Engenharia de software

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Engenharia de software
Gerenciamento de Projetos

5ºSemestre- noturno
Tecnologia em Analise e Desenvolvimento de Sistemas
Engenharia de Software
Gerenciamento de Projetos

Trabalho apresentado ao professor como requisito parcial
Para obtenção de média para a
P1 e cumprimento do TDE.

Ou você tem uma estratégia própria, ou então é parte da estratégia de alguém.
“Alvin Tofler”

Sumário 1. Introdução 3 2. Gerenciamento de Projeto e Processos 3 2.1 Níveis de Maturidade 4 2.2 Sucesso e Fracasso 5 2.3 Detalhamento 5 2.3.1 Gerenciamento de Integração do Projeto 5 2.3.2 Gerenciamento de Custo do Projeto 5 2.3.3 Gerenciamento da Comunicação do Projeto 6 2.3.4 Gerenciamento do Escopo do Projeto 6 2.3.5 Gerenciamento da Qualidade do Projeto 6 2.3.6 Gerenciamento dos Riscos do Projeto 6 2.3.7 Gerenciamento do Tempo do Projeto 6 2.3.8 Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto 7 2.3.9 Gerenciamento de Aquisições do Projeto 7 3. A Restrição Tripla 7 3.1 Gerenciamentos De Tempo 7 3.2 Elementos Essenciais para um Gerenciamento de Tempo Eficiente 8 3.3 Definições das Atividades 8 3.4 Seqüências de Atividades 9 4. Cronograma 9 4.1 Desenvolvimentos de Cronograma 9 4.2 Planos de Gerencia do Cronograma 10 5. Recursos 10 6. Conclusão 10 7. Bibliografia 10

1. Introdução

O que é um projeto? Processo único consistindo de um grupo de atividades coordenada e controladas com datas para o início e termino, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos. NBR10006 Nos últimos anos o mundo tem passado por muitas modificações, tanto no meio social como no meio econômico e por conseqüência isso influencia no meio produtivo. Uma das conseqüências da globalização e do avanço cientifica e tecnológico é o aumento da concorrência