Definição Do Negócio Visão Estratégica Da Empresa A

2. Referencial Teórico 2.1 – O Impacto das forças ambientais (macroambiente e setor de negócio) nas empresas. Toda empresa, seja do setor privado, governamental ou do chamado terceiro setor consiste em um sistema aberto, em constante interação com o meio ambiente. Para sobreviver, as organizações precisam de recursos (recursos humanos, recursos financeiros e materiais), que são transformados em bens e serviços e são colocados no mercado, visando o atendimento de uma determinada necessidade. O

Balanced Scorecard Criação de Valor na Organização www.chiavenato.com BLOCO 1 CONTEXTO EVOLUTIVO DA GESTÃO ESTRATÉGICA O Novo Contexto dos Negócios Era Industrial Era da Informação Local Burocracia (Divisão do Trabalho) Foco no Produto Global Novas Formatos Organizacionais (Descentralização) Foco no Cliente O Novo Contexto dos Negócios Trabalho Solitário Trabalho Solidário (Isolado) Trabalho Manual (Mão-de-Obra) Trabalho em…

LOGÍSTICA NA EMPRESA Resumo Balanced Scorecard Balanced Scorecard é uma metodologia disponível e aceita no mercado desenvolvida em 1992. Os métodos usados na gestão do negócio, dos serviços e da infra-estrutura, baseiam-se normalmente em metodologias consagradas que podem utilizar a tecnologia da informação e os softwares de ERP como soluções de apoio, relacionando-a à gerência de serviços e garantia de resultados do negócio. Os passos dessas metodologias incluem: definição…

respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. Para Bateman e Snell (1998), a administração estratégica é um processo envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que formulam e implementam objetivos estratégicos. Já o…

pode ser desdobrada em três níveis (Kotler,2000): corporativo, empresarial ou da unidade estratégica de negócio (UEN) e funcional. No nível corporativo, a formulação da estratégia refere-se à definição, avaliação e seleção de áreas de negócio nas quais a organização irá concorrer e a ênfase que cada área deverá receber. Neste nível, a questão fundamental é a alocação de recursos entre as áreas de negócio da organização, segundo os critérios de atratividade e posição competitiva de…

Trabalho de pesquisa submetido ao Curso de Graduação em Tecnologia em Segurança do Trabalho, da Faculdade Estácio – FIR, tem como quesito para estudo a formulação de um Processo gerencial de programas e planejamentos de uma organização de uma empresa. RECIFE, PE JUNHO DE 2013 RESUMO A procura por melhores resultados é algo imprescindível para que as organizações se mantenham competitivas em um cenário cadenciado tanto por regras advindas dos processos de…

Sumário Introdução...............................................................................................................04 Definição.................................................................................................................05 Definição do negócio, missão e visão.....................................................................06 Análise de ambiente interno e externo....................................................................06

IBGEN – INSTITUTO BRASILEIRO DE GESÃO E NEGÓCIO Gestão de Processos e Indicadores de Desempenho Luiz Augusto Schirmer Denise Kaipper Porto Alegre, 31 de Março de 2015 1) O que é estratégia empresarial, planejamento estratégico e gestão estratégica? Estratégia empresarial: Estratégia é a mobilização de todos os recursos da empresa no âmbito global, visando atingir objetivos em longo prazo, estratégia empresaria é o conjunto dos objetivos, finalidades, metas,…

organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz (Chiavenato, 2003, p. 22). 2- Qual é a finalidade de uma empresa? Toda empresa tem como finalidade objetivar resultados com Eficiencia, Eficacia e Efetividade. 3- As empresas constituem um dos tipos de organização. Por que as empresas se diferenciam das demais organizações? As empresas são um conjunto organizado de meios com vista a exercer uma atividade (seja particular ou publica) que…

técnica por meio da qual as habilidades de vários especialistas podem ser aplicadas ao estudo de um problema antes de se chegar ao estágio formal da tomada de decisão. Amboni (2002) diz que a base estratégica corporativa de uma empresa compreende o “alicerce” configurado pela definição do negócio, da missão, visão, dos valores e objetivos estratégicos. A mesma deve ser definida a partir do diagnóstico estratégico (sondagem dos ambientes externo e interno).Thompson (1976). Ele também diz…