Plano de negócios

1.0 – INTRODUÇÃO

Pensar em um futuro negócio implica na necessidade de um planejamento, pois se este planejamento preliminar corre-se o risco de uma grande desilusão. Muitas pessoas têm idéias de negócios que nunca são concretizados. Elas não fazem distinção entre idéias e oportunidades de negócios e estas diferenças não são pequenas. Uma idéia, normalmente, prende-se a um produto ou serviço e assim as pessoas deixam de pensar em negócio. O Plano de Negócios é que vai diferenciar uma idéia de uma oportunidade, pois é realizando um estudo exaustivo do mercado que o empreendedor transformará sua idéia em uma oportunidade de negócio, através de um planejamento. Na indústria de mineração, o montante do investimento para seu inicio é bastante alto e o capital aplicado é de risco, daí a necessidade de um Plano de Negócios, para esclarecer como e quando o capital empregado terá um retorno devidamente remunerado. Assim, o plano de negócios assume um papel de fundamental importância para o empreendedor, atraindo investimentos para implantação do negócio. Por outro lado, permite aos investidores usarem desta ferramenta útil na análise de oportunidades de investimento. Devido à grande importância deste, é imprescindível que o estudo e elaboração estejam a cargo de profissionais especializados, como garantia de credibilidade e confidencialidade. É comum encontrar empreendedores com formação em áreas técnicas, com algumas dificuldades em transpor para o papel todas as informações relevantes que captem o interesse dos investidores para o seu financiamento.

Conceitualmente define-se que o Plano de Negócios é um documento que visa estruturar as principais idéias e opções que o empreendedor deverá avaliar para decidir quanto á viabilidade da empresa a ser criada. Ferramenta consagrada, o Plano de Negócios é utilizado em todo o mundo por grandes e pequenas organizações. É instrumento de diminuição de riscos, no qual os erros saem mais baratos. O