Desafio Controladoria Módulo A

análise das atividades desenvolvidas pela empresa e me empenhei em auxiliar na auditoria interna realizada na instituição. Como estagiário, me foi dado o aprendizado pratico na área de Contabilidade Geral, Contabilidade Gerencial, Auditoria e Controladoria, onde aprendi diversas rotinas contábeis, bem como vasto conhecimento na legislação contábil e societária como Lei nº 10.406/2002 que institui o Código Civil brasileiro, Instruções Normativas da Receita Federal do Brasil, CPC´S e…

CATÓLICA DE MINAS GERAIS Ciências Contábeis com ênfase em Controladoria O SISTEMA DE INFORMAÇÃO COMO FERRAMENTA PARA GESTÃO DOS NEGÓCIOS Belo Horizonte 2012 O SISTEMA DE INFORMAÇÃO COMO FERRAMENTA PARA GESTÃO DOS NEGÓCIOS Trabalho interdisciplinar apresentado às disciplinas: Teoria da Contabilidade, Administração Geral, Contabilidade Geral II e Filosofia II do 2º período do curso de Ciências Contábeis com ênfase em Controladoria do Núcleo Universitário do Barreiro da…

dezembro de 2009, página 86, seção I. Alterada a estrutura curricular conforme Resolução 018/2013 do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão do Centro Universitário Tupy de 16 de dezembro de 2013. 2 PERFIL PROFISSIOGRÁFICO: Este curso, mediante seus módulos, enfatizará a pratica da moderna gestão, inovação e viabilização econômica dos empreendimentos com ênfase em pessoas. Desta maneira, formará profissionais capazes de: Analisar e equacionar a situação econômico-financeira de uma…

esgotos gerados somente 34,30%. Para resolver os graves problemas de saneamento, o país precisaria investir cerca de 10 bilhões de reais por ano, o que é três vezes mais do que a média que vem sendo destinada nos últimos anos. Entre os principais desafios está o de aprimorar a gestão das empresas prestadoras de serviços, tanto públicas quanto privadas e mistas, criando mecanismos eficazes de governança corporativa e o de ampliar os investimentos destinados ao setor. Sobre gestão…

necessário planejar com mais eficiência a utilização dos recursos de sistemas de informação. O planejamento estratégico de sistemas de informação ajuda a empresa a planejar o uso destes recursos de forma que consiga atingir e suportar os objetivos, desafios e metas estabelecidos.” Furlan - 1991 Áreas Conhecimento PMBOK • O que é um Projeto: “um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. É temporário pelo motivo de…

SISTEMAS DE GESTÃO EMPRESARIAL INTEGRADA - ERP (ENTERPRISE RESOURCE PLANNING) IMPLEMENTAÇÃO Com todas estas exigências, implementar um ERP, treinar seus usuários, parametrizar as regras de negócio e de atendimento fiscal passou a ser um grande desafio, complexo e de muito envolvimento. Os fabricantes de ERP precisaram perceber que a vida do usuário não estava mais nada tranquila. Para tornar a vida do usuário mais fácil foi necessário se adaptarem a essas exigências, mas sendo…

Essa trajetória de crescimento é baseada em investimentos constantes para a melhoria contínua de seus padrões de qualidade e atendimento. Hoje, a Apoio é uma das empresas que vem ganhando destaque no mercado de materiais elétricos. 2. CONTROLADORIA 2.1. GESTÃO ESTRATÉGICA A palavra estratégia possui um componente aglutinador de definições e interpretações. Vincula-se a desenvolvimento, planejamento, à previsão, à estabilidade, a mudanças, à administração etc., quando…

MICHELLE DE OLIVEIRA CONTROLADORIA: O VERDADEIRO SENTIDO DA CONTROLADORIA NAS EMPRESAS UBERABA 2010 MICHELLE DE OLIVEIRA CONTROLADORIA: O VERDADEIRO SENTIDO DA CONTROLADORIA NAS EMPRESAS Projeto de pesquisa apresentando à Faculdade de Ciências Econômicas do Triângulo Mineiro, como instrumento parcial de avaliação, para obtenção do titulo de especialista em Controladoria e Finanças. UBERABA 2010 MICHELLE DE OLIVEIRA CONTROLADORIA: O…

SAINT-GOBAIN COMPANHIA 1.1. A História da Companhia Saint Gobain 1.2. Saint-Gobain Abrasivos 1.3. Localização 1.4. Porte e Tipo de negócio da empresa 1.5. Principais Produtos 1.6. Principais Marcas 1.7. Principais concorrentes 1.8. Principais Clientes 1.9. Desafios e estratégias de motivação depois da Crise 1 1 1 1 2 2 3 4 4 5 2. REVISÃO BIBLIOGRAFICA 2.1. Pensadores Clássicos 2.2. Taylor 2.3. Fayol 2.4. Ford 2.5. As três formas de Autoridades segundo Weber 6 6 6 6 7 7 3.…

os recursos que serão significativos para desempenho superior da empresa. Entretanto, os desafios são colocados ainda maiores principalmente relacionados “quais” são os recursos estratégicos e “como” desenvolve-los. Algumas vezes é difícil a identificação de qual deles estamos referindo, sendo ativos invisíveis como conhecimento organizacional. A visão da empresa baseada no conhecimento Os desafios identificados são apresentados a identificar os fatores determinantes do…