ASPECTOS COMUNS S ORGANIZA ES 6o ADM

ASPECTOS COMUNS ÀS
ORGANIZAÇÕES
Para Drucker, há três aspectos principais nas organizações:
A) Quanto aos Objetivos: Elas não vivem para si própria mas são meios, são orgãos sociais que visam a realização de uma tarefa social B) Quanto a Administração: Todas são diferentes em seus objetivos, em seus propósitos, mas são essencialmente semelhantes na área administrativa. C) Quanto ao Desempenho Individual: é o campo onde há menor diferença entre as organizações.

PRINCÍPIOS BÁSICOS DA
ORGANIZAÇÃO
• OS PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS DA ORGANIZAÇÃO FORMAL SÃO:
1) Divisão do Trabalho
2) Especialização
3) Hierarquia
4) Amplitude Administrativa

Centralização x descentralização
• Vantagens da Centralização:
1)Decisões Tomadas por Administradores que possuem visão global da empresa
2) Os tomadores de decisão estão no topo, são mais bem treinados e preparados do que os que estão nos níveis mais baixos
3) As decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais globais
4) A centralização elimina esforços duplicados de vários tomadores de decisão e reduz custos operacionais
5) Certas Funções – Como compras e Tesouraria – Permitem maior especialização e vantagem com a centralização

Centralização x descentralização
• DESVANTAGENS:
1)As decisões são tomadas na cúpula que está distanciada dos fatos e das circunstâncias
2) Os tomadores de Decisão no topo têm pouco contato com as pessoas e situações envolvidas
3) As linhas de comunicação da cadeia escalar provocam demoras e maior custo operacional
4) As decisões por passar na cadeia escalar, possibilita distorções e erros pessoais no processo de comunicação.

Centralização x descentralização
• Vantagens da descentralização:
1) Os gerentes ficam mais próximos do ponto onde se devem tomar as decisões
2) Aumenta a eficiência e motivação por ser mais fácil recorrer ao Chefe
3) Melhora a qualidade das decisões à medida que seu volume e complexidade se reduzem 4) Reduz a quantidade de papelório
5) Os gastos de coordenação podem ser