calculo mrp

quantidade e a data das necessidades de cada material fabricado e comprado. Para elaborar o plano de materiais, o MRP precisa receber as seguintes informações: Demanda de produtos acabados a ser atendida. Posição de estoques de produtos acabados, intermediários, componentes e matérias-primas. Posição das ordens de compra e de produção que já estão em andamento. Estrutura de produto com os consumos padrão esperados de todos os componentes e matérias-primas utilizados em cada produto. Para se determinar as quantidades do plano de materiais o MRP faz um cálculo chamado usualmente de explosão das necessidades. Inicialmente o MRP verifica se os estoques existentes de produtos acabados somados às eventuais ordens de produção já existentes, são suficientes para atender às necessidades colocadas. Caso os estoques sejam suficientes para atender apenas parte das necessidades, são calculadas as necessidades líquidas, isto é, aquelas que não podem ser satisfeitas pelo estoque existente e que exigirão a fabricação ou compra. Uma vez determinadas as necessidades líquidas, o MRP cria as sugestões de ordens de produção para suprir essas necessidades. Aplicando os consumos padrão para os componentes de primeiro nível do produto acabado, o MRP determina a quantidade necessária de cada componente. A seguir, ele avalia os estoques e as ordens de produção desses componentes, se existirem, para calcular as necessidades líquidas dos componentes. Esse processo de cálculo se repete,…

1 Planejamento de produção 8 1.2 Planejamento mestre de produção 8 1.3 Cálculo de necessidades de materiais 8 1.4 Cálculo das necessidades de capacidade 9 1.5 Controle da fabrica. 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO As organizações buscam cada dia mais ferramentas que auxiliem no seu processo gerencial. Assim podem tomar medidas corretivas para auxiliar no seu planejamento, melhorar a rotatividade de seu estoque, o atendimento aos clientes, a produtividade da mão de obra, a utilização…

Administração da Produção___________________________________________________ 8 – Capacidade Produtiva Capacidade produtiva é a quantidade máxima de trabalho que pode ser produzido numa unidade produtiva, em um intervalo de tempo. Por unidade produtiva entendemos tanto uma empresa, áreas administrativa, deposito de produto acabado, almoxarifado, loja, posto de atendimento médico, consultório dentário, uma simples maquina ou posto de trabalho. 8.1 - Importâncias das decisões sobre…

1. SISTEMAS MRP/MRP II Segundo Slack et al. (1996) apud Souza (2003) o MRP (Material Requeriments Planning), ou seja, o cálculo das necessidades de material, surgiu na década de 60 com o objetivo de auxiliar as empresas no cálculo da quantidade de um determinado produto e em que momento deveria ser produzido tal quantidade. Para o cálculo da necessidade de material era utilizada uma lista de materiais (BOM – Bill of Materials) e determinados produtos eram compostos por muitos…

Conceitos Básicos do Planeamento Página 4 Planeamento da Capacidade Página 6 Fases do Planeamento da Produção Página 9 Classificação das Ordens de Fabrico Página 10 Acções a Desencadear Quando Ocorrem Desequilíbrios de Carga Página 12 Controlo da Produção Página 13 Escalonamento da Produção de uma Linha de Fabrico Página 15 Balanceamento de uma Linha de Produção Página 17 Heurística de Balanceamento de uma Linha de Produção Página 19 Utilização do…

Informática A informática veio para ficar. O uso de computadores cresce cada vez mais, tanto por empresas como para uso pessoal. Mas essa tecnologia tem seus benefícios e malefícios, sendo que fica cada vez mais necessário o uso de máquinas para os negócios e para diversão. Os computadores possuem uma alta capacidade de armazenamento de informações, economizando muito dinheiro, espaço e tempo. O computador pode substituir o trabalho humano, fazendo rapidamente os trabalhos…

Universidade Federal de Santa Catarina Programa de Pós - Graduação em Engenharia de Produção Ênfase em Logística Modelo de Levantamento da Capacidade Produtiva Enfocado na Programação da Produção ( Impacto na Logística de Suprimentos de Materiais Importados ). Dissertação de Mestrado ( HÉLIO ALESSANDRO RIBEIRO ) Orientador: Prof.: Carlos Taboada Rodrigues, Dr. Florianópolis (SC), junho / 2001 II Universidade Federal de Santa Catarina Programa de Pós-Graduação em…

da lógica do sistema MRP, com a extensão do conceito de cálculo das necessidades ao planejamento dos demais recursos de manufatura e não mais apenas dos recursos materiais. OBJETIVOS BÁSICOS Melhorar o serviço ao cliente através do cumprimento dos prazos de entrega. Reduzir investimentos em estoques. Módulos do MRP O MRP 2 é composto por 5 módulos principais : •Planejamento de Produção •Planejamento mestre de Produção (MPS) •Cálculo das necessidades de materiais (MRP) •Cálculo…

SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 1.Histórico: De MRP A MRPII MRP (Material Requirements Planning) ou Cálculo das necessidades de materiais. A lógica do cálculo de necessidades é bastante simples e conhecida há muito tempo. Entretanto, sua utilização em processos de manufatura complexos foi impossível ou inviável até meados dos anos 60. Isto se explica pelo fato de não haver disponível, até então, capacidade suficiente de armazenagem e…

4. Quantidade de pessoas da organização contábil, por nível de formação superior: ( ) Estudante Ciências Contábeis ( 2 ) Graduado em Ciências Contábeis ( 1 ) Pós Graduado em Ciências Contábeis ( 1 )Outras formações (cite-as) Gestão Sistemica 5.Sua Organização Contábil costuma oferecer estágio para universitário do Curso de Ciências Contábeis: ( x ) a. Sim ( ) b. Não 6.Caso Ofereça estágio - Sua Organização Contábil prefere estagiário (a) de Instituições de Ensino…