Daniel Katz

6. Levantamento de fontes: CHRISTOFOLETTI, Rogério. O jornalismo entre a dúvida e a incerteza: reflexões sobre a natureza da atividade. Disponível em . Acesso em: 6 set. 2014. DAYAN, Daniel; KATZ, Elihu. Media Events: The live boradcasting of history. Cambridge, Massachussets; London, England. Harvard University Press. 1994. DRAPER, Willian H. O Jogo das Startups. Rio de janeiro. 2012. Disponível em: . Acesso em: 5 set. 2014. GANS

organizações. Fremont E., Kast James E., Rosenzweig e Richard A. Johnson (1963) – Reestruturaram as funções básicas de planejar, organizar, executar, controlar, como interdependentes e interligadas a um sistema, e não como atividades separadas. Daniel Katz e Robert L. Kahn (1966) – Introduziram a abordagem tecnológica na análise das questões sociais e psicológicas do sistema organizacional. Analisaram a interação entre a estrutura organizacional e o ambiente das organizações.…

Ou seja, todos e partes, estão interligados, são interdependentes, numa totalidade harmônica e funcional, numa perpétua oscilação onde os todos e as partes se esclarecem mutuamente. Dois dos principais nomes da Abordagem Sistémica são Daniel Katz e Robert Kahn que dedicaram grande parte da sua obra ao estudo das organizações como um sistema social. A crise e mudança no sistema externo das empresas para muitos são a fonte de ameaças, que traz insegurança aos indivíduos,…

e) Necessidade de Auto-realização: necessidades que as pessoas sentem de maximizar seu próprio potencial, seja ele qual for. • HABILIDADES GERENCIAIS – Os autores destacam pelos menos três essenciais para o processo de administração (Katz e Kahn, 1986): a) Habilidade técnica: capacidade de aplicar conhecimentos para executar tarefas específicas. b) Habilidade humana: capacidade e o discernimento para trabalhar com e por meio de pessoas. c) Habilidade conceitual:

coletadas as informações, pela acolhida e colaboração, em especial aos profissionais que me mesmo sobrecarregados com suas tarefas diárias conseguiram me auxiliar na pesquisa para conclusão deste trabalho: Adair Uchicoski Karvat Delamar Rufino de Souza Daniel Vidal de Oliveira Elzi Luiza da Silveira Pagani Laís Priscila Fagherazzi Caramori - Á todos os familiares, cuidadores dos pacientes e pacientes atendidos pelo PAID que estiveram participando comigo nesta fase de pesquisa, bem…

FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS Unidade II ATPS - Disciplina - Comportamento Organizacional Curso Logística |Daniel Rodrigo Xavier |4343846812 | |Priscila Cortez |4311805440 | |Alessandra Massarini Xavier …

Pensar pelo avesso: o modelo japonês de trabalho e organização. Rio de Janeiro: UFRJ/Revam. 1994. HIRATA, Helena Sumiko (org.). Sobre o modelo japonês: automatização, novas formas de organização e de relações de trabalho. São Paulo: Edusp. 1993. KATZ, Daniel & KAHN, Robert L. Psicologia social das organizações. São Paulo: Atlas. 1970. SAWHNEY, Mohanbir & PARIKH, Deval, Where value lives in a networked world. Harvard Busniness Review, January/2001, pg 79 a 86. WOMACK, James P. et al.…

transmissão de conhecimentos estão ligados à motivação extrínseca obtida pelos tradicionais sistemas de incentivo como remuneração ou prêmios, por exemplo. No atual ambiente de negócios, são os fatores intrínsecos que mais motivam este trabalhador. Daniel Pink (2010), em seu livro “Motivação 3.0”, apresenta a Autonomia, a Excelência e o Propósito como os três elementos fundamentais a esta nova abordagem sobre a motivação. O que essencialmente move este novo homem é o desejo que ele…

mudanças implicam uma visão ampla da realidade organizacional. Tentativas de mudanças organizacionais que não levem em consideração o indivíduo, seu grupo e estrutura social onde estes se encontram, parecem ter poucas chances de serem bem sucedidas (Katz e Kahn, 1974). Finalmente, o estudo deixa em aberto a exploração das conseqüências do referido processo de mudanças para os indivíduos que trabalhavam na PEP-5. Uma visão superficial sugeriria, que as alterações proporcionaram novas…

resultados. Saídas (out-put): é o resultado do processo de transformação das entradas. É a necessidade a existência de um padrão/conformidade, estabelecimento as condições esperadas das saídas. Sistemas Abertos – Daniel Katz e Robert Kahn O modelo de sistemas abertos proposto por Katz e Kahn aborda quatro elementos-chave: Natureza dos Sistemas Sociais: observaram que os sistemas sociais idealizados; as pessoas inventam padrões complexos de comportamento e projetam estruturas sociais…