Planejamento e controle de produção

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Docente Prof. Alexandre Dias Módulo: 5.1 Data de Postagem: 01/02/2013 Data da Entrega: 28/02/2013 ATIVIDADE AVALIATIVA 1 NOME: Waldir CÓDIGO: POLO: SBC - Objetivo desta atividade: 1. Reforçar os conceitos aprendidos nos temas 1, 2 e 3. 2. Fixar as etapas gerais do Planejamento e Controle da Produção 3. Entender a importância de definir e calcular a capacidade produtiva de uma organização 4. Explorar os métodos qualitativos e quantitativos de previsão de demanda - Com isso você será capaz de (habilidades desenvolvidas): 1. Entender os papéis do PCP e planejar as atividades de forma adequada 2. Entender o raciocínio envolvido nos cálculos de capacidade produtiva de uma organização 3. Conhecer e utilizar ferramentas de previsão de demanda 1. Descreva e explique os principais passos a serem seguidos pelo Planejamento e Controle da Produção na execução de suas atividades. R: O Planejamento e controle de produção são necessários para que exista dentro da empresa uma organização que impossibilite que se faça coisas no momento errado e também ajuda a manter o controle orçamentário na empresa. Desta forma é possível saber se a empresa pode ou não pode pegar determinado pedido, muitas vezes dentro das empresas existe sobrecarga de trabalho gerando atrasos o que mancha o nome da empresa com todos os seus clientes. 2. Uma máquina de estampar camisetas tem capacidade nominal para estampar…

Planejamento e Controle da Produção Atividade Avaliativa 1 1. Descreva e explique os principais passos a serem seguidos pelo Planejamento e Controle da Produção na execução de suas atividades. Etapas e suas Principais Atividades; * CARREGAMENTO – Informar o volume de trabalho que será alocado a cada centro produtivo da operação (máquinas, pessoas etc.); * SEQUENCIAMENTO – Definir a ordem em que o trabalho será executado dentro da operação. * PROGRAMAÇÃO…

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Módulo: 5.1 Docente Prof. Alexandre Dias Data de Postagem: 01/02/2013 Data da Entrega: 28/02/2013 ATIVIDADE AVALIATIVA 1 NOME: CÓDIGO: POLO: - Objetivo desta atividade: 1. Reforçar os conceitos aprendidos nos temas 1, 2 e 3. 2. Fixar as etapas gerais do Planejamento e Controle da Produção 3. Entender a importância de definir e calcular a capacidade produtiva de uma organização 4. Explorar os métodos qualitativos e…

| 1. Descreva e explique os principais passos a serem seguidos pelo Planejamento e Controle da Produção na execução de suas atividades. | ões Resultados O que produzir ? Produtos a serem feitos Quanto produzir? Quantidade a produzir. Com o que produzir? Definição do material a ser usado Como produzir? Determinação do processo (modo de fazer) Onde produzir? Especificação dos equipamentos Com quem produzir? Quantidade de mão de obra Quando…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Ciências Contábeis 1ª e 2ª Séries Teorias da Administração / Teoria da Contabilidade /Economia A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas acompanhadas pelo professor, e que tem por objetivos: Favorecer a autoaprendizagem do aluno. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Auxiliar…

caminho a ser seguido pela empresa, visando a elevar o grau de interação com os ambientes interno e externo. 4 – Um dos princípios gerais do planejamento estratégico é que deve sempre visar aos objetivos máximos da empresa. 5 – No planejamento coordenado todos os aspectos devem ser planejados de maneira que atuem interdependentemente. 6 – Característica da filosofia do planejamento tipo adaptação ? R: Tem como objetivo a procura do equilíbrio – interno e externo – da empresa …

INTRODUÇÃO A Análise Preliminar de Riscos (APR) ou Análise Preliminar da Tarefa (APT), consiste do estudo, durante a fase de concepção, desenvolvimento de um projeto ou sistema, com a finalidade de se determinar os possíveis riscos que poderão ocorrer na sua fase operacional. É uma ferramenta de segurança, cuja finalidade é o planejamento da tarefa que será executada, tendo como principal foco a identificação de riscos e modo de como reduzi-lo ou eliminá-lo. …

Etapa 1 Passo 1: Pesquise sobre conceitos relacionados ao ciclo PDCA, em um dos livros indicados a seguir (ou emambos), ou em outras fontes bibliográficas: História do PDCA: Moen e Norman, autores da área da Qualidade, relatam que nos primeiros anos do século passado, as organizações industriais já conheciam os três processos da produção em massa: especificação, produção e inspeção. Tanto é, que Ishikawa (1986) também relembra que Taylor recomendava o plan-do-see (planeje,…

EMPRESARIAL E CONTROLADORIA 4 2.1 PASSOS NO PROCESSO DE MANTER A EMPRESA SOB CONTROLE 6 2.2 CARACTERÍSTICAS DOS ASPECTOS DO PROCESSO DE CONTROLE 6 2.3 QUESTÕES TEORICAS DE FIXAÇÃO DE CONTEUDO 7 3 BIBLIOGRAFIA 7 4 CASE 2 - GESTÃO INTEGRADA COM ANALISE DU PONT 8 5 QUESTÕES EXTRA PARA INVESTIGAÇÃO 10 5.1 A CONTROLADORIA COMO CIÊNCIA 10 GESTÃO 1 CONCEITO “Gestão (do lat. “gestione”). s.f. Ato…

abordados em sala de aula sobre Plano de Negócios, desenvolva as seguintes atividades: Atividade Individual: pesquisa sobre Plano de Negócios. De acordo com as orientações que você recebeu do seu instrutor/orientador de curso em sala de aula faça uma pesquisa teórica em livros, cartilhas, apostilas, internet, etc. Nesta pesquisa deverão constar as seguintes informações: 1. Defina e descreva a importância do Planejamento para as empresas. O planejamento é essencial para a eficácia…