Departamentalização E Centro De Custos

.................................................................4 3 -Desenvolvimento..........................................................................................................4 4 -Custeio por absorção sem departamentalização e com departamentalização.......5 5 -Vantagens e Desvantagens do Custeio por Absorção..............................................5 6 -Princípios Contábeis...........................................................................................

Departamentalização A departamentalização é a prática de agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais, seguindo um critério de homogeneidade entre eles, visando uma adequação da estrutura organizacional com sua dinâmica de ação mais eficiente. Segundo Colenghi (2007), “é outra forma de fracionar a estrutura organizacional (divisões, seções, diretorias, departamentos, coordenações, serviços etc.), objetivando agrupar as atividades homogêneas que possuem uma mesma linha de…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO A departamentalização surge à medida em que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-as a dividir as principais atividades e tarefas organizacionais e transformá-las em responsabilidades departamentais ou divisionais. TIPOS DE ABORDAGENS: 1. ABORGAGEM FUNCIONAL É a organização que cria departamentos formados por pessoas especialistas em uma determinada função. a) DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL Os departamentos criados…

de contabilidade geralmente aceitos. É o método de custeio que apropria os custos diretos e indiretos aos produtos, e considera as despesas como sendo do período (Crepaldi, 1998). É a forma de custeio exigida pelo fisco, contudo este trabalho irá considerar todos os gastos como custos, visto que a análise não será usada com objetivos fiscais e sim para controle interno. Devem-se dividir os custos em custo direto e custo indireto. É necessária grande atenção neste momento e, por…

POLO UNIDERP – ANÁPOLIS – GO Gerenciamento Estratégico de Custos Setembro/2013 CURSO: Ciências Contábeis – EAD PERÍODO: 6ª semestre – 2013 ACADÊMICOS: Renata Nunes Mendes Pires RA – 2320372875 Renatadredez@hotmail.com Keila Alves Coelho RA – 2330430857 davidsonekeila@hotmail.com Aparecida Gomes Alves RA – 2318363341 cidasaae@hotmail.com Helladyr France Rhomar L. da Silva RA –2330426925 Helladyrrhomar@hotmail.com Luana Auxiliadora

Curso Técnico EAD - 2º Ciclo Disciplina: Análise de Custos Professor titular: Guilherme Nome: Cristiane Turma: SEXTA ALVORADA Data: 28/12/2012 Tutor: Nota_________ 1) São métodos de custeio: a) Produção por atividade, produção em massa e produção por operações; b) Custeio Variável, custeio por absorção e custeio integral; c) Custo Real, custo estimado e custo padrão; d) Custeamento por ordem, custeamento por…

A Departamentalização na Contabilidade de Custos O que é um departamento? Departamento é a unidade mínima administrativa para a Contabilidade de Custos, representada por pessoas e máquinas, em que se desenvolvem atividades homogêneas. Deve sempre haver um responsável para cada departamento, os quais podem ser constituídos por pessoas e máquinas ou apenas por pessoas e, teoricamente, apenas por máquinas. Entretanto, percebam que os departamentos podem ser divididos em dois grandes grupos

CUSTOS ABC 8 - Custeio baseado em atividades (abc) 8.1 IMPORTÂNCIA DO CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES O Custeio Baseado em Atividades, conhecido como ABC (Actívity-Based Costing), é uma metodologia de custeio que procura reduzir sensivelmente as distorções provocadas pelo rateio arbitrário dos custos indiretos, discutidas nos três últimos capítulos. O ABC pode ser aplicado, também, aos custos diretos, principalmente à mão- de-obra direta, e é recomendável que o seja;…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO Bianca Lange Prof. Mauricio sestren Centro Universitário Leonardo Da Vinci – Indaial -SC Administração Recursos Humanos (REH 14 ) – Metodologia do Trabalho Acadêmico 25/05/2010 RESUMO:Departamentalização é o agrupamento, de atividades correspondente a recursos humanos, financeiros, materiais e equipamentos em unidades organizacionais. Existem diversas maneiras básicas pelas quais as organizações decidem sobre a…

FINANCEIRA DISCIPLINA: CONTABILIDADE GERENCIAL E DE CUSTOS PROF.: HILTON PINHEIRO DE ARAUJO Aluno: __________________________________________________ DEPARTAMENTALIZAÇÃO E CENTROS DE CUSTOS Departamento: É a unidade administrativa para a Contabilidade de Custos, representada por homens e máquinas desenvolvendo atividades homogêneas. Centros de Custos: Na maioria das vezes um departamento é um Centro de Custos, ou seja, nele são acumulados os custos indiretos para posterior alocação aos…