Decisões De Marketing Hipermercado Extra

.................................................................... 10 5 – Revisão da literatura........................................................................... 12 5.1 – Princípios do marketing .................................................................. 14 5.2 – Composto de marketing.................................................................. 15 5.3 - Identificação de segmento de mercado ........................................ 16 5.4 - Marcas próprias:..................

Situada na Rua Brigadeiro Luis Antonio, 3235 – São Paulo. Seguimento de Porte/Tamanho O Grupo Pão de Açúcar, que completou 60 anos em 2008, é hoje a maior empresa de distribuição do País com mais de 1.300 unidades, entre super e hipermercados, lojas especializadas, atacado e varejo (cash&carry), além de postos de combustíveis e drogarias. Ao se unir às Casas Bahia, a empresa passa a ser o maior empregador privado do País, com mais de 140 mil funcionários e mais de 1.800…

principais para expor suas mercadorias, gritando e concorrendo com os demais mascates para chamar a atenção dos passantes para seus produtos, já se estava fazendo merchandising”. Ainda citado por Blessa (2005), o merchandising nasceu junto com o marketing e ganhou visibilidade com o surgimento do autosserviço (sistema pelo qual o consumidor pega e leva a mercadoria, sem o auxílio de um vendedor) nos Estados Unidos na década de 30. De lá para cá, o uso da técnica expandiu-se, com a…

Administrativa, notasse que a empresa ira passar com uma grande fase de mudanças, nas quais irão melhorar, desdá área administrativa até a operacional. Contudo a empresa terá que se destacar e os colaboradores também, tornando no meio empresarial um Hipermercado conceituado e com nome em praça. Localizado no centro de uma Cidade no interior de São Paulo o “Docelar” passara por necessárias mudanças progressivas e eficientes. Como Administrador da empresa, aos poucos será feito de tudo…

exterior, uma loja Pão de Açúcar. Em 1971 inaugura seu 1º hipermercado Jumbo em Santo André,com variedade de produtos. Em 1975 adquire a rede Comprebem incorporando suas 15 lojas em Pernambuco e na Paraíba. Em 1976 o Grupo já estava com 8 supermercados, 26 hipermercados,16 magazines e uma Central de distribuição .Em 1984 instala dois laboratórios de analise da qualidade dos produtos comercializados.Em 1989 é inaugurada a 1ª loja Extra em Campo Grande MT.Em 1992 torna-se a segunda…

clientes, concorrentes e fornecedores (são chamados de forças do mercado). Você deverá uma analise das oportunidades e ameaças que podem gerar sucesso ou fracasso no projeto. Você terá que apresentar planilhas financeiras, montar um bom plano de marketing para seu projeto a fim de mostrar o diferencial do seu produto. Lista de exemplos de projetos: a) – Construção de uma casa. b) – O desenvolvimento de um software. c) – A Organização de um evento (social, esportivo e…

Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Gestão de Pessoas, Operações e Logística, Administração da Produção e Estratégia de Marketing Orientador: Professores: Elisete Zampronio, Gisleine Fregonese, Luiz Antonio Gabriel, Henry Nonaka Uruguaiana 2012 Sumário Introdução.................................................................

executivo tomar decisões prontamente, antevendo um possível problema ,de forma pró-ativa e preventiva. “O principal motivo da escolha da plataforma MicroStrategy foi a sua escalabilidade, a possibilidade de geração de análises e informações pelos 4 próprios usuários, sem a necessidade de interferência de TI”, afirma Ney Santos, Diretor de TI do Grupo Pão de Açúcar, acrescentando que a solução está disponível para mais de 300 usuários distribuídos nas áreas de Logística, Comercial,…

executivo tomar decisões prontamente, antevendo um possível problema ,de forma pró-ativa e preventiva. “O principal motivo da escolha da plataforma MicroStrategy foi a sua escalabilidade, a possibilidade de geração de análises e informações pelos 4 próprios usuários, sem a necessidade de interferência de TI”, afirma Ney Santos, Diretor de TI do Grupo Pão de Açúcar, acrescentando que a solução está disponível para mais de 300 usuários distribuídos nas áreas de Logística, Comercial,…

executivo tomar decisões prontamente, antevendo um possível problema ,de forma pró-ativa e preventiva. “O principal motivo da escolha da plataforma MicroStrategy foi a sua escalabilidade, a possibilidade de geração de análises e informações pelos 4 próprios usuários, sem a necessidade de interferência de TI”, afirma Ney Santos, Diretor de TI do Grupo Pão de Açúcar, acrescentando que a solução está disponível para mais de 300 usuários distribuídos nas áreas de Logística, Comercial,…