Avaliativa 1 - administração de vendas

| 1. Descreva e explique os principais passos a serem seguidos pelo Planejamento e Controle da Produção na execução de suas atividades. |

ões Resultados
O que produzir ? Produtos a serem feitos
Quanto produzir? Quantidade a produzir.
Com o que produzir? Definição do material a ser usado
Como produzir? Determinação do processo (modo de fazer)
Onde produzir? Especificação dos equipamentos
Com quem produzir? Quantidade de mão de obra
Quando produzir? Prazo de execução.

| 2. Uma máquina de estampar camisetas tem capacidade nominal para estampar 25 camisetas por hora. Considerando que a máquina opera 5 dias por semana, 8 horas |
|por dia, calcular a quantidade de camisetas estampadas em um mês composto por 4 semanas. Considere que a máquina operou em sua capacidade nominal todos os |
|dias. |

25. x 8 x 5 = 1.000 camisetas por semana

1. x 4 = 4.000 camisetas em um mês de 4 semanas

| 3. Com base no exercício anterior, considere agora que a máquina operou apenas 1 semana em sua capacidade nominal. Nas outras 3 semanas, por conta da |
|necessidade de ajustes na máquina, ela operou com 60% de sua capacidade nominal. Desta forma, quantas camisetas foram estampadas no mês? |

25. X 8 x 5 = 1.000 camisetas primeira semana

1.000 – 40% = 600 camisetas x 3 semanas = 1.800 camisetas

Total = 1.000 + 1.800 = 2.800 camisetas

|4. Uma fábrica que produz notebooks produz 2 diferentes modelos: um mais simples, com HD de 80G e outro mais sofisticado, com HD de 120G . O primeiro modelo é|
|montado em 2,5 horas e o mais sofisticado em 3,5 horas. A área de montagem da fábrica tem disponibilidade de 1.200 horas de pessoal por semana. Se a demanda |
|para o modelo mais simples e o