Liderança situacional e o modelo de hersey & blanchard

LIDERANÇA SITUACIONAL E O MODELO DE HERSEY & BLANCHARD O conceito de liderança situacional é bem simples, esse tipo de liderança e voltado para situações diferentes, ou seja, ela se adequar a diferentes tarefas propostas, o estilo tem que e ajustar à situação. O principal problema que essa teoria busca resolver e descobrir qual estilo ajusta – se a qual situação; para isso é preciso resolver como avaliar a situação. Com os anos foram desenvolvidos vários modelos voltados para a liderança situacional: Como o modelo de Tannenbaum & Schimidt, que propõem três critérios para avaliar a situação: a) “a forma como o líder se comporta é influenciada pela sua formação”, valoriza a iniciativa e a liberdade, ele prioriza os comportamentos democráticos; b) “as características dos funcionários”, influência a escolha e a eficácia do estilo de liderança; c) “o clima da organização”, se ela, por exemplo, tiver uma cultura muito rígida tende - se a fazer com que os gerentes favoreçam os estilos para a tarefa. O modelo de Fiedler pode avaliar em três termos de características: 1) “As relações entre líder e seguidores”, se for uma relação positiva a situação é favorável; 2) “O grau de estruturação da tarefa” se forem bem definidas com alto grau de organização e certeza, são favoráveis para o líder; 3) “O poder da posição”, se o líder puder fazer mudança, puder promover ou remover qualquer integrante da sua equipe,…

TEORIA DA LIDERANÇA SITUACIONAL DE HERSEY E BLANCHARD: UMA FERRAMENTA DE ENSINO NA ECEME Autor: Paulo Fernando Curci Curti – Maj Eng Credenciais: - Curso de Altos Estudos Militares na Escola de Comando e Estado-Maior do Exército; - Curso de Aperfeiçoamento de Oficiais na Escola de Aperfeiçoamento de Oficiais; -.Curso de Formação de Oficiais na Academia Militar das Agulhas Negras; a função de Supervisor -.Desempenhou Internacional de Desminagem da OEA na MARMINCA; - Cursos de…

2006 ÍNDICE 1. Introdução 2. Breve descrição dos autores Paul Hersey e Kenneth Blanchard 3. Descrição geral do Modelo com a Grelha Gerencial de Blake e Mouton 4. Descrição do Modelo Situacional de Hersey e Blanchard 4.1. O Comportamento do Líder 4.2. A Maturidade dos Liderados 4.3. O Estilo do Líder e a Maturidade dos Liderados 5. Aspectos Gerais da Liderança Situacional II 6. Conclusão Liderança Modelo Situacional de Hersey e Blanchard 2 1. Introdução…

5, 6 e 7 de Agosto de 2010 ISSN 1984-9354 CONTRIBUIÇÕES DA LIDERANÇA SITUACIONAL PARA AS ORGANIZAÇÕES Ronnie Joshé Figueiredo de Andrade (UFF) ronnie@igepbrasil.com Mônica Runze de Moura (UFF) lppm@uninet.com.br Priscila Baptista Torres (UFF) priscilatorres_tb@yahoo.com.br Este artigo visa recuperar os principais elementos da Teoria da Liderança Situacional de Hersey e Blanchard, a fim de apresentar contribuições que esse modelo de liderança proporciona aos líderes e organizações…

LIDERANÇA MODELO SITUACIONAL DE HERSEY E BLANCHARD ANDRÉ GONÇALO OLIVEIRA AMARO Aluno Nº 20101007 EDGAR FERNANDO CARDADOR AGOSTINHO Aluno Nº 20101024 RESUMO: Este artigo aborda a Liderança, concretamente o Modelo Situacional de Hersey e Blanchard. Começa pelo enquadramento deste Modelo nas várias Teorias de Liderança, descrevendo numa breve referência aos autores do Modelo e obras produzidas até ao momento. Antes da descrição do Modelo, é feita uma breve comparação com a…

1. INTRODUÇÃO Ao longo dos tempos, diversas teorias sobre Liderança têm surgido. Apesar de este artigo estar direccionado para o Modelo Situacional de Hersey e Blanchard, fica uma breve e simples referência ao enquadramento deste Modelo no contexto geral da Liderança. Podemos classificar as teorias de liderança em quatro grupos: teoria dos traços de personalidade (até aos anos 40, baseiam-se em traços específicos do líder), teorias sobre estilos de liderança/comportamento do líder…

comprometimento. Estas variáveis são importantes para a compreensão do comportamento das pessoas (BRUNO; LAY, 2005). Vários são os autores que abordam temática liderança, dentre eles Paul Hersey e Kenneth Blanchard (1969) que desenvolveram o modelo denominado Liderança Situacional no Center for Leadership Studies para ser aplicado no contexto organizacional. Este modelo vem sendo usado em programas de treinamento de lideranças em organizações de renome (ANDRADE; MOURA; TORRES, 2010). O…

liderança situacional, de Hersey e Blanchard (1977) Teorias situacionais: tanto os autores que buscaram delinear o perfil do líder quanto os autores que procuraram estabelecer o estilo ideal de liderança omitiram em suas pesquisas a análise do ambiente que cerca a relação líder/subordinado. Eles procuraram identificar um perfil/estilo ideal para o líder, que seria o mais indicado em qualquer situação. Um terceiro grupo de autores começou a trabalhar com duas outras variáveis…

III.3 A LIDERANÇA SITUACIONAL Baseados em observações acerca da eficácia dos estilos de liderança, Paul Hersey e Kenneth Blanchard (1986), pesquisadores do Center of Leadership Studies, Califórnia, EUA, desenvolveram o modelo da Liderança Situacional, o qual parte da premissa de que a liderança eficaz é uma função de três variáveis: o estilo do líder (L), a maturidade do liderado (l) e a situação (s). A eficácia (E) da liderança seria, então, expressa através da seguinte fórmula: E =…

Torres e Hebert Maia, os quais, com seu incentivo, paciência e abnegação, propiciaram-nos a tranquilidade necessária para a conclusão de mais esta etapa da nossa formação. “Ainda há muitas coisas da natureza humana que desconhecemos. Muitas perguntas permanecem sem resposta, exigindo pesquisas ulteriores. Os conhecimentos sobre a motivação, o comportamento dos líderes e a mudança continuarão a ser de grande interesse para os profissionais da administração por diversas…