De Que Forma Com Que O Correio Utiliza Este S Sistema S Para A Elaboração De Suas Ações Estratégicas

AMANDA GUIMARÃES VIEIRA CLEIDE MEDEIROS JULIANA LUBACHESKI MAIDANA LARISSA DE MORAES SOLANGE BENEDITA NOSCETTI EMPRESA BRASILEIRA DE CORREIOS E TELÉGRAFOS DIRETORIA REGIONAL DE MATO GROSSO DO SUL Campo Grande-MS 2009 AMANDA GUIMARÃES VIEIRA CLEIDE MEDEIROS JULIANA LUBACHESKI MAIDANA LARISSA DE MORAES SOLANGE BENEDITA NOSCETTI EMPRESA BRASILEIRA DE CORREIOS E TELÉGRAGOS – DIRETORIA REGIONAL DE MATO GROSSO DO SUL Trabalho correspondente ao conteúdo do primeiro semestre como…

UNIVERSIDADE PAULISTA SEI – SISTEMA DE ENSINO INTERATIVO Projeto Integrado Multidisciplinar PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I PIM I Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Marketing Projeto Integrado Multidisciplinar SUMÁRIO PG. Resumo............................................................

caminhada... A você minha querida amiga e irmã, obrigada. A minha irmã Manoela que mesmo longe sempre torceu por mim e se alegrou com minhas conquistas... Aos amigos Amanda, Márcio, Diogo, Liliane, Tatyana, André e Adriana... "Os amigos são a forma de Deus cuidar de nós." 7 AGRADECIMENTOS "Aprender é a única coisa de que a mente nunca se cansa, nunca tem medo e nunca se arrepende." (Albert Schweitzer) A professora Maria de Lourdes por ter sido mais que uma orientadora e sim uma amiga...

paciência e dedicação com todos, sempre empenhado em nosso aprendizado. Ao nosso co-orientador Maxmiliam Espuny por estar sempre disposto a nos ajudar dando o melhor de si nesse processo. A todos os nossos conhecidos e amigos que por ventura de alguma forma contribuíram para este momento, somos muito gratos pelo carinho e colaboração de todos. Muito Obrigada! “Que os vossos esforços desafiem as impossibilidades, lembrai-vos de que as grandes…

Coordenação-Geral de Atendimento a Usuários (COATE) Coordenador Ramon Eduardo Barros Barreto Coordenação-Geral de Desenvolvimento de Sistemas (CODES) Coordenador Rogerio Werneck Costa Rodrigues Coordenação-Geral de Tecnologia de Rede (COTER) Coordenador Marco Antônio Rosa Coordenação de Sistemas de Governo (COSIG) Coordenador Inálio de Sena Correa Equipe de Elaboração Maria Emilia Matheus Evora (GabDIRTI) José Carlos Soares de Azevedo (GabDIRTI) Ana Cristiane Almeida Pereira de…

2 Histórico 13 3 SISTEMA DE INFORMAÇÃO DE MARKETING 19 3.1 O que é Marketing 19 3.2 Administração do Marketing 19 3.2.1 Sistemas de Informações de Marketing 20 3.2.2 A Importância da informação 25 3.3 Principais benefícios do sistema de informações de marketing (SIM) 29 3.4 Componente dos sistemas de informações de marketing 29 3.4.1 Sistemas de registros internos 30 3.4.2 Sistema de inteligência de marketing 30 3.4.3 Sistema de pesquisa de marketing 31 3.5 Modelos de sistemas de…

Administrativo – área I - 2012 28. ANAC – Analista Administrativo – área II – 2012 29. ANAC – Especialista em Regulação de Aviação Civil – área 6 – 2012 30. ANAC – Técnico Administrativo – área 1 – 2012 31. ANAC – Técnico em Regulação – área 2 – 2012 34. Correios – Administrador – 2011 35. DETRAN/ES – Administrador - 2010 36. DPF – Agente de Polícia Federal – 2012 37. CAPES – Analista de Ciência e Tecnologia - Geral – 2012 (Obs: gabarito preliminar) 38. CAPES – Assistente em Ciência e…

Hoje, cada vez mais intensamente, todos os profissionais que atuam em organizações devem adquirir conhecimentos básicos de administração e da dinâmica estratégica das empresas, de forma a viabilizar uma atuação eficiente no ambiente de negócios. O projeto aponta também os vários recursos existentes em uma empresa, apontando suas respectivas formas de gerenciamento, bem como os conceitos de recursos materiais, patrimoniais, humanos, tecnológicos e financeiros para que, após isso, se possa apontar

Para tal ele contratou pessoas preparadas e montou um escritório de projetos interno. Distribuiu as diretorias e assumiu uma postura funcional de presidente, atuando na gestão estratégica. Deixando de se preocupar com problemas rotineiros como a falta de papel higiênico ou a manutenção de algum veículo. Da mesma forma, o Sr Armstrong não irá solucionar seu problema apenas com esse investimento em TIC, mas com todo um trabalho de reconstrução de seu modelo de gestão, pois ao…

...............................................................................23 “Como sabemos, o que se mede se consegue. Mas aquilo que se mede também define a cultura da empresa. Por quê? Porque descreve o que é valorizado.” In “Gestão Estratégica de Pessoas com “Scorecard”Brian E. Becker, Mark A. Huselide Dave Ulrich_Editora Campus –3ªEdição 1.0 JUSTIFICATIVA A escolha pelo projeto de desenvolvimento de competências apreendidas e validadas em avaliações de treinamento, surgiu no