D é Possível Um Gestor Tomar Decisões Com Base Na ética

ETAPA 1 – O CONCEITO DE MUDANÇA NAS ORGANIZAÇÕES, O PAPEL DO GESTOR ORGANIZACIONAL, E IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA-ALVO DA PESQUISA. 1.1. NOME ENERSUL – Empresa Energética de Mato Grosso do Sul S.A 1.2 Localização Sede Administrativa – Av. Guri Marques nº 8000 1.3 Segmento em que atua Atua como distribuidora de energia elétrica no Estado de Mato grosso do Sul. 1.4 Missão, Visão e Valores Misão Prestar serviços de energia elétrica com responsabilidade social e…

tendo uma visão de médio prazo e é neste momento que os “gestores executivos” têm a oportunidade de colocar suas contribuições, analisando a organização como um todo e estabelecendo os planos para alcançar os objetivos estratégicos. O planejamento tático da segurança empresarial tem por objetivo a realização de um estudo prático de análise de riscos corporativos que afetam os ativos tocáveis e intocáveis da empresa. Pode ser realizado pelo gestor de segurança da empresa, já que é…

reflexãofilosóficae o estudo da epistemologia podem neste caso proporcionar ao gestor novas formas de raciocínio para resolver problemas contingenciais que muitas das ferramentas administrativas clássicas já não podem mais solucionar no século XXI, aé de lm induzir a reflexão acerca dos modelos de gestão difundidos. Para o gestor e/ou estudioso que nega os paradigmas que a filosofia ajuda a quebrar na sociedade modema, o mundo tende a tomar-se limitado e óbvio, podendo um trajeto…

teórico/ prático. Tendo em vista o crescente e irreversível avanço tecnológico, é imprescindível que os alunos tenham o conhecimento do planejamento a execução. Neste sentido o trabalho foi estruturado com vista a adequá-lo as necessidades do mercado com base nas unidades curriculares ministradas no módulo em estudo. Metodologia A metodologia do desenvolvimento do projeto é direcionada por meio de um “Roteiro” previamente montado pela coordenação do curso juntamente com os professores,…

direção certa. Segundo Drucker, “planejamento estratégico é um processo contínuo de, sistematicamente e com o maior conhecimento possível do futuro contido, tomar decisões atuais que envolvam riscos; organizar sistematicamente as atividades necessárias à execução destas decisões e, através de uma retroalimentação organizada e sistemática, medir o resultado dessas decisões em confronto com as expectativas alimentadas”. O processo de Planejamento Estratégico pode conter as…

construção PORTE: Maior empresa no segmento do Vale do São Francisco MISSÃO: ''Surpreender nossos clientes em produtos e serviços, garantindo crescimento aos acionistas, colaboradores e a sociedade. '' PRINCIPIOS E VALORES: ''Empreendedorismo, ética e compromisso com a sociedade. '' CARGO: Vendedor NOME: Itamar Guimarães JUSTIFICATIVA: Escolhi por esta dentro da mesma e ter o privilegio de ver as mudanças, que foram bastante proveitosas, e de forma rápida, fez com que a…

movimento globalizado que se encontra atualmente. À medida que a tecnologia da informação tem avançado e a pressão competitiva tem forçado inovações dentro das organizações, as maneiras habituais dos profissionais de propiciar informações aos seus gestores, têm se tornado cada vez mais insuficientes para as necessidades de decisão. Análise de desempenho, profissionalismo, transparência das informações e planejamento de investimentos são, entre outros, alguns conceitos gerenciais…

função da organização depende não só do planeamento efectuado mas também do estilo da direcção e do tipo de controlo. A função direcção depende do tipo de planeamento e controlo desejado e da estrutura organizativa, etc. 3 Níveis de gestão Gestores são todos aqueles que, numa organização, conseguem coisas feitas com o trabalho dos outros, planeamento, organizando, dirigindo e controlando. Consideram-se três níveis de gestão: Institucional…

Gestão de Pessoas..................5 4.Desafio para o Gestor Contemporâneo.........................................................................7 4.1 Missão, Visão e Valores............................................................................................8 4.1.1 Terceirização........................................................................................................10 4.1.1.1. Questionário direcionado ao Gestor da…

Curso de Tecnologia em Logistica do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação do professor-tutor presencial ............................... Sumário 1.0 Desafios para o gestor contemporâneo Escolha da empresa: Banco do Brasil Em 1998 o Banco do Brasil estava ajustando sua política de negócios, após a grande reestruturação que ocorreu nos anos de 1995 e 1996. Dentre as mudanças havia o Plano de Demissão…