Definição Competências E Na Competitividade Administrativa

............. Quadro Comparativo.............................................................................................................. ENFASE NAS COMPETENCIAS E COMPETITIVIDADE APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL GESTÃO DO CONHECIMENTO CAPITAL INTELECTUAL EMPRESA ADMINISTRADOR A INTERNACIONALIZAÇÃO DE COMPETÊNCIAS NO BRASIL Considerações Finais...............................................................................................................…

Administrar é fazer as coisas por meio das pessoas. Conceitos gerais da Administração  Faz parte ainda do contexto administrativo ser eficiente e eficaz. “O desempenho do administrador é a medida de quão eficiente e eficaz é o administrador, e da competência com que ele determina e alcança os objetivos apropriados.” Stoner e Freeman (1985).  A eficiência é a maneira de fazer as coisas certo, a eficácia implica em escolher os objetivos certos. Conceitos gerais da Administração…

Teorias da Administração Objetivos da disciplina: •Compreender a definição de Administração e a característica da organização como elemento social, •Reconhecer o contexto histórico em que surgiram as Teorias da Administração. 2 Teorias da Administração • Identificar os principais eventos sociais ligados ao início das Teorias da Administração como conhecimento científico. 3 1 22/8/2011 Sociedade do conhecimento Conhecimento não é algo novo... Conhecimento: fator…

Introdução Trataremos dos seguintes itens: Ênfases nas Competências e na Competitividade , Administração de hoje e as tendências para o Futuro e O contesto das empresas : ambiente , tecnologia e estratégia . Trataremos da importância do colaborador para as organizações e como elas estão reagindo a essa nova tendência da administração, para melhor entender explicamos o que é aprendizagem organizacional, gestão do conhecimento e capital intelectual. Falamos de exemplos de empresas que estão de

8 BIBLIOGRAFIA------------------------------------------------------------------------------------ 9 INTRODUÇÃO Todos nós sabemos que estamos em época de grandes transformações, ouve – se muito falar em globalização, competitividade, avanços tecnológicos, inovação, qualidade, capital intelectual, trabalho colaborativo, lucratividade, e várias outras coisas. A comunicação é a transição da informação de uma pessoa para outra ou de uma organização para outra; a…

administrador da máquina pública visa a garantir os direitos da coletividade visando sempre o bem comum. Assim, pode-se compreender por administração, em sentido amplo, todo o governo, administração e a estrutura administrativa, mas em sentido estrito corresponde apenas as funções administrativas do estado que executa as atividades. Dessa forma, as principais características da administração, em sentido amplo, são:  Executora: é a administração, tanto a administração direita ou…

EMPRESARIAL Denizi Gonçalves Cardoso Prof. Marco Antonio Bottene Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Gestão Financeira (GFI0012) 06/06/2013 RESUMO No grande cenário organizacional, as transformações no mercado, a competitividade, os altos e baixos da economia, requer que as empresas buscam soluções estratégicas para a sua organização. É nesse cenário que entra em cena a controladoria, sua finalidade é a garantia de informações que procura auxiliar as…

corresponsabilidade do acadêmico pelo aprendizado eficiente e eficaz, promover o estudo dirigido a distancia, desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o auto aprendizado, oferecer diferentes ambientes de aprendizagem, auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos Graduação, promover a aplicação da teoria e conceitos para solução de problemas práticos relativos a profissão e direcionar o estudante para a busca do…

How específico para realizar as funções. 3/14 O QUE É UMA ORGANIZAÇÃO? • As Organizações não funcionam “por mero acaso”. • O sucesso é fruto de: decisões, ações, recursos, competências, estratégias e busca de objetivos. • Porém, o que leva as organizações ao sucesso não são apenas os produtos, serviços, recursos e competências. • É o modo como são arranjados todos estes aspectos. É COMO ELA É ADMINISTRADA. 4/14 Introdução a Administração I ADM Conteúdo e objeto de estudo da…

sucesso de uma empresa. Tipos de planejamento: Estratégico, Tático e Operacional. Definição de planejamento: É uma ferramenta administrativa que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o tramite adequado e reavaliar todo processo que o planejamento se destina, buscando alcançar da melhor forma possível alguns objetivos pré-definidos. É uma definição de um futuro desejado e como devemos alcançá-lo. O planejamento…