Desafio Cafeteria Processos Administrativos

Pâmella Ribeiro, Natalia Bertoni, Nina Forlin, Cláudia Vasconcelos, Renata Carvalho | Colaboradores: Prof. Mário Viggiano e Colegiados dos cursos de graduação | Revisão: Prof. Mário Viggiano Para a Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, o processo de ensino e aprendizagem toma exatamente nossa missão precípua como parâmetro e sentido primeiro de nossa existência. A construção do conhecimento se define como uma dimensão de natureza formadora e transformadora. Ao adotar em…

61 11.3.6 Concorrentes 62 11.3.7 Influenciadores 62 11.3.8 Meio Acadêmico 62 11.3.9 Poder público 63 11.4 Ações e instrumentos de relacionamento com a rede de público 63 11.5 Problemas no relacionamento a rede de públicos 65 12 Determinar um desafio 66 13 Determinação dos objetivos e metas de comunicação 67 14 Estratégias de Comunicação Propostas 68 15 Cronograma 77 16 Conclusão 79 17 Referencias 80 Figura 1: Mix de produtos 11 Figura 2: Rações 12 Figura 3: Rações 12…

....................................................................................... 074 Departamento de Apoio Técnico .............................................................................................. 074 Departamento de Apoio Administrativo .................................................................................... 081 Grupo de Estudos sobre Reprocessamento de Artigos - GERA ................................................ 098 Gestão de Materiais .......................

........ 23 Comida Por Kilo/ Self Service ....................................................................... 23 Bar / Lanchonete ........................................................................................... 24 Bagueteria / Cafeteria ................................................................................... 24 Choperia ........................................................................................................ 25 Sorveteria ............................

produtiva do café é composta por um número expressivo de participantes, o que limita os ganhos relativos em cada processo, desde o cultivo pelo produtor até a exportação pelas indústrias torrefadoras (RIBEIRO, 2005). Como então posicionar o Brasil como líder de exportação de café industrializado? Com o objetivo de entender a cadeia de exportação de café brasileiro e as complexidades do processo de criação de uma marca internacional de café, o trabalho busca através da pesquisa…

negócio, dando alicerce a um planejamento sistemático, eliminando eventuais euforias, planejamentos intuitivos e desperdícios de recursos com um negócio inviável. Segundo Dornelas (2005, p. 98), “a elaboração de um plano de negócio envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento, e ainda, permite ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócio”. Este instrumento de análise deve ser considerado um documento vivo, ou seja, ele deve ser alimentado com dados atuais…

Primeiramente os agradecimentos vão para todos os professores, não só os que estiveram nesse ano de PREX, mas todos os professores que de alguma maneira contribuíram com o crescimento pessoal do grupo, e mesmo que não tenham participação diretamente no processo de desenvolvimento desse trabalho que agregaram experiências valiosas essenciais para qualquer nova empreitada de nossas vidas. Como professores nunca são demais nós contamos com a ajuda de outro professor de fora do nosso…

Colômbia. 1993 c. Jose Bernardo Toro y Martha C. Rodriguez G. Ficha Catalográfica 2 INTRODUÇÃO Construir uma cultura e uma ética democráticas, fundadas nos Direitos Humanos com o objetivo de assegurar a vida digna para todos, é o maior desafio que o Brasil e a América Latina se propuseram na última década do século XX e o grande projeto a realizar, desde já, para o século XXI. Mas a Democracia é como o Amor: não pode ser comprada, não pode ser decretada, não pode ser imposta.…

Brazil Comitê Gestor da Internet no Brasil Brazilian Internet Steering Committee São Paulo 2012 Núcleo de Informação e Coordenação do Ponto BR Brazilian Network Information Center Diretor Presidente / CEO Demi Getschko Diretor Administrativo / CFO Ricardo Narchi Diretor de Serviços e Tecnologia / CTO Frederico Neves Diretor de Projetos Especiais e de Desenvolvimento / Director of Special Projects and Development Milton Kaoru Kashiwakura Centro de Estudos sobre as…

característica interessante, a sazonalidade. Realizaram-se estudos visando compreender e representar em forma escrita a historia e, o funcionamento desta empresa, utilizando-se de visitas às instalações, entrevista com os colaboradores e acompanhamento dos processos, bem como pesquisa sobre o segmento. A seguir relatamos um breve texto que descreve as características que nos levaram a escolha desta empresa. A Sorvetes Jundiá começou a produção de sorvetes artesanais há 35 anos, na…