Dentre As Funções Administrativas Fayol Define A Função

abriram caminho para que quantias substanciais fossem colocadas em mais e novos investimentos de capital” (HELBRONER; MILBERG, 2008, p. 95). Na Segunda Revolução Industrial, verificou-se o desenvolvimento de novas formas de organização capitalista, dentre elas a substituição do capitalismo industrial pelo capitalismo financeiro e a formação de imensas acumulações de capital provenientes de trustes e fusões de empresas, viabilizando o surgimento das holding companies. As contribuições…

constitui por um grupo de indivíduos à consecução de objetivos da entidade e pessoais, é fundamental que os mesmos sejam realizados por através de processos. Desse modo, é exposto no referido trabalho um estudo sistemático das Funções Administrativas propostas por Henry Fayol, e suas principais evoluções dentro das empresas. Para tanto, destaca-se também uma abordagem concisa sobre o Patrimônio e suas respectivas origens de recursos à formação dos Bens, Direitos e Obrigações da entidade;…

Setembro/ 2013 SUMÁRIO INTRDUÇÃO................................................................................................................ 04 1. SURGIMENTO DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO.................................. 05 2. TEORIAS ADMINISTRATIVAS........................................................................... 06 2.1 TEORIA CLÁSSICA............................................................................................... 06 2.2 TEORIA DA…

“COMANDAR”; EXISTEM MUITAS DEFINIÇÕES DADAS POR ESPECIALISTAS QUE APONTAM NO MESMO SENTIDO, EX.: “A ARTE DE CONSEGUIR QUE AS PESSOAS FAÇAM AS COISAS” “A CONDUÇÃO RACIONAL DAS ATIVIDADES DE UMA ORGANIZAÇÃO, TENHA ELA FINS LUCRATIVOS OU NÃO” HENRI FAYOL JÁ NO INÍCIO DE NOSSO SÉCULO DEFINIA ADMINISTRAR COMO: “PREVER, ORGANIZAR, COMANDAR, COORDENAR E CONTROLAR” SÃO AS PESSOAS QUE IRÃO CONDUZIR E FAZER PARTE DESTE PROCESSO, SÃO ELAS QUE IRÃO LIDAR COM CLIENTES, FORNECEDORES, ATIVOS,…

Verdadeira, pois cada organização possui sua peculiaridade, o que a torna única. 5) Quais são as habilidades necessárias para que o administrador obtenha sucesso? Explique. É fazer coisas através das pessoas, com os melhores resultados desempenhando as funções de planejar, organizar, dirigir, coordenar, controlar e liderar a empresa e os funcionários. Ter uma mente empreendedora. 6) Diferencie Eficiência de Eficácia. Dê um exemplo. Eficiência: Ato de produzir com mais rendimento. Ex.…

Administração Científica Segundo Taylor 3. Princípios de Eficiência de Emerson 4. Princípios Básicos de Ford. 5. Princípio da Exceção. CONCLUSÂO ADMINISTRAÇÃO CLÁSSICA A OBRA DE FAYOL CONCEITO DE LINHA DE STAFF PRINCÍPIOS GERAIS FUNÇÕES BÁSICAS DE QUALQUER EMPRESA FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR Elementos da Administração para Urwick Elementos da Administração para Gulick ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA A Escola da Administração Cientifica foi…

Organização Racional do Trabalho (ORT) que é na verdade, uma engenharia industrial. A ênfase nas tarefas é a principal característica da Administração Científica. 2 - De outro lado, a corrente desenvolvida na França, com os trabalhos pioneiros de Fayol. A essa corrente chamaremos Teoria Clássica. A preocupação era aumentar a eficiência da empresa através da forma e disposição dos departamentos e das suas inter-relações estruturais. Daí a ênfase estrutura e no funcionamento da…

FUNÇÃO CONTROLE Sumário 1 Indrodução 2 Abordagem Teórica 2.1 Funções Controle 2.3 Padrões de desempenho 2.3 Medidas (aferição do resultado) 2.4 Interpretação dos resultados 2.5 Ações corretivas 3 Tipos de Controle 3.1 Controles preventivos 3.2 Os controles simultâneos 4 Fontes de controle 4.1 O controle dos grupos interessados 4.2 O controle organizacional ou “estratégico” 4.3 O controle grupal 4.4 O autocontrole individual 5 Relacionando função controle

1ª QUESTÃO: Assinale dentre as opções abaixo, aquela que representa a função administrativa que define objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. (A) Organização (B) Planejamento X (C) Direção (D) Controle (E) NDR 2ª QUESTÃO (Concursos) : Relacione adequadamente a primeira com a segunda coluna: Respectivamente, temos: (A) 4, 1, 2, 3 X (B) 3, 1, 4, 2 (C) 4, 2, 1, 3 (D) 1, 2, 3, 4 (E) 3, 2, 1, 4 3ª QUESTÃO (ENADE):

começou com a ênfase nas tarefas com a administração científica de Taylor, a seguir, a preocupação básica passou a ênfase na estrutura com a Teoria Clássica de Fayol e com a Teoria Burocrática de Max Weber, seguindo-se mais tarde a Teoria Estruturalista. São ao todo cinco variáveis que provocaram com o tempo uma diferente teoria administrativa, marcando um gradativo passo no desenvolvimento da Teoria da Administração. São elas: Teoria Comportamental e Teoria do Desenvolvimento…