Definição De Planejamento Organizacional

pessoas por competências: o caso Policarbonatos/ Maria Amália Silva Costa. Salvador: M. A. S. Costa, 2003. 200 f. Orientador: José Célio Andrade Silveira. Dissertação (Mestrado Profissional) Universidade Federal da Bahia, Escola de Administração. 1.Planejamento estratégico. 2.Administração estratégica – Estudo de caso. 3.Policarbonatos do Brasil. 4.Pessoal - Administração. I. Silveira, José Célio Andrade, orientador. II. Título. 658.4012 CDD 20.ed. MARIA AMÁLIA SILVA COSTA…

coordenação do trabalho dos membros da organização e de alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente.Processo: é o modo sistemático de fazer algo. A administração é um processo, pois consiste em um conjunto de atividades e tarefas relacionadas a fim de atingir um objetivo comum.A administração significa realizar as tarefas e os objetivos organizacionais de forma eficaz e eficiente.A eficiência é a capacidade de realização…

APRENDIZAGEM: 1. Conceitue Planejamento. R: O planejamento é a primeira etapa do processo administrativo que vem antes da execução de qualquer atividade. PLANEJAMENTO: é a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos almejados e o que deve ser feito para atingi-los de maneira adequada. No fundo, o planejamento é a diferença entre uma situação atual e uma situação almejada como objetivo. O planejamento sempre visa uma ação futura. Elaborado o…

administrativas: planejamento, organização, direção e controle. A função administrativa do planejamento consiste em um processo administrativo onde se estabelecem os objetivos ou metas organizacionais e os melhores meios de alcançá-los por meio da organização dos recursos disponíveis, determinando no presente o que se espera para o futuro da organização por meio de um plano de ações. É tida como a primeira função já que servirá de base diretora à operacionalização das outras funções. É o…

Ecologia e qualidade de vida. “Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz.” (CHIAVENATO, 1999). “Administrar é o processo de tomar decisões, realizar e alcançar ações que utilizam recursos para alcançar objetivos.” (MAXIMIANO, 2000). DEFINIÇÂO: Administrar é o processo de tomada de decisões sobre recursos, visando o alcance efetivo dos objetivos…

Prof./tutor.: Esp. Moacir Moraes de Oliveira Filho Juazeiro-Bahia 2011 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO E CONTEXTO ORGANIZACIONAL INTRODUÇÃO A organização é um ambiente em que os administradores buscam soluções para organizar e estruturar para manter uma organização estável e adequada com novo ambiente organizacional, busca recursos estratégicos para manter os níveis organizacional em todas as áreas da empresa moderna. As organizações podem se apresentar de diversos tamanho.…

progresso e o sucesso. Dentre os principais conceitos e instrumentos utilizados pelo planejamento estratégico, missão, visão e valores, são a base de uma estrutura organizacional. E estes devidamente integrados e incorporados encaminham para a eficácia e desenvolvimento da organização. Este artigo traz definições e explicações sobre estes instrumentos e a sua importância. PALAVRAS-CHAVE: missão, organização, planejamento estratégico, visão, valores. Introdução Organizações são…

Seu propósito é realizar um estudo abrangente sobre teoria e fundamentos da administração, estratégica nas organizações, destacando as etapas de planejamento. 1. Desenvolvimento Fundamentos da administração e Contexto Organizacional |Assunto |Definição (PLT) |Definição fonte2 |Definição fonte 3 | |Empresa |Organizações sociais que visam |Organizações que fornecem…

O Planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico. Os dirigentes, no nível institucional da empresa, estão totalmente voltados para a tarefa primária da empresa de se relacionar com o mercado e, com a incerteza gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente de tarefa da empresa e do ambiente geral. O planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistêmica de decisões acerca de empreendimentos que afetam…

Introdução à administração (Maximiano) Resumo elaborado por Martha Menezes. CAP 01  Administração: ordenar os fatores de produção e controlar a sua produtividade e eficiência para se obter determinado resultado. PLANEJAMENTO – ORGANIZAÇÃO – EXECUÇÃO – CONTROLE 1. Planejamento: definir objetivos, atividades e recursos. 2. Organização: definir responsabilidades. 3. Direção 4. Controle  Henry Fayol: separar a tarefa da administração das tarefas operacionais e técnicas.  Atividades dos…