Daniel Katz

FORNASIER, João Neto. Curso de Gestão do Clima Organizacional – com ênfase na pesquisa de clima. Porto Alegre, 1998. Curso realizado na ABRH-RS nos dias 26 e 27/08/98. GILLEN, Terry. Avaliação de desempenho. 2. ed. São Paulo: Ed. Nobel, 2000. 63p. KATZ, Daniel; KAHN, R. Psicologia social das organizações. 2. ed. São Paulo: Ed. Atlas, 1973. KOLB, David A.; RUBIN, Irwin M.; MCINTYRE, James M. Psicologia organizacional uma abordagem vivencial. 3. ed. São Paulo: Ed. Atlas, 1986. 288p.…

Marketing, 2 ed. São Paulo. Atlas 1992. DORNELAS, Jóse Carlos A. Plano de negocio: Seu guia definitivo. Rio de Janeiro: Ed. Campus, 2001. DRUCKER, Peter. Administração na Próxima Sociedade: Conceitos atuais. Ed. Actual Editora, 2003 KATZ, Daniel; KAHN, Robert. Sociologia Organizacional; Psicologia Social. 2ª ed. New York. Ed. Wiley. KOTLER, Philip; KELLER, Kevin Lane. Administração de Marketing: a Bíblia do Marketing. 12ª Ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2006.

OLIVEIRA |DOCENTE |17/08/05 | |11 |MAXIMILIANO ALVARES |DOCENTE |17/04/06 | |12 |DANIEL RODRIGO DA VEIGA |DOCENTE |20/06/06 | |13 |BRUNA ZUFFELLATO SANCHES |DOCENTE |24/07/06 …

contemporânea tende para a observação dos comportamentos, para a publicitação das particularidades subjectivas. Numa esfera pública que se caracteriza pela observação, por um entrançado social pautado pelo princípio “vêem-me logo existo”, como assinalou Daniel Innerarity (2004, p. 134), os indivíduos convertem-se em objetos do olhar, em seres sujeitos ao escrutínio do olhar uns dos outros. Sem dúvida que a esfera pública contemporânea nos remete para dispositivos de representação e…

importância do que escreveu, publicado. Os estudiosos que colaboraram para explicitar a Teoria da Burocracia foram: Robert K. Merton; Philip Selznich, Alvin Goudner, Peter M. Blau; Richard Scott; Reinhard Bendix; Robert Michels; Terence Hopkins; Daniel Katz e Robert L. Kahn, entre outros. Teoria Estruturalista A Teoria Estruturalista tem como objetivo principal, o estudo das organizações, fundamentalmente na estrutura interna e na interação com outras organizações, que são as…

p. 88). Enquanto a Escola Clássica afirmava que o homem devia adaptar-se à máquina e a Escola das Relações Humanas preconizava o oposto, ou seja, a máquina deveria adaptar-se ao homem, a Escola Sistêmica, representada por pesquisadores como Daniel Katz e Robert Kahn, introduziu uma nova forma de encarar os fatos nas organizações: colocou meio ambiente como variável principal, o que possibilitou o entendimento das partes, ou subsistemas, pela compreensão de todos os sistemas abertos.…

| | |Terence Hopkins; | | | | | |Daniel | | | | | |Katz e Robert L. Kahn,| | | | |Teoria |expoentes da Teoria |É a teoria que se

tecnologia em si, mas é resultante dela, permitindo uma visão compreensiva, abrangente e “gestaltica” de um conjunto de coisas complexas, dando lhe configuração total. Autores: L. von Bertalanffy, “The theory of Pen Systems in Physics and Biology; Daniel Katz e Robert L. Kahn, psicologia Social das Organizações; 1954-Teoria Neoclássica da Administração As principais características básicas da teoria Neoclássica são: A ênfase na pratica da administração; A reafirmação relativa…

5. “Liderança é o início e a manutenção da estrutura em termos de expectativa e interação” (Stogdill, 1974, p. 411). 6. “Liderança é o incremento da influência sobre e acima de uma submissão mecânica com as diretrizes rotineiras da organização” (Katz; Kahn, 1978, p.528). 7. “Liderança é o processo de influenciar as atividades de um grupo organizado na direção de um objetivo” (Roach; Behling, 1984, p. 46). Percebemos que a liderança nada mais é do que o processo de influenciar de…

métodos matemáticos previstos na probabilidade e na estatística Homem funcional Ênfase nas decisões, com emprego de técnicas de planejamento e controle no emprego de recursos materiais, financeiros e humanos. Teoria de sistemas Edgar H. Schein, Daniel Katz e Robert L. Kahn e Ludwig von Bertalanffy As organizações atuam como um sistema, com interação e interdependência entre as partes e com o ambiente que o envolve, tendo várias entradas e saídas para garantir o intercâmbio com o meio.…