Decisões Rápidas E Apressadas

obter um controle e uma maior previsibilidade do seu funcionamento. Segundo o conceito popular, a burocracia é visualizada geralmente como uma empresa, repartição ou organização onde o papelório se multiplica e se avoluma, impedindo as soluções rápidas e eficientes. O termo é empregado também com o sentido de apego dos funcionários aos regulamentos e rotinas, causando ineficiência à organização. O leigo passou a dar o nome de burocracia aos defeitos do sistema. Entretanto para Max…

o chefe dos grevistas, se nega a aceitar. Não permitirá o enterro de ninguém sem que os patrões tenham atendido aos trabalhadores. Também afirma que o caixão de Quitéria ficará junto com os 6 restantes, como reféns do movimento em cumprimento às decisões da assembleia. Lucas Faia faz a proposta de deixarem os esquifes sob a custódia dos grevistas e retornarem no dia seguinte, talvez, saia um acordo até lá. Resolvem aceitá-la por ser a saída mais sensata. Entre alguns presentes, corre…

de vida no trabalho, comunicação e clima organizacional. Foi um prazer colaborar na redação do capítulo 1 deste livro-texto. Nada na nossa vida acontece sem uma tomada de decisão. Até o ato de não fazer nada é uma decisão. O mais comum é que as decisões sejam baseadas em negociações, onde após ouvir o que os outros pensam e estão dispostos a ceder/partilhar/ participar, chegamos a um acordo, quando ambas as partes se sentem satisfeitas, ou menos prejudicadas. Na vida profissional, não…

informações e, sim, aquele que orienta seus alunos para sanar dúvidas, fazer “descobertas”, mas como também estimula a superar dificuldades. f) Desenvolver iniciativa, criatividade e espirito crítico : Ao longo de nossa vida, necessitamos sempre de tomar decisões, criar alguma coisa para vencer um obstáculo, como também refletir sobre o que estamos fazendo, para nos aprimorarmos sempre. Este último objetivo citado visa preparar o aluno para sua atuação profissional e como pessoa. …

da empresa. As decisões estratégicas eram tomadas e comunicadas homeopaticamente ao setor de produção para o “cumpra-se”. A tecnologia envolvida no processo de produção foi, por anos, vista pelos outros setores da organização como um mistério insondável e desinteressante, escondido atrás das paredes da fabrica, aquela parte da empresa sem carpete, barulhenta, muitas vezes suja, onde trabalhava pessoas de pouco glamour, resistentes a mudança, normalmente cansadas e sempre apressadas em…

concentração e evasão nas salas de aula, sempre com a ajuda dos profissionais na área da educação, eternos termômetros para que os alunos assimilem o verdadeiro objetivo que existe atrás da brincadeira. Para isso, os professores devem constantemente tomar decisões sobre que aspectos ensinar, relacionar, questionar, retomar, estimular, manipular, discutir, memorizar e corrigir, antes de passar para os outros conteúdos e principalmente reconhecer suas limitações. Neste espeque, partindo do…

operacionais para as empresas visando um ambiente com alto desempenho operacional.” (SILVA, 2005). Assim, a criação de Centros de Serviços Compartilhados tem orientado a reestruturação de várias empresas no Brasil e no mundo e tem sido objeto de rápida disseminação e apropriação, com marcante incremento na adoção desses conceitos pelas grandes empresas, provocando mudanças funcionais relevantes nas organizações. Sua implantação e expansão estão em destaque na estratégia de muitas…

outra especificação (SOE). Os sinais residuais do transtorno incluem impulsividade e déficit de atenção, identificados em dificuldades para dar curso e organização em um trabalho, fácil distração, incapacidade de concentrar-se, tomadas súbitas de decisões sem medir conseqüências, por exemplo. Muitos adultos com o transtorno associam uma baixa auto-estima relacionada ao desempenho comprometido que afetam funcionamentos sociais e ocupacionais. Não raro sofrem de um transtorno…

mais próximas aos usuários dos serviços, e dotadas de maior flexibilidade gerencial. Quanto aos novos instrumentos de gestão, a idéia central é tornar o gestor público mais autônomo e mais responsabilizado; é dar a ele maior liberdade para tomar decisões visando atingir os objetivos estabelecidos, e depois cobrar dele os resultados. Nessa direção, além do contrato de gestão, têm sido largamente utilizadas ferramentas voltadas à mensuração e comparação de resultados 5, à competição…

fundamentais, nomeadamente os conceitos de autoridade, responsabilidade e delegação. Para uma melhor compreensão da estrutura da organização é normalmente elaborada a sua representação gráfica - o organograma - a qual permite visualizar rápida e facilmente os diversos órgãos componentes estrutura, a via hierárquica, as comunicações formais e a interdependência entre as parte. O desenho da estrutura organizacional de uma empresa incide, direta ou indiretamente, nas…