Definição De Cenários

Branco/ AC 2015 Sumário Planejamento do Plano de Marketing Sumário Executivo: 2 Análise de Cenários 3 Definição do Público-alvo 6 Definição do Posicionamento de Mercado 7 Definição da Marca 9 Definição de Objetivos e Metas 10 Definição das Estratégias de Produto 11 Definição das Estratégias de Preço 12 Definição das Estratégias de Praça 13 Definição das Estratégias de Promoção 14 Definição das Estratégias de Pessoas 15 Implementação do Plano de Marketing 16 Avaliação e…

Projeto 2. Projeto de rede LAN e implantação de servidores a. Descrição sumária b. Tecnologias utilizadas c. Diagrama lógico d. Diagrama de topologia e. Diagrama de cabeamento f. Definição do cabeamento 3. Mapa de banda – Endereços de IP 4. Previsão de custos a. Definição de equipamentos b. Definição de material c. Mão de obra d. Resumo orçamentário 5. Configuração do rotador Implantação / reestruturação de rede LAN e implantação de servidor de arquivos DECLARAÇÃO DE ESCOPO

o sistema deve ser variado para enfrentar todos os desafios, porém a simplicidade é fator diferenciador, a integração – composição lógica de todos os seus componentes: econômicos, comerciais, funcionais e pessoas, a especificidade – para cada cenário a estratégia deve ser revista e adaptada , o controle – o conteúdo das estratégias devem ser tratados pela Alta Administração como processos, gerindo as estruturas e as pessoas, buscando o equilíbrio na utilização dos recursos. 1.1.…

desejados pelo ambiente externo e buscando a maior lucratividade possível. Elaboração de cenários O planejamento orçamentário exige a elaboração de cenários, os quais podemos definir como a escolha de um conjunto de variáveis macroeconômicas previstas para períodos futuros, normalmente, os cenários são apresentados dentro de uma faixa de probabilidade de acontecimentos, Repare que a principal variável do cenário é o crescimento da economia dos países onde a empresa realiza a maior…

dirigentes com relação às suas atribuições. Por conseguinte, a expansão dos mercados mundiais deve passar por modificações independentemente das novas proposições. A nível organizacional, a adoção de políticas descentralizadoras exige a precisão e a definição dos procedimentos normalmente adotados. Do mesmo modo, a constante divulgação das informações apresenta tendências no sentido de aprovar a manutenção dos conhecimentos estratégicos para atingir a excelência. Todavia, o…

políticas, das estratégias, das diretrizes e dos mecanismos de controle e avaliação. Na seqüência, eis um detalhamento de tais etapas: 1ª etapa – Definição do Negócio da Organização: Refere-se aos limites físicos e psicológicos na sua atuação, no sentido de influenciar e ser influenciada pelo ambiente. Três perguntas são fundamentais para a definição do Negócio da organização: Qual é o negócio? Qual será o negócio (se nenhum esforço de mudança for feito)? Qual deveria ser o…

Histórico 5 2 - NEGÓCIO, TIPO DE VISÃO E CORE BUSINESS 7 2.1 - Negócio 7 2.2 - Visões Restrita e Ampliada 7 2.3 - Core Business 7 3 - MISSÃO, VISÃO E VALORES 8 3.1 - Missão 8 3.2 - Visão 8 3.3 - Valores 8 4 - Clientes Alvo 9 5 - CENÁRIO E MATRIZ SWOT 10 5.1 - Cenário Estudado 10 5.2 - Oportunidades 10 5.3 - Ameaças 11 5.4 - Forças 11 5.5 - Fraquezas 11 6 - Fatores Críticos de Sucesso – FCS e Modelo Porter 12 6.1 - Fatores Críticos de Sucesso – FCS 12 6.2 - Modelo Porter…

Universidade da Califórnia em Berkeley. O Spatial (Ravada e Sharma, 1999) (Murray, 2003) estende o modelo objeto-relacional do sistema de gerência de banco de dados Oracle. Esta extensão baseia-se nas especificações do OpenGIS. 8.2 Cenários Esta seção apresenta alguns cenários que serão empregados ao longo do capítulo para ilustrar os principais recursos das extensões espaciais consideradas. Os exemplos que iremos apresentar, representam as informações de distritos, bairros e…

a seguir para se atingir o objetivo. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – METODOLOGIA - Definição do Negócio; - Visão; - Missão; - Princípios/ Valores; - Análise do Ambiente (Interno e Externo); * SWOT * Cenários (ambiente geral) * Porter (ambiente setorial) - Objetivos Estratégicos; - Balanced Scorecard (BSC) - Plano de Ação DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO A definição do negócio de uma empresa visa determinar o seu âmbito de atuação. Nela deve constar:

seus sistemas, de seus ambientes e da interdependência existente entre eles. Para que a função de O&M possa atingir sua efetividade, é fundamental sua institucionalização, dentro da empresa, de forma que ela tenha condições de atuar nos três cenários que compõem uma organização complexa que, são respectivamente, o institucional, o dos processos organizacionais e o dos processos e métodos de trabalho, partindo da cúpula para a base da organização. A função de O&M tem grande…