Analise swot

fortes da empresa. • A alta qualidade de seus produtos; • Boa localização para atender toda a demanda de clientes em todo Brasil; • Ampla linha de produtos (máquinas para chope, cafés, sucos e refrigerantes), acessórios e peças de reposição; • Pesquisa e desenvolvimento de novos produtos e investimento em utilização de novos mateirais e criação de novos designs. Fraquezas - Competências que estão sobre a influência da empresa, mas que de alguma forma, atrapalham ou não geram vantagem competitiva. • Baixa qualificação de seus operadores causando aumento de custo; • Falta de programa de resultados; • Não há treinamento para seus funcionários; • Dificuldades em atender as demandas pequenas e micro cervejarias (visitas, disponibilidade de treinamentos para o pessoal técnico, planos de pagamento diferenciados e pós venda). • Aumento do prazo de entrega de produtos pela industria nacional que vem enfrentando uma forte demanda. Oportunidades - Forças externas à empresa que influenciam positivamente na organização. • Aumento da demanda (pequenas cervejarias) por equipamentos devido ao crescimento da economia do pais; • Incentivo aos investimentos devido ao acesso ao crédito provocado pela baixa taxa de juros; • Compra de equipamentos importados mais baratos devido a valorização do Real frente ao Dolar; • Aumento no consumo dos produtos não básicos como chopp. Ameaças - Forças externas que não sofrem influência e que pesam negativamente para a…

Environmental Requirements 8 Visão do Negócio Introduction A empresa ACME é responsável pelo desenvolvimento continuado dos profissionais da área de desenvolvimento de software da empresa, fornecendo treinamentos constantes p/ os analistas de sistemas, programadores, DBAs, testadores e demais envolvidos. Dado o crescimento da empresa ACME, a demanda por treinamentos cresce cerca de 30% ao ano, nos últimos quatro anos. O departamento que gerencia estes cursos possui apenas três…

Análise de Demanda Introdução A Análise de Demanda tem como objetivo verificar o potencial de venda do serviço, a propensão do público de escolher o produto em questão, seguindo a preposição de valor do Canvas e o objetivo do fundamental do projeto. A primeira etapa da Análise de Demanda é a Definição do Público Alvo, restringindo assim o estudo para apenas aqueles que são os principais consumidores em potencial. Após essa etapa, é elaborado um questionário para descobrir mais sobre…

individual* Introdução Empresa líder no seguimento de bens duráveis em sua região ( Região 03 ) e com boas perspectivas nas demais regiões, visto a colocação de igualdade em participação de mercado no começo do período, com a chegada das novas diretorias e a implantação de novas políticas de gestão, a empresa sofreu um período de adaptação, porem mantendo estabilidade no negócio. Política e estratégia inicialmente adotadas A política inicialmente adotada foi otimizar os…

sucesso de um desenvolvimento de carreira. Resposta Resposta Selecionada: e. Atender às demandas da empresa e simultaneamente atender às demandas das pessoas. Resposta Correta: e. Atender às demandas da empresa e simultaneamente atender às demandas das pessoas. Feedback da resposta: Atender às demandas da empresa e simultaneamente atender às demandas das pessoas. O indicador do sucesso de um plano de carreira tem que estar nas duas pontas, tanto na empresa quanto nas…

A demanda da logística e a escassez da mão-de-obra qualificada Resumo: Com a crescente demanda atual da logística e os investimentos em infra-estrutura, as empresas vem passando por enormes dificuldades quanto a falta mão-de-obra qualificada e a alta rotatividade de funcionários, pois no cenário atual brasileiro há falta de qualificação profissional e escassez de profissionais. Para suprir essa desqualificação e essa escassez, as empresas estão investindo em treinamentos, para…

Uma empresa de origem européia com filiais no Brasil contrata seus novos empregados sob indicação dos mais antigos da casa. Essa prática tem funcionado bem desde a instalação da empresa no país. Os novos empregados aprendem suas funções passando por um treinamento de seis meses na matriz da Europa. A empresa trabalha por demanda de produção: em certas épocas do ano, ocorrem picos de demanda e é necessário contratar trabalhadores temporários para dar conta da produção. Justamente nessas…

JULIANO JOSÉ BARBOSA Plano de Negócio para a empresa: Teatrando Produções Artísticas DISCIPLINA COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS NO MUNDO MODERNO ATIVIDADE 1 Resumo Executivo A Teatrando Produções Artísticas é uma empresa que trabalho no ramo de eventos e entretenimentos. Estabelecida na macrorregião de Ribeirão Preto, interior de São Paulo, atua mais especificamente na criação e execução de espetáculos teatrais com o objetivo…

um sistema de gestão do desenvolvimento. Estes sistemas tinham como base o CHA conhecimentos, habilidades e atitudes. Por fim, no começo dos anos 90 começou-se a questionar a avaliação do desenvolvimento pelo CHA. Assinale a alternativa que corresponde a melhor forma de acompanhar o desenvolvimento de uma pessoa. Resposta Selecionada: Corretac. Percebeu-se que o CHA não garantia a entrega que era demandada, então passou-se a acompanhar o desenvolvimento da entrega e a…

Tecnológica Fábrica de Software Incubação de Empresas Atendimento à Comunidade Aperfeiçoamento Estudantil Transferência de Tecnologia Estrutura Patrimonial e Financeira Valores em R$ mil 08/2011 Informações Referentes ao Projeto Ativo Total 0,00 Investimento (R$ mil) 150,00 Patrimônio Líquido 0,00 Fonte de Recursos FAP Betim Empresas Parceiras Receita Operacional Bruta 0,00 Observações: EBITDA 0,00…