Desafio profissional planejamento estratégico x guerra de preços

DESAFIO PROFISSIONAL

MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS

PÓS GRADUAÇAO 2012

MODULO C:
GESTÃO FINANCEIRA
GESTÃO ESTRATÉGICA
ESTRATÉGIA EXECUTIVA

Ângela Celeste Costa
Santo André
2012

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO _____________________________________________ 03 2. GUERRA DE PREÇOS X PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ________ 04 3. CVC – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, GESTÃO FINANCEIRA E GESTÃO DE CUSTOS, E PRECIFICAÇÃO _________________________ 05

1- INTRODUÇÃO

O planejamento estratégico é o processo de construir a estratégia, definindo a relação entre a organização e o ambiente externo e interno, analisando os pontos fortes da empresa e as oportunidades.
A partir da visão e missão da organização, estabelecem as ações que serão inseridas, acompanhadas e analisadas, visando os objetivos e metas estipuladas.
Devemos considerar a estratégia como um plano gerencial, como um programa ou mapa, que terá a função de guiar a organização até a conclusão de um objetivo.
O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre qual o padrão de comportamento que a organização pretende seguir, produtos e serviços que pretende oferecer, e mercados e clientes que pretende atingir. (MAXIMIANO, 2006)
A estratégia é um processo que combina diversas abordagens, de diferentes escolas do pensamento, conforme apresenta Mintzberg (2000, p.13): escola do Design, do Planejamento, do Posicionamento, a Empreendedora, a Cognitiva, a do Aprendizado, a do Poder, a Cultural, a do Ambiental e a de Configuração. É através da estratégia que a empresa irá se posicionar na tomada de decisões, quanto à corporação e a competitividade, ou seja, como fará o direcionamento da organização, a fim de agir diante das ameaças da concorrência.
Enfim, para uma organização atuar com uma Gestão Estratégica, é preciso apurar todos os processos e sua real situação e