão de funções que implica a formulação de um ou vários planos detalhados para conseguir um perfeito equilíbrio entre o que se quer e o que se pede, ou seja, equilíbrio entre as necessidades e as…

(se possível desenhar curvas granulométricas típicas para diferentes agentes de transporte). Descreva um perfil de solo residual, citando as características predominantes de cada horizonte de intemperismo. 4) Fale sobre as principais diferenças entre as partículas de textura grossa e fina e como cada um destes grupos influi nas características dos solos (estrutura, sensibilidade, atividade, etc). 5) Descreva, de maneira sucinta, os arranjos estruturais típicos de solos grossos e finos,…

Negcios A primeira pgina de seu Plano de Negcios ser a capa. Ela serve como a pgina de ttulo e deve conter as seguintes informaes Nome da empresa (empresa). Endereo da empresa. Telefone da empresa (incluindo DDD). Logotipo, se a empresa tiver um. Nomes, cargos, endereos e telefones dos proprietrios da empresa (dados do gerente e principais pessoas-chave da empresa). Ms e Ano em que o plano foi feito. Nmero da cpia. Nome de quem fez o Plano de Negcios. A seguir, encontra-se um…

(concretização/realizações/resultados) e Eficiência (relação resultados‐recursos) Aptidões: conceptuais, Técnicas e em Relações Humanas ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 2. A empresa e a sua envolvente 2.1 A empresa como um sistema aberto ­ Análise PEST +A Condicionantes (Envolvente Global):  Político­Legal (Legislação Laboral, Legislação Fiscal, Políticas Monetárias, Políticas Proteccionistas – regulação,…

INTRODUÇÃO..........................................................................................................5 2.OBJETIVOS..............................................................................................................6 2.1 Objetivo Geral........................................................................................................6 2.2 Objetivos Especificos.............................................................................................6 3.…

empreendedor uma segurança calcada em informações reais e atuais do mercado que pretende atuar. Sendo assim, apresento um modelo de: (Estrutura de um Plano de Negócio Eficiente). 1- CAPA 2- SUMÁRIO 3- SUMÁRIO EXECUTIVO 4- DESCRIÇÃO DA EMPRESA 5- PLANO GERENCIAL OU GESTÃO DE PESSOAS ( Quando for necessário) 6- PLANO DE SERVIÇOS E PRODUTOS 7- PLANO DE MARKETING 8- PLANO DE PRODUÇÃO OU OPERACIONAL 9- PLANO FINANCEIRO 10- PLANO JURÍDICO ( Quando for…

.. 1. Indique e descreva cinco categorias de funções administrativas citadas no texto. Planejamento: é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencialfuturo, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação, nessa etapa serve para identificar e visualisar os problemas para assim saber resolvê-los. Organização: Em sentido geral…