Desafio Controladoria Módulo A

1 GRADUAÇÃO CIÊNCIAS CONTÁBEIS CONTROLADORIA Prof. Ms. Alexandre Cacozzi Jundiaí – 2.014 1 Programa da disciplina Faculdade de Ciências Econômicas, Contábeis e de Administração de Empresas “Padre Anchieta” CURSO: Ciências Contábeis SÉRIE: 7º Semestre TURNO: Noturno DISCIPLINA: Controladoria PROFESSOR: Alexandre Cacozzi OBJETIVOS: Desenvolver os tópicos mais importantes da controladoria, tanto em seus aspectos conceituais e estruturais, como em seus…

PROGRAMA NACIONAL DE FORMAÇÃO CONTINUADA A DISTÂNCIA NAS AÇÕES DO FNDE PRICILA PATRICIA FRIDRI WENDL MÓDULO FUNDEB O Financiamento Da Educação no Brasil GUARAPUAVA – PARANÁ 2012 INTRODUÇÃO Embora o Governo tenha tomado diversas atitudes para melhorar o „quadro‟ da educação brasileira, ainda existem muitas deficiências neste setor. Hoje, a Educação em todas as suas dimensões é um desafio. O financiamento da educação brasileira através do Fundo de Manutenção e Desenvolvimento…

Rosa Vera Luci Di Grandi A implantação da controladoria em construtora de médio porte CAMPINAS–SP 2014 Igor Nogueira de Camargo Marco Antonio Kasinof Rosa Vera Luci Di Grandi A implantação da controladoria em construtora de médio porte Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Pós Graduação de Controladoria e Finanças, do SENAC de Campinas – SP, como…

que permita estabelecer o caminho de sucesso do processo (PROENÇA; CAULLIRAUX; CAMEIRA, 2001). Ter uma estratégia corporativa alinhada e coerente com os planos e ações no nível operacional, garantindo seu alcance por toda a organização, é um desafio nas empresas. Nesse contexto, o processo de Planejamento de Vendas e Operações, do inglês Sales and Operation Planning (S&OP), surge como uma resposta para atendê-lo. Os processos de planejamento em geral buscam definir capacidades…

Revista Eletrônica da FANESE ISSN 2317-3769 UMA PROPOSTA PARA A IMPLANTAÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS NA CONTROLADORIA GERAL DO ESTADO DE SERGIPE – CGE Fagner Nascimento dos Santos 1 RESUMO Este artigo apresenta uma proposta de implantação de um escritório de projetos (Project Management Office - PMO) no âmbito da Controladoria Geral do Estado de Sergipe a partir da percepção da dificuldade da organização em gerir seus projetos, bem como lidar com a sua alta demanda…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RH 2º SEMESTRE ALINE SOUZA DE OLIVEIRA RA 2816790921 GRACILENE M. G. DE SOUZA RA 2816639996 YURI ERICK FREITAS RA2860101881 CRISTIANE R. L. FERREIRA RA 2862976879 DESAFIO PROFISSIONAL PROCESSOS GERENCIAIS MATEMÁTICA PROFESSOR-TUTOR EAD Gerson Candido / Lucimara Campos Jundiaí/SP 2015 Sumário INTRODUÇÃO: 2 ORGANOGRAMA: 3 ORGANOGRAMA: 4 Presidente: 4 Diretor Financeiro: 4 Auxiliar Financeiro: 4 Faturista:

EM CONTROLADORIA UNIDADE: ANHAGUERA DOURADOS MÓDULO C NOME DO TUTOR: PROF. ADILSON LANCONI ALUNO: THIAGO GONÇALVES RAFAEL DA SILVA RA: 229.263.109-0 TÍTULO DO DESAFIO PROFISSIONAL PEGA NA PELA INTRODUÇÃO Este Plano de Negócios visa estudar a viabilidade de implantação de uma empresa no ramo da moda especializada na confecção de roupas femininas, criada a partir da necessidade de criar um Plano de Negócio e Estratégico no Curso de MBA em…

examinadora da UNIESP – Faculdades Integradas de Ribeirão Pires como requisito parcial para aprovação do 3º Módulo do Curso Superior de Tecnologia em Gestão Financeira Coordenado por: Profa. Rita de Cássia Terence RIBEIRÃO PIRES - SP 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO .........................................................................................................04 CAP 1. CONTROLADORIA 1.1 Institucional…

DESAFIO PROFISSIONAL MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS PÓS GRADUAÇAO 2012 MODULO C: GESTÃO FINANCEIRA GESTÃO ESTRATÉGICA ESTRATÉGIA EXECUTIVA Ângela Celeste Costa Santo André 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO _____________________________________________ 03 2. GUERRA DE PREÇOS X PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ________ 04 3. CVC – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, GESTÃO FINANCEIRA E GESTÃO DE CUSTOS, E PRECIFICAÇÃO _________________________

R. Segeti, Vice-Presidente Executivo do Grupo Segeti, Consultor especialista em estratégias empresariais, sucessão e finanças, Diretor do Sescon-SP, Professor Universitário - Coaching Empresarial - Contador formado pela FECAP - Pós Graduado em Controladoria e Mestre em Administração - Palestrante. Planejamento Estratégico O Planejamento Estratégico é uma ferramenta de Gestão, através da qual são definidos e divulgados os anseios da empresa, dos clientes internos e externos,…