Dalvio Ferrari Tubino

DESENVOLVIDAS PELO PCP Planejamento estratégico da produção: “... consiste estabelecer um plano “de produção para determinado período (longo prazo) segundo as estimativas de vendas e a disponibilidade de recursos financeiros e produtivos...” (TUBINO, 2000). A estimativa de vendas serve para prever os mix dos produtos que se espera vender no futuro, a capacidade de produção é um fator que tende a aumentar ou reduzir, por isso já se planeja antecipadamente para não…

diariamente as seguintes atividades: Planejar e Controlar a Produção “...consiste em estabelecer um plano de produção para determinado período (longo prazo) segundo as estimativas de vendas e a disponibilidade de recursos financeiros e produtivos...”(TUBINO,2000). A estimativa de vendas serve para prever os tipos e quantidades de produtos que se espera vender no horizonte de planejamento estabelecido. A capacidade de produção é o fator físico limitante do processo produtivo, e pode ser…

supervisionadas para que se detecte possível distorção do planejamento, para isso, a atividade de acompanhamento e controle da produção, irá através da coleta e analise dos dados, viabilizando a garantia da implementação do plano de produção. Segundo Tubino (1997),quanto mais rápido essas distorções forem identificadas ,mais efetivas terão as medidas corretivas visando o cumprimento do plano de produção .Em sistema de produção PCP fica simplificada,haja vista que os mesmos são auto…

Grandes Projetos diferencia-se bastante dos tipos anteriores. Na verdade cada projeto é um produto único, não havendo um fluxo do produto. Nesse caso à seqüência de tarefas ao longo do tempo, de longa duração e com pouca ou nenhuma repetição. Segundo Tubino (2007, p. 134) “uma característica marcante dos projetos é o seu alto custo e a dificuldade gerencial no planejamento e controle. Exemplos de projetos incluem a produção de navios, aviões, grandes estruturas, etc”. A Classificação…

buscar mudanças em seus processos que diminuam os níveis de estoques necessários. O LEC não pode ser visto como uma verdade absoluta. É importante buscar reduzir e revisar os custos envolvidos e as premissas abordadas. Na observação abordada por TUBINO (2009), a teoria do lote econômico deve ser entendida como a busca por uma faixa econômica que reduza os custos do sistema, ao invés de se procurar um lote econômico que minimize os custos. Ao se determinar um valor para o lote econômico,…

pesquisa bibliográfica, executada para levantar dados secundários, fez uso principalmente do aporte teórico de autores clássicos que descrevem o PCP, como Chiavenato, Russomano, Machiline, Swann, Giannesi e Correia, Zacarelli, Rodrigo Brito e Dálvio Tubino. Os assuntos abordados foram analisados com base no referencial teórico adotado, o que possibilitou uma avaliação mais precisa do processo produtivo. 7 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 08 CAPÍTULO I Planejamento e Controle da…

empresa. 2.1 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS PELO PCP Planejamento Estratégico: “Consiste em um plano de Produção para determinado período (longo prazo), segundo as estimativas de vendas e a disponibilidade de recursos financeiros e produtivos.” (TUBINO, 2000, p. 25). A estimativa ou previsão de vendas servem para saber quais os tipos e as quantidades de produtos que se espera vender nesse futuro estabelecido. A capacidade de produção é limitado ao processo produtivo, e pode ser incrementada ou

utilização nas decisões futuras. Planejamento estratégico da produção: “... consiste em estabelecer um plano de produção para determinado período (longo prazo) segundo as estimativas de vendas e a disponibilidade de recursos financeiros e produtivos...” (TUBINO, 2000). A estimativa de vendas serve para prever os tipos e quantidades de produtos que se espera vender no horizonte de planejamento estabelecido. A capacidade de produção é o fator físico limitante do processo produtivo, e pode…

1.2 Atividades do PCP Planejamento estratégico da produção: “...consiste em estabelecer um plano de produção para determinado período (longo prazo) segundo as estimativas de vendas e a disponibilidade de recursos financeiros e produtivos...”(TUBINO,2000). A estimativa de vendas serve para prever os tipos e quantidades de produtos que se espera vender no horizonte de planejamento estabelecido. A capacidade de produção é o fator físico limitante do processo produtivo, e pode ser incrementada ou

decisões empresariais. É uma tarefa difícil, porque a demanda por bens e serviços pode variar de maneira expressiva os padrões de variações da demanda são imprevisíveis e fatores incontroláveis determinam uma nova tendência de valores. Para Tubino (2009), a responsabilidade pela preparação de previsão da demanda normalmente é do setor de Marketing ou Vendas. Porem existem dois bons motivos para que o pessoal do PCP entenda como esta a atividade é realizada. Primeiro, a previsão…