Definição De Plano De Negócios

PLANO DE NEGÓCIOS Identificação da Empresa Denominação Social: Actividade Principal: CAE: Localização/Sede: Promotor(a) Nome: NIF: Morada: Localidade: Código Postal: Telefone: Fax: Notas Particulares: Este Plano de Negócio é confidencial, não devendo a sua informação ser divulgada sem a autorização expressa de INDÍCE 0. SUMÁRIO EXECUTIVO 3 1. O PROJECTO 4 2. ANÁLISE DE MERCADO E DEFINIÇÃO DA ESTRATÉGIA 5 2.1. Mercado 5 2.2. Clientes 6 2.3. Concorrência 7 2.4. Quadro…

Humanos Plano de Negócios e Empreendedorismo Plano de Negócios Plano de Negócios Fonte: Adaptado de: Dantas, J. e Moreira, A. C. (2011). O Processo de Plano de Negócios, Lidel – Edições Técnicas. e de Ferreira, M., Santos J. & Serra, F., (2008) Ser empreendedor: Pensar, criar e moldar a nova empresa, Ed. Sílabo. 2 Plano de Negócios 3 O que e um plano de negócios? Plano de negócios Um plano de negócio é uma narrativa escrita, tipicamente com 25 a 35 páginas, que descreve o que o…

de serviço Tipos de provedores de serviço Tipo I - Provedor de serviço interno: entrega o serviço dentro da própria unidade de negócio Tipo II - Unidade de serviço compartilhada: entrega o serviço para várias unidades de negócio que operam sob a mesma estratégia Tipo III - Provedor de serviço externo: entrega serviços para os clientes em um ambiente de negócio competitivo • Risco é definido como um resultado incerto, podendo ser uma oportunidade (positiva) ou uma ameaça (negativa).…

INTRODUÇÃO Pensar em um futuro negócio implica na necessidade de um planejamento, pois se este planejamento preliminar corre-se o risco de uma grande desilusão. Muitas pessoas têm idéias de negócios que nunca são concretizados. Elas não fazem distinção entre idéias e oportunidades de negócios e estas diferenças não são pequenas. Uma idéia, normalmente, prende-se a um produto ou serviço e assim as pessoas deixam de pensar em negócio. O Plano de Negócios é que vai diferenciar uma…

que queremos ser ? Principais Ferramentas Estratégicas ESTRATÉGIA 1 - análise SWOT 2 - matriz BCG 3 - modelo de forças competitivas de Porter 4 - Balanced Scorecard 5 - PDCA (melhoria contínua) 6 - Pareto, GUT e 5W2H 7 - BPM Nosso plano de trabalho Painel estratégico MAPA ESTRATÉGICO, INDICADORES E METAS Foco, Comunicação e Alinhamento Ações estratégicas Melhores Práticas em Gestão de TI ALINHAMENTO DOS PROJETOS E PROCESSOS À ESTRATÉGIA O que devemos…

INTRODUÇÃO O objetivo deste material é auxiliar no planejamento de um negócio que deseja atuar no segmento de promoção de festas e eventos de grande público e aumentar as chances de sucesso, através dele, podemos conhecer melhor o projeto e prever com mais segurança todas as variáveis fundamentais para alcançar nosso objetivo financeiro, profissional e comercial. Este Plano foi elaborado com a intenção de criar uma empresa de promoção de eventos de massa que tem como foco atender…

PLANO EMPRESARIAL EM 4 ETAPAS TUTORIAL RESUMO O ambiente turbulento que caracterizou a economia brasileira nas duas últimas décadas produziu grande descrença quanto ao uso do planejamento empresarial como ferramenta de gestão, seja para o empreendedor ou para o administrador. O objetivo deste artigo é apresentar um modelo simples e objetivo para elaboração de um Plano Empresarial, sintetizado em quatro etapas: Primeira Segunda Terceira Quarta Etapas Diagnóstico …

PÁGINA PLANO DE NOGOCIO 04 1 – SUMARIO EXECUTIVO 04 1.1 -RESUMOS DOS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO 04 1.2 - DADOS DOS EMPREENDEDORES, EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL E ATRIBUIÇÕES.

.............................4 2.1 Dados da organização 4 2.2 Negócio/Área de atuação 4 2.3 Breve Histórico ...4 2.4 Missão 4 2.5 Clientes 5 2.6 Produtos e Serviços 5 2.7 Estrutura e Funcionamento 5 3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 6 4 ATIVIDADES DO ESTAGIÁRIO 6 4.1 Descrição das atividades 6 4.2 Horário do Estagiário 6 4.3 Dados do supervisor 6 5 OJETIVOS 7 5.1 Objetivo Geral 7 5.2 Objetivo Específico 7 6 DEFINIÇÃO DO PROBLEMA 7 7 JUSTIFICATIVA 8 8 REFERENCIAL TEÓRICO 9…

Independente do tamanho de seu negócio, ter um bom plano de marketing ajuda a valorizar a sua empresa. “O planejamento de marketing auxilia no controle de gastos e no registro de ações para aumentar o número de vendas, um bom plano de marketing não precisa, necessariamente, ser um documento extenso, mas é essencial que o empreendedor registre quais ações deram certo ou não. 1. Analise o ambiente de marketing O primeiro passo é avaliar quais são os fatores externos e internos que podem…