Desafio De Gerenciamento Estrategico De Custos

financeira em escala mundial. Assim, práticas industriais até as pouco utilizadas estão sendo substituídas ou adaptadas para suportar a nova ordem mundial e obter as devidas vantagens competitivas. O SCM - Supply Chain Management (ou, em português, Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos) é uma destas práticas. O Supply Chain pode ser considerado uma visão mais atualizada e expandida da Administração de Materiais tradicional. Até 1.950, esta administração de materiais era restrita ao…

com que as empresas enfrentem o desafio de reduzir custos, tempos de entrega, estoques e preços, ao mesmo tempo em que aumentam a customização, a flexibilidade e a agilidade para se tornarem preferencial. Neste contexto, o gerenciamento da cadeia de suprimentos, denominado Supply Chain Management (SCM), assume a importância estratégica. Apesar dos diversos benefícios associados ao SCM, sua implementação não é fácil de ser concluída, implicando em grandes desafios tanto internos quanto…

¬ Suporte no Planejamento do Projeto e nas Fases de Phase-in/Phase-out; gerenciamento das informações de Phase-In e Phase-Out (Entra e Sai) de produtos sem causar sobras ou faltas de materiais. ¬ Monitoramento da Fase de Implementação; avaliação e apreciação dos controles internos ao longo do tempo, sendo o melhor indicador para saber se os controles internos estão sendo efetivos ou não. O monitoramento é feito tanto através do acompanhamento contínuo das atividades quanto por…

Palmares, 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1. PRIMEIRO DESAFIO: EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 5 2. SEGUNDO DESAFIO: GESTÃO DE PROJETOS 7 3. TERCEIRO DESAFIO: NEGOCIAÇÃO 8 4. QUARTO DESAFIO: ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 9 5. QUINTO DESAFIO: MERCADO FINANCEIRO E DE CAPITAIS 10 6. SEXTO DESAFIO: RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL 12 CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 REFERÊNCIAS 15 INTRODUÇÃO Este trabalho

SANDRO PAULO TOLEDO CUIABÁ – MT 2008 FIGUEIREDO, Kleber. A logística enxuta O artigo trás um exemplo de como aplicar na prática a logística enxuta e otimizá-la, e dessa forma realizar o serviço com o menor custo total, tentando eliminar as fontes de desperdícios. A repercussão econômica mais visível da adoção do conceito lean sempre foi à redução de estoques, através de entregas mais freqüentes e diminuição dos lotes de compra e/ou de…

seguintes instrumentos de coleta de dados foram utilizados: análise documental, observação in-loco, e aplicação de questionário aos principais executivos envolvidos em ambos processos. O estudo permitiu examinar a conexão entre o planejamento estratégico e o financeiro; o impacto do sistema financeiro corporativo na administração do negócio e, como os dados gerados pelas ferramentas da gestão financeira auxiliam a gestão estratégica da empresa. Palavras-chaves: gestão estratégica,…

CURSO DE TECNOLOGIA EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO ­­ OS DESAFIOS ENFRENTADAS NA IMPLEMENTAÇÃO DOS SERVIÇOS ITIL, E A RESISTÊNCIA À MUDANÇAS NOS PROCESSOS DAS ORGANIZAÇÕES EMPRESARIAIS. Aguas Claras-DF 2014 Francisco Ardonio Lopes Clevsson Ferreira da Silva AS DIFICULDADES ENFRENTADAS NA IMPLEMENTAÇÃO DOS SERVIÇOS ITIL, E A RESISTÊNCIA À MUDANÇAS NOS PROCESSOS DAS ORGANIZAÇÕES EMPRESARIAIS.

evoluído muito nestes últimos anos, principalmente no Brasil. A evolução mundial tem sido no sentido de enfatizar o gerenciamento da absorção e difusão do conhecimento nas empresas, essencialmente a gestão do "processo de aprendizado": a empresa como escola. Não se fala em outra coisa. Podemos dar a isto o nome de "Gestão do Conhecimento", ou outro qualquer, mas o fato é que o grande desafio hoje é: “Levar às pessoas o conhecimento necessário para que resultados excepcionais sejam…

distribuição de produtos, monitorando as operações e gerenciando informações. É uma área que está se tornando cada vez mais ampla no atual mercado de trabalho, e, que apesar de ser muito importante em vários aspectos para as empresas em geral ( como reduzir custos, integrar setores da empresa, agregar valores para a empresa e clientes), há muita falta de profissionais nessa área, mesmo este profissional sendo imprescindível dentro das organizações. LOGÍSTICA A Logística existe desde…

maturidade da empresa. As empresas no nível inicial de maturidade vêem a TI como uma despesa e não como um investimento. Admitem seu uso para controle e produtividade. No segundo estágio de maturidade, a TI passa a ser importante para a redução de custos e controle de processos. Uma característica desse nível de maturidade é a ausência de um projeto global de TI e a análise de investimentos é feita por projeto, isoladamente. No terceiro estágio de maturidade, a organização tem uma…