Definição De Liderança Sobral E Peci

missão, a empresa está propondo uma “autodefinição” (OLIVEIRA, 2009). A missão representa a razão de ser da organização, sua identidade, e é uma declaração escrita que descreve o propósito, os valores, os princípios e as linhas orientadoras dela (SOBRAL, 2013). Pode-se definir a Missão de uma organização como sendo a sua “Carteira de Identidade”. É como se a organização se perguntasse: Quem sou eu? O que eu faço aqui? O que eu faço para atingir o meu objetivo? As respostas a essas…

determinantes das escolhas ou os critérios da avaliação das alternativas tomassem como base apenas a relação custo/benefício. O homem sempre teve que tomar decisões, algumas sem muita importância, outras merecedoras de análise mais aprofundada antes da definição de qual ação deveria ser tomada. Os problemas de tomadas de decisão são constantes no dia-a-dia e a todo o momento as pessoas estão sendo colocadas em uma posição onde é necessário optar, examinar, investigar, decidir,…

CHIAVENATO, Idalberto. Administração: Teoria, Processo e Pratica. 4. ed. São Paulo: Mc Graw-Hill, 2007 MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. 7. ed., rev. atual. São Paulo: Atlas, 2012 SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e pratica no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson, 2012 BIBLIOGRAFIA Complementar: CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos novos tempos: os novos horizontes em administração. 3. ed.…

acordo com cada autor, poderemos nos conscientizar e por em pratica a ideia do planejamento e suas aplicações dentro de uma empresa ou em qualquer outro lugar onde estamos desenvolvendo um trabalho. A seguir, algumas definições de Planejamento: Por definição, planejamento significa elaborar um programa para a realização de objetivos e metas organizacionais, envolvendo a escolha de um curso de ação, a decisão antecipada do que deve ser feito, a determinação de quando e como a ação deve…

estamos administrando uma organização. Desta forma, o planejamento é o processo que utilizamos para reduzir esta incerteza e aumentar a chance de nossa organização ter sucesso1. Os principais autores definem o planejamento como um processo de definição dos principais objetivos e da forma como estes objetivos serão alcançados. Vejam abaixo algumas destas definições:  Segundo Chiavenato2 – “Planejamento é um processo estabelecer objetivos e definir a maneira como alcançá-los.” …

internos; tais como os conflitos entre empresa e funcionário. Com embasamento na Teoria da Burocracia e seguindo os métodos de pesquisa na empresa Doce Travessura e através de pesquisa bibliográfica com o intuito de analisar o perfil da funcionária, liderança e gestão, assim como, o ambiente interno como um todo a fim de detectar as possíveis distorções da organização que aqui chamaremos de oportunidade de melhorias. 2. conteúdo 2.1- Perfil da Organização 2.1.1- Apresentação…

como agente motivador dentro das organizações, através da relação com seus liderados. A habilidade de liderar negócios sempre foi preocupação entre pesquisadores e estudiosos das mais diversas áreas da administração. Assim como na genialidade, a liderança é algo que se manifesta espontaneamente desde a infância, e aprimorada, desenvolvida de acordo com as necessidades situacionais da empresa e dos negócios. Devido a circunstâncias a serem apresentadas neste trabalho, os líderes podem…

não propiciando um ambiente organizacional favorável a aplicação das competências exigidas. 1.2 Definindo competências O conceito de competência é uma ideia relativamente antiga. Não há uma unanimidade quanto a sua definição, no contexto acadêmico tendem a considerá-lo como um conjunto de características, conhecimentos ou habilidades indicados como capazes de produzir resultados ou solução de problemas. (SANT'ANNA; Anderson de Souza. Revista GV Executivo,…

desenvolvimento humano e tecnológico e Incentivar e contribuir para sustentabilidade mundial. ANDRADE, define que visão de uma organização deve ser a situação futura desejada a longo prazo, deve ser uma meta ambiciosa, e servir como um guia para a definição dos objetivos e a realização da missão ANDRADE, Arnaldo Rosa. Planejamento Estratégico: Formulação, Implementação e Controle. Também para ANDRADE, a missão de uma organização deve ser definida para satisfazer alguma necessidade do…

decorrência de oferecer produtos para seus clientes de uma coisa fácil de fazer, já que atende a todos os públicos. A meta é de um faturamento de mais 10% de inicio. Para que seja impecável a administração, será feito a partir de uma ideia central, a definição do formato, a identificação dos pontos de diferenciação pelos quais a companhia irá competir no mercado e levantar fraquezas e vantagens da concorrência. A ideia é que nossa grande diversidade de frutas diversifica e amplia o…