Definição De Escopo

ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS • Cinco grupos de processos de administrar projetos: – Processos de início (initiating processes) – reconhecimento da necessidade e do compromisso de iniciar o projeto ou uma fase do projeto; – Processo de planejamento – definição de um esquema para atender à necessidade que motivou o início do projeto; – Processo de execução – coordenação de pessoas e outros recursos para realizar o plano; – Processo de controle – monitoramento e avaliação do progresso…

de satisfazer ou exceder as necessidades e expectativas dos stakeholders (interessados e envolvidos). Satisfazer ou exceder as necessidades e expectativas dos stakeholders invariavelmente envolve equilibrar demandas concorrentes em relação a: - escopo, prazo, custo e qualidade; - stakeholders com necessidades e expectativas diferenciadas; - requisitos identificados (necessidades) e requisitos não identificados (expectativas). Contexto de gerência de projeto A gerência de…

Cliente: Henrique Mendes Início Previsto: 26/Março/2008 Término Previsto: 31/outubro/2008 Custos Previstos: R$ 100.000,00 Gerente do Projeto: Henrique Mendes Sumário a. Resumo do Projeto 1. Nome do Projeto 2. Gerente do Projeto 3. Escopo do Projeto 4. Importância, Benefícios e Vantagens 5. Metas do Projeto 6. Critérios de Aceitação de Atingimento de Metas 7. A Estrutura de Decomposição do Projeto (EDP) 8. Fases do Projeto Cronogramas e Responsáveis Produtos…

Complementar / Gestão de Projeto 03 Neste relatório será feito um resumo do curso Gestão de Projeto 3, promovido gratuitamente pela Escola Virtual “Fundação Bradesco”. O curso é divido em quatro tópicos: Planejamento é o começo de tudo; Planejamento do escopo; Planejamento do tempo; e Planejamento do custo. No primeiro tópico “Planejamento é o começo de tudo”, foi abordado que o ato de se planejar é fundamental para qualquer tipo de atividade, seja ela simples ou não e deve ser…

Título: O escopo “vive”, assim, sofre mudanças Aluno: Disciplina: MBA em Gestão de Projetos Turma: Introdução Um projeto é formado por um esforço temporário para a criação de um produto ou serviço, deve conter início, desenvolvimento e fim. O projeto deve ser finalizado quando seus objetivos são alcançados, quando não for mais necessário ou quando se perceber que seus objetivos não serão alcançados. Após a definição do produto ou serviço de um projeto é necessário que se gerencie…

O Escopo do Projeto terça-feira, 5 de março de 2013 Autor: Lucas Lueneberg Teixeira / Revisor: Thiago Medeiros Bonetti O escopo do projeto é a definição exata do trabalho que o projeto deve realizar. Deve-se garantir que todos os trabalhos necessários, e somente estes, para o cumprimento do objetivo do projeto. O escopo estabelece as entregas do projeto e é a base para o planejamento. Portanto, deve ser defindo de forma precisa, em nível de tarefas e organizado em uma Estrutura Analítica de

3 2.1 Níveis de Maturidade 4 2.2 Sucesso e Fracasso 5 2.3 Detalhamento 5 2.3.1 Gerenciamento de Integração do Projeto 5 2.3.2 Gerenciamento de Custo do Projeto 5 2.3.3 Gerenciamento da Comunicação do Projeto 6 2.3.4 Gerenciamento do Escopo do Projeto 6 2.3.5 Gerenciamento da Qualidade do Projeto 6 2.3.6 Gerenciamento dos Riscos do Projeto 6 2.3.7 Gerenciamento do Tempo do Projeto 6 2.3.8 Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto 7 2.3.9 Gerenciamento de…

projetos. 1.2 Descrição do produto do projeto Este projeto tem como escopo a realização de uma turma de treinamento em gerenciamento de projetos (GP), tendo como público alvo os profissionais que trabalham em projetos de Tecnologia da Informação e de Engenharia. Esse treinamento deve ter como base a metodologia XPTO de gerenciamento de projetos. 1.3 Designação do Gerente do Projeto Gestão de Escopo em Projetos 2 O Sr. José das Couves será o gerente deste…

de escopo preliminar do projeto • Usada como ferramenta para que a empresa se certifique de que há um razoável entendimento do compromisso assumido. • Definição do projeto, o que precisa ser realizado. • A definição do escopo nos ajuda a entender o que deve ser incluído ou excluído do projeto antes de iniciar o planejamento. • O gerente do projeto, elabora e supervisiona essa declaração. • A declaração de escopo preliminar é a parte essencial de uma proposta. Declaração de…

Membros da equipe do projeto Equipe de gerenciamento de projeto Patrocinador Influenciadores GERENCIAS Gerencia de Tempo Envolve os processos requeridos para garantir o término do projeto no tempo certo. Os principais do processo são: Definição das atividades; Estimativa da duração das atividades; Sequencialização das atividades; Controle do cronograma; Gerencia de Custo Envolve os processos requeridos para garantir o término do projeto dentro do orçamento…