Definir Quem São As Pessoas Envolvidas No Projeto E Quais

Coordenação-Geral de Modernização e Desenvolvimento Institucional Esplanada dos Ministérios, bloco G, Edifício Anexo, 3.º andar, ala A, sala 317 CEP:70058-900, Brasília, DF Tel.: (61) 3315-2220 Fax: (61) 3315-2518 E-mail: cgmdi@saude.gov.br Elaboração revisão e projeto gráfico: Coordenação-Geral de Modernização e Desenvolvimento Institucional – CGMDI/SAA/SE Impresso no Brasil / Printed in Brazil Ficha Catalográfica Brasil. Ministério da Saúde. Secretaria-Executiva. Subsecretaria de…

modernas existem todos estes tipos de estrutura, em diferentes níveis. Por exemplo, mesmo numa organização com estrutura fundamentalmente funcional, pode ser necessário criar uma equipe especial de projetos para empreender um projeto de caráter crítico. Esta equipe pode ter muitas das características de um projeto numa organização projetizada. A equipe pode incluir pessoal em tempo integral proveniente de diferentes departamentos funcionais, pode desenvolver seu próprio conjunto de…

Gerenciamento de Projetos Prof. Eduardo Pitombo Quando um projeto é bem estruturado e se desenvolve tranqüilamente, seus desafios podem ser estimulantes e prazerosos. Mas sendo mal definido ou mal gerenciado pode se tornar um pesadelo para todos os envolvidos, resultar em desastre financeiro e prejudicar muitas carreiras promissoras Ralph Keeling X14 1 Sumário • Definições e Conceitos • Gestão de Tempo • Ciclo de Vida do Projeto • Gestão de Custo •…

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA GESTÃO DE PROJETOS Alex dos Santos Tavares – RA 204017 Antonio Alves Miranda Filho – RA 204281 Bianca Alves – RA 203736 Henrique Matheus Botasso – RA 204277 Marcos Paulo do Nascimento – RA 203143 Curso de Administração Professor: Adriano Dias Zago Tutora: Wilsiene Ramos Gomes da Costa Polo Valparaíso –SP 2013 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA GESTÃO DE PROJETOS Alex dos Santos Tavares – RA 204017 Antonio

Básicos em Gerenciamento de Projetos 1 Conceitos Básicos em Gerenciamento de Projetos ÍNDICE 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 Nivelamento de informações em Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de Projetos Na Hemisul Conceitos e fundamentos PMI O que é gerenciamento de projetos Áreas de Conhecimento (PMBoK) Processos do Gerenciamento de Projetos Metodologia de gerenciamento de projetos 2. 2.1. 2.2. Ciclo de vida de um projeto As fases do ciclo de vida de um projeto Influência dos…

Utilização do sistema atual; • Problema que os usuários enfrentam em seu trabalho; • Expectativas dos usuários em relação ao novo sistema. Técnicas de extração de requisitos (Questionário) • • É apropriado quando: • As pessoas envolvidas estão dispersas; • O número de pessoas envolvidas é muito grande; • Deseja-se explorar várias opiniões; • Deseja-se conhecer melhor o sistema para organizar melhor as entrevistas. A aplicação e compilação dos resultados devem ser planejadas…

ELABORAÇÃO DE UM PROJETO Um projeto é elaborado para transformar uma idéia em realidade. Desenvolver este projeto, portanto, é definir uma proposta de trabalho, é traçar algumas linhas de ação em relação a algo que desejamos alcançar. É, essencialmente, um trabalho coletivo na sua concepção, elaboração e execução. Etapas de um Projeto 1. Definição do tema 2. Definição do Objetivo Geral 3. Definição dos objetivos específicos 4. Justificativa 5. Metodologia 6. Atividades – Cronograma 7

inseridas sofrem efeitos da concorrência excessiva, da crescente exigibilidade dos clientes e da expectativa ilimitada dos usuários finais. Nesse contexto, se sobressaem e obtêm sucesso, as organizações que sabem gerenciar seus recursos, habilidades, pessoas e tecnologias baseadas em métodos bem fundamentados. Visando se manterem competitivas no contexto mercadológico acima descrito, não só é necessário fazer das organizações modelos de gestão baseados na tecnologia que a informática…

Gerência de Projetos Dr. Antão Moura DSC/UFCG CHAOS Report Standish Group - CHAOS Report • www.standishgroup.com • Pesquisas para a comunidade de TI – Pesquisa sobre sucesso de projetos • CHAOS University + CHAOS Report – Relatório CHAOS Report 1994 é gratuito – CHAOS: A Recipe for Success (1999) • Extreme Chaos – Atualização de 2001 • 2004 CHAOS Demographics and Project Resolution O que faz o sucesso de um projeto? Sinalizações do CHAOS Report • Escopo das…

partida” Os autores em questão propõem uma discussão sobre o projeto de organizações dinâmicas e para isso apresentam neste capítulo uma visão geral do processo de projeto e esclarecem como empenhar de modo eficaz as pessoas da organização em sua execução. Os conceitos chaves do texto analisado são: o Projeto da Organização; a Organização Reconfigurável; o Momento de Reestruturar; o Processo do Projeto e o Processo Participativo. O projeto da organização é definido como “o processo…