Gestão de riscos trabalhistas e compreensão da estrutura de uma área de RH para sistematização de política de recrutamento e seleção que contemplam esta política

que contemplam esta política. Trabalho realizado nas disciplinas de Rotinas e Legislação trabalhista e Processos de RH I – Agregando Pessoas com o objetivo de apresentar o entendimento das disciplinas. CTUP – Gestão de Recursos Humanos Angela Maria Scroccaro Denise Gabardo Curitiba 2013 2 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ___________________________________________ p.04 1. HISTÓRICO E ESTRUTURA DA EMPRESA___________________ p. 05 1.1. 1.2. 1.3. Missão Visão Valores 2. OBJETIVOS________________________________________ p. 06 2.1. Objetivo Geral 2.2. Objetivos específicos 3. REFERÊNCIAL TEÓRICO___________________________ p. 07 3.1. Recrutamento e seleção de pessoas 3.2. Regulamento de Empresa 3.3. Equipamento de proteção individual – EPI 3.4. Programas de controle médico de saúde ocupacional - PCMSO 3.5. Exame médico periódico 4. PASSIVO TRABALHISTA_________________________________ p. 10 4.1. Check list de prevenção 5. POLITICA DE RECRUTAMENTO E SELEÇAO________________ p. 12 5.1. Foco no recrutamento interno 5.2. Processo de recrutamento interno 5.3. Recrutamento externo 5.4. Processo de recrutamento externo 6. DESCRIÇÕES DE CARGO_____________________________ p. 14 6.1. Gerente geral 6.2. Analista de Recursos Humanos 6.3. Recepcionista 6.4. Agente de segurança 6.5. Cabeleireira 7. CHECK LIST ENTREVISTA_____________________________ p. 18 7.1. Check list para cargos operacionais 7.2. Check list para cargos gerencias 8.…

pessoal, vieram os atuais profissionais de recursos humanos. Na gestão organizacional o Rh, é composto pelos colaboradores responsáveis pela admissão, acompanhamento e demissão dos funcionários da empresa. Mais será por que o departamento de recursos Humanos é tão importante? O departamento de recursos Humanos funciona como um filtro da empresa, podendo ser considerado uma porta de entrada; são o departamento de Recursos Humanos, que é responsável pela seleção criteriosa de candidatos as…

............................... 07 Unidade I – Recrutamento e Seleção de Pessoal .............................................................................. 09 Capítulo 1 – Recrutamento .......................................................................................................... 09 Capítulo 2 – Seleção de Pessoal ................................................................................................... 13 Unidade II – Educação, Treinamento…

T es ei G c ae nm o l o g t ã o d su er m R a eH c u n o o s s CA ada d td eed r i e nv oi s 3 Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância Caderno de Atividades Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Coordenação do Curso Jefferson Levy Espindola Dias Autores Barbara Monteiro Gomes de Campos Elcio Batista de Morais Irma Macário Luciano Gamez (org.) Márcia Aparecida Jacometo Rosa Lucia Pugliese Universidade Anhanguera - Uniderp…

L/O/G/O Recrutamento e Seleção 1 Sejam Bem-Vindos! Professora Regina Pires e-mail:. reginacpires@gmail.com A administração de recursos humanos e seus subsistemas A administração de recursos humanos Subsistema de Subsistema de Subsistema de Subsistema de Subsistema de Subsistema de provisão de Aplicação de Remuneração Desenvolvimento Manter os Monitoração Recursos Recursos de Recursos de Recursos Recursos de Recursos Humanos Humanos Humanos Humanos Humanos…

SINAES Sistema Nacional de Avaliação da Educação Superior 13 Novembro/2012 TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS LEIA COM ATENÇÃO AS INSTRUÇÕES ABAIXO. 1. Verifique se, além deste caderno, você recebeu o Caderno de Respostas, destinado à transcrição das respostas das questões de múltipla escolha (objetivas), das questões discursivas e do questionário de percepção da prova. 2. Confira se este caderno contém as questões de múltipla escolha (objetivas), as discursivas…

Seja Bem Vindo! Curso Planejamento de Recursos Humanos Carga horária: 60hs Dicas importantes • Nunca se esqueça de que o objetivo central é aprender o conteúdo, e não apenas terminar o curso. Qualquer um termina, só os determinados aprendem! • Leia cada trecho do conteúdo com atenção redobrada, não se deixando dominar pela pressa. • Explore profundamente as ilustrações explicativas disponíveis, pois saiba que elas têm uma função bem mais importante que embelezar o…

[pic] 1º Semestre de 2012 Elaborado pela professora Maria Aparecida Campos Revisado pelo Professor José Wiliam Mattioli Administrador de Empresas, especialista em Recursos Humanos, no Desenvolvimento e Gestão de Pessoas e na Gestão de Empresas e Negócios. Mestrando no programa de Administração e Gestão de Pessoas e Organizações da UMESP. Docente dos Cursos Superiores de Formação Específica em Administração de Recursos Humanos e Bacharel em Administração de Empresas, oferecidos…

relacionamento único de confiança e comprometimento. Nosso moderno local de trabalho visa ter um extraordinário poder no desenvolvimento de nossa empresa, de nosso pessoal e principalmente dos nossos clientes. Clientes e colaboradores são nossos mais valiosos recursos, resultando uma empresa bem-sucedida. Missão Comercializar produtos de beleza, com a intenção de proporcionar satisfação, bem estar e aumento da auto-estima feminina. Visão Ser reconhecida como uma das melhores…

postos de trabalho. Mesmo antes da existência da empresa se faz necessário o setor de Recrutamento/Seleção para pesquisar a disponibilidade de mão-de-obra existente na região, sua classificação e posterior definição das vagas. O Recrutamento/Seleção visa buscar e selecionar candidatos que tenham identidade com a cultura da empresa, buscando manter esta característica e quando necessário, proceder às devidas adaptações. O Recrutamento/Seleção tem intuito de localizar e contratar…