Custos Projetados

matérias-primas; 4. orçamento de mão-de-obra direta; 5. orçamento de custos indiretos de fabricação; 6. orçamento de custo de produção; 7. orçamento de despesas de vendas e administrativas; 8. orçamento de investimentos; 9. orçamento de aplicações financeiras e financiamentos; 10. análise das movimentações financeiras; 11. demonstração do fluxo de caixa projetado (orçamento de caixa); 12. demonstração do resultado projetado (orçamento de resultados). 1. o modelo de…

Competidores(Concorrência) 05 4.6 - Equipe Gerencial 05 4.7 - Estrutura Funcional 06 5 - Dados Financeiros 06 5.1 - Fontes dos Recursos Financeiros 06 5.2 - Investimentos Necessários 06 5.3 - Balanço Patrimonial (Projetado para três anos) 07 5.4 - Análise do Ponto de Equilíbrio 07 5.5 -Demonstrativo de Resultado (projetado para três anos) 08 5.6 - Projeção de Fluxo de Caixa (horizonte de três anos) 08 5.7 -Análises de Rentabilidade 09 6 – Anexo 09 Missão 10 Conclusão 11…

EXERCÍCIO PROJETADO PARA 2003 2.2. ATIVIDADE 2 – DEMONSTRAR CRESCIMENTO PERCENTUAL DAS VENDAS DE 2002 PARA 2003 Em comparação ao ano anterior, o ano de 2003 apresenta crescimento de 43,23% nas vendas. 2.3. ATIVIDADE 3 – DEMONSTRAR CRESCIMENTO PERCENTUAL DO LUCRO LÍQUIDO APÓS IR DE 2002 PARA 2003 Em comparação ao ano anterior, o ano de 2003 apresenta crescimento de 183,17% do lucro líquido após o imposto de renda. 2 3. TRABALHO 3 3.1. ATIVIDADE 1 – ELABORAR BALANÇO PATRIMONIAL…

orçamentos. 2.1 Orcamento geral O orçamento geral é composto das seguintes peças orçamentárias: orçamento de vendas; orçamento de produção; orçamento de matéria prima; orçamento de mão de obra direta; orçamento de custos indiretos de fabricação; orçamento de custo de produção e do custo de vendas; orçamento de despesas comerciais e administrativas; orçamento do fluxo de caixa; orçamento do resultado; orçamento do balanço patrimonial. Orçamento de Vendas: É a etapa inicial de todo…

sistema construtivo consiste em redução de forma,o volume de concreto estrutural,custo em média de 30 a 45% mais barato que o concreto armado,facilidade no detalhamento e acompanhamento da obra,eliminação de rasgos para tubulação hidráulica e elétrica,exige pouca manutenção e reduz entulhos de desperdícios de materiais.também existem desvantagens a cada tipo de obra há materiais de acordo com a obra e com baixo custo,mais que a segurança do proprietário ,inflexibilidade de mudanças nas…

viabilidade econômico-financeira para a implantação de um bar no município de Porto Alegre. Procurou-se, através de pesquisa em diversas fontes, levantar todos os dados necessários para que se pudesse projetar da forma mais acurada possível todos os custos que envolvem a implantação e manutenção de um estabelecimento nos moldes propostos, assim como a receita prevista para o mesmo em um dado período. Baseado nessas projeções se fez a análise da viabilidade do negócio utilizandose…

LondrinA 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ........................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO.............................................................................4 2.1 FLUXO DE CAIXA PROJETADO .........................................................4 2.2 DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA...........................................4 2.2.1 Método Direto ....................................................................................5

a Linxs diminuiu seu financiamento de ativos através do capital próprio. Nota 7 - Projetamos um aumento para a receita de bens e/ou serviços de 30% no exercício de 2013 e mais 50% no exercício de 2014. Nota 8 - Projetamos um aumento para os custos dos bens e/ou serviços vendidos de 40% no exercício de 2013 e mais 60% no exercício de 2014, aumento proporcional aos exercícios anteriores em relação à receita de bens e/ou serviços. Nota 9 - Em 2012 as receitas operacionais…

DE NEGÓCIOS ESTRATÉGIA EXECUTIVA Estratégias Genéricas de Porter Liderança de custos Adoção Grandes investimentos e acesso a capital Boa capacidade de operações Estilo gerencial e com bons controles Produtos projetados para serem de fácil custo de fabricação Sistema de distribuição eficiente com custos também competitivos. Procedimentos administrativos Controle rígido de custos com relatórios frequentes e detalhados Estrutura organizacional relativamente…

vários tomadores de decisão e reduz custos operacionais 5) Certas Funções – Como compras e Tesouraria – Permitem maior especialização e vantagem com a centralização Centralização x descentralização • DESVANTAGENS: 1)As decisões são tomadas na cúpula que está distanciada dos fatos e das circunstâncias 2) Os tomadores de Decisão no topo têm pouco contato com as pessoas e situações envolvidas 3) As linhas de comunicação da cadeia escalar provocam demoras e maior custo operacional 4) As…